管理模式与组织结构报告
1. 管理模式与组织结构报告2004年3月 2. 一、项目回顾及管理模式设计思路 二、集团发展战略明晰及集团职能定位 三、母子公司集分权方案设计 四、集团总部组织结构设计方案 五、下一步工作计划目录 3
2011-11-15
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P52 P24 商务灰工作总结报告ppt模板
work summary PPT template202X汇报人：xxx工作计划年终总结商务汇报述职报告 2. 工作完成情况问题存在不足后期工作目标前期工作总结Summary of preliminary
2020-02-05
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P82 罗兰贝格－宝钢最终报告（中）
有色金属深加工投资机会研究 咨询报告(中）2002年7月 2. *宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 主要技术、技术的成熟度、先进 性、开发者、所有者、优劣势等 铝加工企业研究 企业背景、目标与战略、目标市
2010-10-05
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P100 妇炎洁项目市场研究报告PPT
1. 妇炎洁项目 市场研究报告 2. 目 录第一部分：执行报告--------------------------4- 第二部分：消费者现状-------------- 第三部分：女性洗护产品使用情况--------
2019-04-12
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P30 家具市场调研报告PPT课件
1. 家具市场 调研报告室内设计班 2. 家具市场调研报告前言1市场分析2家具品牌和分类3红木家具简介4家具行业的发展趋势5总结6 3. 家具市场调研报告调查时间：2014.09.10 调查地点：郑州东建材各大家具卖场
2020-09-25
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P23 香烟市场状况报告
1. 香烟市场状况报告广州达闻通用 市场研究有限公司 DMWORLD MARKETING ESEARCH 2. 目录香烟市场总体概况 香烟市场结构 广州香烟市场状况 广告促销情况 消费者心理 广州市达闻通用市场研究有限公司
2011-10-04
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P42 McK-中国联通组织结构报告
1. 组织结构设计机密此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。中国联合通信有限公司gb)-ORG-Int. 2. 综述建立合理、高效的组织结构是联通长远
2012-04-17
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P64 营销战略咨询报告
1. 营销战略咨询报告 2. 导 读环境分析A业务 分析三项固定数据业务营销战略产业政策分析市场分析竞争对手分析 3. 随着电信市场的成长和相关产业政策的改变，中国的电信行业及市场上，竞争和服务将成为
2011-03-02
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P22 罗兰贝格-中国摩托车行业及摩托车企业发展研究
1. *中国摩托车行业及摩托车企业发展研究 – 研究报告 – 上海，重庆，2002年11月 2. *目录 页码A. 国内摩托车市场分析以及导致目前现状的原因 3 罗兰•贝格的研究结果：针对目前状况和将来的发展趋势
2011-09-02
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P96 乳品市场调研报告--演示版
1. 乳品市场调研报告此报告仅供客户内部使用。未经北京信勤管理咨询有限公司的书面许可，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。2001年8月23日黑龙江红星集团股份有限公司北京信勤管理咨询有限公司机密 XQ
2009-10-15
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P98 ××集团人力资源管理诊断报告
1. *ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告北大纵横管理咨询公司 2001年8月机密 2. *重要说明本次汇报为中期汇报，所有观点均非最终结论 3. * 解决方案导读 问题剖析 问题呈现 4
2010-12-06
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P66 中国零售业研究报告
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起，政府逐步开放零售市场。
2017-01-09
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P66 中国零售业研究报告
1. 中国零售业研究报告 2. 中国零售业研究报告 2001.6量贩百货便利仓储超市零售业提纲背景现有规模渠道贡献区域拓展背景发展趋势现有规模 3. 零售业整体状况 背景政策法规 1992年起，政府逐步开放零售市场。
2011-04-12
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P51 【咨询报告】和君创业-奇正公司 业绩考核咨询报告 51页
1. 此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可，其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 业绩考核咨询报告 2. 报告目录一、企业主要的人力资源问题 二、业绩管理系统希望达到的目的
2012-02-12
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P37 xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议
1. xx集团战略与组织澄清报告以及集团总部岗位设置建议 2. xx集团发展战略解读 集团总部的定位 xx集团组织架构的调整建议 3. xx集团发展战略解读 4. A.1 xx集团的总体战略 “以旅行
2011-01-12
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P96 【咨询报告】南方略营销-2008年台州清华紫光绩效考核报告 95页
1. 绩效管理报告台州清华（紫光）机电系统营销咨询项目2008年8月 . 台州南方略营销＆品牌咨询机构 · 工业品营销研究中心 2. 清华机电绩效管理体系设计流程 一 绩效管理机构二 绩效考核内容三 绩效管理周期六
2011-04-11
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P72 企业财务管理制度及内控制度的建设
1. 企业财务总监班 专题讲座 企业财务管理制度及内控制度的建设 广东现代管理培训中心崔 毅 教授 2001.061华南理工大学 CUI-YI 2. 一、管理制度与制度化管理 二、财务管理与财务管理制度
2009-01-26
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P68 竞争战略研究报告
1. 竞争战略研究报告 2. 竞争战略研究在中国丝印行业发展初期，****作为各供应商在国内市场的开拓者和代理者，其基本战略是迅速占领市场和扩大销售，实现短期的收益，以完成创业积累，其赢利模式可以归结为“单一依靠产品的分销”。
2012-07-17
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P75 2024年政府工作报告全文
1. 汇报人：某某某2023年政府工作报告2024-03-14 2. 经济总体回升向好 现代化产业体系建设取得重要进展 科技创新实现新的突破 改革开放向纵深推进 安全发展基础巩固夯实 生态环境质量稳中改善
2024-03-14
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P61 罗兰贝格－宝钢最终报告（下）
有色金属深加工投资机会研究 咨询报告（下）2002年7月 2. *宏观环境研究 铜加工行业研究市场机会分析 产品类型 市场规模 需求预测铜加工技术研究 铜加工企业研究 合作策略研究铜加工项目开发计划
2009-01-15
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