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 xx销售渠道整合与管理

1. 花红药业销售渠道整合与管理一、渠道整合与二三级销售网络组建。 二、渠道冲货与价格体系混乱预防。 2. 一、渠道管理整合与二三级销售网络组建。 3. 第一部分:渠道模式、问题、趋势(一)、中国中小型药企渠道模式及问题分析

2012-06-20    21921    0
P121

 黑弧-沈阳青年大街城市综合体核心传播策略121页

国际化、大气、宽厚、包容、有内涵、有远见品牌调性 33. 广告定位  为一群高瞻远瞩的消费者打造一个促进远大 目标实现的生活平台。 34. 项目定位 阐述:    新沈阳的CBD是财富、权势、威望的象征,也是城市崛起的象征,是

2009-09-16    28980    0
P137

 人力资源管理(北大)

讲《组织行为学》、《人力资源管理》、《领导科学与艺术》、《人员素质测评》等,担任山东省行为科学学会常务理事,学术委员委员,润华集团、鲁阳集团等四家企业的管理顾问。 企业管理咨询:工作分析与职务说明书的

2010-03-18    15459    0
P91

 现代物流采购与仓储管理

1. 现代物流采购与仓储管理 2. 现代物流采购与仓储管理1、参考教材:《现代物流采购管理》、《物流企业仓储管理与实务》 2、参考书:企业物流管理(机械工业出版社)、第三方物流管理(中国社会科学院出版社)、供应链管理(机械工业出版社)

2009-01-24    27533    0
P98

 压力情绪与时间管理

1. 压力情绪与时间管理 (课后发放学员版)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2010-06-07    20448    0
P46

 【课件】劳动关系管理 )

1. 劳动关系管理 在市场经济条件下,企业与员工之间的关系是劳动合同关系。 劳动合同制度为规范企业劳动关系双方的行为、保障双方的正当权益、维护稳定和谐的劳动关系奠定了基础。 企业人力资源管理工作中的招收

2010-03-13    4462    0
P123

 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4.

2012-05-12    7665    0
P80

 战略管理2002第2章

1. 1战略管理 第二章 外部环境分析南开大学国际企业管理系 王迎军 2. 本章主要内容第一节 一般外部环境分析 第二节 产业环境分析 第三节 产业演变 3. 第一节 一般环境分析一、外部环境的构成与特点

2009-06-21    11086    0
P67

 金融工程和风险管理历史进程

1. 金融工程和风险管理历史进程史树中 北京大学金融数学与金融工程研究中心 北京大学光华管理学院金融系 1金融工程与风险管理历史回顾 2. 什么是风险和什么是金融风险?风险是可能发生的危险。 风险=不确定性。

2012-03-20    26599    0
P12

 后现代主义与管理学研究

1. 后现代主义与管理学研究 2. 后现代主义产生的背景最早出现于1934年Federico De Onis 的《1882-1923年西班牙、拉美诗选》中,用来描述现代主义内部发生的逆动。 1945年,J

2010-08-26    19867    0
P62

 管理学__激励

1. * 管理学 —激励 2. * 激 励 激励的原理 激励的内容理论 激励的过程理论 激励的强化理论 激励的一般形式和实务 3. *一、 激励的概念与对象 1. 激励的概念 激励(motivation)

2011-09-11    7305    0
P76

 汉普绩效管理培训教材

Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理?绩效(Performance)是

2010-10-21    8680    0
P76

 汉普-绩效管理培训教材

Consulting (China) Ltd.绩效管理 3. 主题索引 绩效管理综述 绩效管理在新经济下的五大挑战 绩效管理的成功要点 组织绩效与岗位绩效实例分析 4. 何谓绩效管理?绩效(Performance)是

2009-12-01    11153    0
P103

 企业薪酬管理

1. 企业薪酬管理 热血未冷 Haitao.Cn 2. 今天讨论的问题薪酬管理基础 企业薪酬制度 企业薪酬设计 3. 一、薪酬管理基础(一)基本概念 (二)基本理论 4. (一)基本概念 5. 什么

2012-11-12    15837    0
P134

 麦肯锡-中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2012-04-18    4649    0
P134

 麦肯锡中粮业绩管理

1. * 建立业绩管理体系的意义和目的 建立业绩管理体系的准备工作 业绩管理的流程建立业绩管理体系的先期决策有业绩合同的管理人员无业绩合同的员工主要内容 2. *业绩管理是一整套企业管理体系的关键流程战

2011-09-14    6417    0
P104

 管理领导力与激励

1. Welcome管理领导力与激励 2. 第一单元权力与影响力 3. 什么是权力? 4. 权力——你能下命令的原因中层经理具有以下权力: 向下属分派工作的权力 费用支出权 采购决定权 考核权 奖惩权

2010-01-18    13632    0
P115

 高级财务管理讲座

施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导,而不直接涉及各种日常的,琐碎的,技术操作性的财务管理事宜。           二、 遵循多级法人治理的基本特征,本着效率与竞争优势的原则,基于一元“

2012-06-11    13400    0
P45

 第九章 流动资产管理

1. 第九章 流动资产管理主讲:肖淑芳 北京理工大学管理与经济学院 2000年9月 2. 第一节 现金和有价证券管理一、现金管理的目的和内容 现金是指生产经营过程中暂时停留在货币形态上的资金,包括有库

2010-11-19    11174    0
P55

 制造业物流管理

1. 第四章 制造业物流管理 苏锴上海现代物流人才培训中心 2. 本章内容采购物流 生产物流 销售物流 回收物流 废弃物流 3. 采购物流采购定义:采购是企业向供应商获取商品或服务的一种商业行为,

2010-10-26    8345    0
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