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131)-31%(69)(100)所得税+31%262-31%138200税前利润不变(40)不变(40)(40)固定利息+26%302-26%178240息税前收益不变(380)不变(380)(38

资金生产 资金货币 资金成品 资金储备 资金在产品半成品费用 待摊原材料资产 固定产成品银行等合资等收入利润 5. *• 会计的概念会计依据：货币计量 会计对象：经济活动 会计职能：核算、监督 会计方法：凭证、帐簿、报表

市场价值比率 13. 财政部为企业评估制定了如下标准：1.销售利润率(权重为15%)=销售利润/销售净收入 2.总资产报酬率=净利润/总资产平均值 (权重为15%) 3.资本收益率(权重为15%)=净利润/总资本平均值

報告大綱一、整合性策略成本管理制度 二、平衡計分卡之目的：解決策略執行 之障礙 三、平衡計分卡之具體內容 四、平衡計分卡之未來發展重點 五、結論 六、Q ＆ A 3. 一、整合性策略成本管理制度 4. 平衡計分

-----基本工资(6号） 绩 效 工 资 -----奖 金(20号）福利意外伤害险 补 贴 劳 动 保 护税 贴普通劳保 特殊岗位劳保 津 贴 -----通讯津贴高管车贴中餐津贴 4. 行政综合管理部第*页B

自由现金流量假说 市场力量 税收 再分配 3. 逆兼并资产剥离 分立 股权切离(equity carve-outs) 子股换母股(split-offs) 4. 逆兼并理论税收/管制 不相适应 信息效应

音像公司优势分析 音像公司问题诊断 下一步工作思路 4. *音像公司基本状况音像公司组织架构 音像公司四年来的销售收入和盈利状况 音像公司运营模式 5. *音像公司组织架构春风工程总指挥部下设六个运营中心。财务中心市场中心

填报内容填报内容为被调查单位2003年的资产、收支等财务状况以及从业人员情况。 具体指标可分为：年末资产、上年结转、本年收入（支出）合计、年末节余、经营税金、全部从业人员平均人数等七部分的内容。 4. 逻辑关系审核（一）1.法人单位名称和

销售成本的变化等等 与未来的销售相联系的收入和成本 由于经营风险是建立在企业未来活动的基础之上，因此，对经营风险的衡量是面向未来的，很难进行准确衡量 任何收入和成本受到汇率变化影响的公司都存在经营风险

劳动关系 管理劳动合同 （劳动者派遣管理） 集体合同 （工资集体协商） 职业安全卫生 工伤管理企业民主管理制度 职工代表大会 平等协商制度 信息沟通制度劳动争议 4. 什么是劳动关系？用人单位的生产资料（资本）与

——需求可分为单个需求和市场需求。 5. 2、影响需求的主要因素 ①商品本身的价格 ②相关商品的价格 ③消费者的收入水平和社会收入分配的均等程度 ④消费者的偏好 ⑤消费者对未来价格的预期 ⑥其他。包括人口数量和结构的变动、政府的消费政策

制的和非可控制的 各类资产都具备产出的能力 资产都具有生命周期 资产管理应体现在价值的创造，而不是价值摧毁 资产来自于内部以及外部的价值 18. 未来企业关注点调查客户满意度 员工保持度 收入增长 利润边际

为什么要加入货币市场？ （一）从凯恩斯的理论框架出发 2. 凯恩斯的国民收入决定论消费投资消费消费倾向边际消费倾向投资乘数边际消费倾向 递减规律收入利率流动偏好交易动机预防动机投机动机流动偏好 规律货币数量资本边

7万元，年销售额=900×360=32.4万元。 注：1）上述预算是保守收入，实际经营收入可能更高； 2）此利润未计算各节假日和销售旺节收入，通常节假 日时的销售收入是平时的200%-350%。 19. 3.每月投资回收

7万元，年销售额=900×360=32.4万元。 注：1）上述预算是保守收入，实际经营收入可能更高； 2）此利润未计算各节假日和销售旺节收入，通常节假 日时的销售收入是平时的200%-350%。 19. 3.每月投资回收

新事业、新产品、新材料、新技术、新市场的开发，新的流通渠道的创新，新制造方法开发，新工厂建设，新管理制度、新的流程的开发等。作业的安全化、处理时间的缩短、交货期的缩短、错误的减少、作业强度的减轻、浪费

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商品，受市场大环境影响严重，企业基本上没有控制权 车辆专用润滑油则通常是靠品牌取胜，是一项高投入高收入的业务，在强劲品牌和适度规模的支持下，企业可以提高营销有效性，赢得超额利润科建应在车辆专用润滑油市

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