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 共青推优入党工作实施办法

1. 共青推优入党工作实施办法(试行)汇报:团支部书记时间:2035年10月1日共青团中央关于印发 《共青推优入党 工作实施办法 (试行) 》 的通知中小学共青团团课PPT中国共青Communist

2020-09-13    1864    0
P15

 中国式购的网络营销之道

1. *中国式购的网络营销之道Analysys International Chen Shousong chenshousong@analysys.com.cn 2. Agenda购的网络营销之路

2011-03-19    29679    0
P34

 天电力建设公司战略报告

1. 天电力建设公司战略报告 ——“15+10”战略目录 1.前言 2.天津电建的内部战略分析 3.电建行业分析 4.天津电建的战略选择 5.战略描述与实施:15+10战略 6.附录 2. 前言1

2011-04-13    21740    0
P37

 环境教育的探索与学校的创

1. 环境教育的探索 与绿色学校的创 2. 什么是环境教育? 环境教育是否只是向受教育者传授“纯”自然科学知识? 环境问题是否与众多社会因素或人的因素相关? 环境教育是否需要更多地关注政治经济、价值观、文化和生活方式?

2012-01-19    19942    0
P51

 创伟大演示的五法则

界知名企业和品牌、众多国际论坛、一个奥斯卡获奖纪录片设计过演示PPT. 现在,他们给你带来… 创伟大演示PPT的 5大法则 2. 打开你的音响设备 首先按下F5键,打开幻灯片的自动放映功能, 然后按下空格键自本页开始播放

2010-04-15    25571    0
P59

 如何创学习型组织2

1. 如何创学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2010-09-08    24048    0
P59

 如何创学习型组织

1. 如何创学习型组织 目 录 第1讲 学习型组织管理理论的性质 第2讲 学习力——学习型组织真谛之一 第3讲 快乐工作——学习型组织真谛之二 第4讲 创新——学习型组织真谛之三 2. 第1讲 学习型组织管理理论的性质【本讲重点】

2012-04-08    6164    0
P41

 沟通管理(沈明)-41页

中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈明 2. 沟通管理 3. 沟通管理的概念项目沟通管理就是要保证项目信息及时、正确地提取、收集、传播、

2010-11-12    22623    0
P45

 力豪外墙涂产品知识培训

1. 力豪外墙涂产品知识培训力豪 2. 1 真石漆质感漆123六大常用外墙漆种类 氟碳漆 仿花岗岩(水包水)43 水性平涂外墙漆65 仿花岗复合岩片漆5 3. 真石漆是由环保型高分子乳液聚合物、仿石

2019-11-09    1140    0
P61

 《从无到有创品牌》

1. “ Building A Brand From Scratch 从无到有创品牌 2. A Brand Is … 品牌是...A unique combination of three attributes

2010-10-06    23678    0
P32

 宁波龙钢铁绩效管理方案

绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波龙人力资源管理体系的基础,绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬调整、福利、奖惩、培训发展等人

2010-04-17    14985    0
P32

 龙钢铁年度绩效管理方案

绩效考核办法 绩效考核相关规定 绩效沟通 绩效申诉 绩效结果运用 3. 绩效管理的作用 绩效管理是宁波龙人力资源管理体系的基础,绩效考核的结果是确定员工晋升、岗位轮换、薪酬调整、福利、奖惩、培训发展等人

2010-07-16    31535    0
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 2020年庆祝少先队队71周年主题学习PPT课件

1. 我是少先队员少先队员祖国花朵热烈庆祝少先队队71周年我是少先队员、吃苦耐劳、乐于奉献、聪明机智、不怕困难 2. 前言庆祝队71周年 争做新时代好队员 碧空澄澈,秋阳明媚,又是一年桂子飘香时,

2020-10-14    1329    0
P30

 如何创企业的培训体系(教材)

1. *如何创企业的培训体系 ---建立海格捷顺培训体系规划 2. *海格捷顺07年培训回顾培训计划: 未按年度培训计划执行 培训次数: 共245次,参加人次共4050人次 培训内容: 岗位技能培训为主,管理培训较少

2011-09-18    8550    0
P51

 如何创企业的培训体系

1. 如何创企业的培训体系 Training and Development 2. 讨论主题企业战略与培训 培训面临的挑战 如何制定企业培训计划 培训路径图的设计 培训计划的制定 如何制定培训预算

2010-11-13    28911    0
P51

 如何创企业的培训体系-51页

1. *如何创企业的培训体系 Training and Development 2007年5月本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,

2009-07-06    24493    0
P82

 创学习型组织ppt

提纲:1、新经济时代的新型组织2、学习型组织如何学习3、介绍〈第五项修炼〉一、新经济时代新型组织1、知识经济带来的新变化; 2、学习型组织: 什么是学习型组织? 学习型组织的功能 3、学习型组织的发展趋势。知识经济社会的几个特点:新经济时代— 知识资源核心作用INTERNET网使人类集体创造力得以快速聚合和发挥,知识创新速度加快,也就意味着知识折旧速度加快企业生和死速度加快,竞争加剧;教育的概念和学习的概念发生根本性变化;提供终身学习的是新型的企业;无终身职业时代成功的企业必须是学习型组织知识经济核心价值?菲利浦用129亿美元买下麦克福特公司,财务人员只核算出13亿美元的可见资产。 97/100?ABB算出硬件产品的生产时间只占总工时的3%。 94%?IBM只有6%的员工在工厂里工作。---《管理革命》 知识经济?拉动社会经济的发展、企业利润增长要素是由人开发出来的软资源;新的知识 新的概念 创新的产品创新的服务变化加剧

2019-01-22    2769    0
P82

 企業績效管理體系

1. 绩效管理体系建设实务主讲: 郭 巍 经济学博士 wilyguo@hotmail.com 2. 课程目标了解绩效管理体系建设的重要性及九大环节 学习如何根据自己企业的实际情况,循序渐进地建设自身的绩效管理体系 实战演练,掌握主要环节的具体操作<li data-id="

2010-04-12    9322    0
P71

 中移动2004年集市场工作计划报告

1. 强化精细管理,推进品牌建设,保持市场领先,积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达2. 全国移动通信市场分析(语音市场) 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录3. 2003底各运营商的经营情况比较注:

2011-10-25    17866    0
P71

 中移动2004年集市场工作计划报告

1. 强化精细管理,推进品牌建设,保持市场领先,积极迎接挑战集团公司市场经营部 2004年2月9日2004年中国移动全国市场经营 工作会议精神传达2. 全国移动通信市场分析(语音市场) 今年全集团的市场目标及策略 需特别说明的问题目录3. 2003底各运营商的经营情况比较注:

2010-01-07    10739    0
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