校本教研实践创新奖申报材料
案挂到个人博客或校园网上,还可起到资源共享的作用。而且集体备课中领导分工明确,朝语、数学、汉语、音体美、分出四组进行指导、参与,每一次的集体备课学校领导都参与,这样不仅让老师们重视集体备课,而且还能提高集体备课的实效性。
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案挂到个人博客或校园网上,还可起到资源共享的作用。而且集体备课中领导分工明确,朝语、数学、汉语、音体美、分出四组进行指导、参与,每一次的集体备课学校领导都参与,这样不仅让老师们重视集体备课,而且还能提高集体备课的实效性。
和实践能力,要注意资料的积累和整理。 九、优拨尖,积极组织学生参加各科竞赛 十、重视音体美教学,积极开展文体活动。 体育达标工作要重在平时训练,体育教师和班主任要密切配合,协同管理好
课时系数 + 其他工作量 - 基本工作量 科目 语数外 理化 政史 地生 音体美信息 地方性课程 七、八年级 1.5 1.4 1.2 1.1 1.1 1
;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。20xx年暑期,争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室,改造了原来的运动场;对学校水电网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新,花费巨额资金重先建立理化生
3、所处地位低、对应待遇差 信息技术在学校中通常都是被列为“副科”,地位自然不能和主科相比,同为“副科”的音体美,还能经常在参加各类活动、竞赛中为校露脸、争光,信息技术学科就可怜了,既没有统考成绩,又一年难有一
本课程和选修课程纳入量化管理的办法。努力开设阅读课、心理健康教育课,鼓励体育生校内培训机制,推进音体美劳等素养课程的规范开设。 (五)浓厚服务意识,改善教学环境 1.加强与兄弟学校之间的校际交流,加强
四、其他工作 1、整理2017年联合体工作计划、总结及相关资料上报进修学校; 2、组织七八年级音体美理论考试; 3、协助学校成功举行了七年级家长会; 4、填报四率表、填报学籍变动表、教师任课情况统计表
性标语,建设文化长廊。各校尽最大努力开放图书室、阅览室。督促各校开齐课程,开足课时,尤其是要开足音体美课时,开展“两操”比赛及“阳光体育运动”。举行“八好”教育评比活动,组建合唱队、舞蹈队、腰鼓队等。
2、学校投资30余万元,于XX年5月份新建高标准水冲式厕所,并于9月份投入使用。 3、学校于XX年4月投资5万余元完成音体美卫器材配备。 4、学校于XX年暑假投资3万余元购买标准篮球架两付。 5、学校于XX年10月投资4万余元完成教学楼照明设施建设。
前段下发的义务教育均衡发展督导评估要求进行认真自查,组织人员对本单位的专用教室、实验仪器、图书、音体美劳卫器材和电教设备的缺口进行调查摸底并分类汇总,着手制定配备方案。教育局各职能科室要负责相关业务的
优势,重整旗鼓、再铸辉煌;XX四中、XX五中要充分利用城区优势,在中间生提升上创新路、开新局,在音体美教学上求突破、出成绩。同时,进一步放大竞争效应,待生源基础相对稳固的情况下,探索一些竞争性、科学性
1、严格执行课程计划,开齐课程开足课时,制止课程设置的随意性和违规行为。杜绝挤占、挪用课程现象,特别是思品、音体美信劳等学科;利用好课堂、校本活动,加强学生道德品质、生活、安全教育,促进素质教育的开展,促进学生的全面发展。
(2)建立健全学校财产管理制度,提高教育装备使用效率。建立教学辅助设施和图书的登记、保管和使用制度,切实提高图书、实验仪器、音体美器材、信息化等设备利用率。 (三)人文化 1、关心教师。一是关心教师的精神生活,校长要经常找教
专业教师配备情况,统筹调整教师配置,使教师结构尽量达到义务教育均衡发展的要求。重点解决全县英语、音体美、信息技术等紧缺学科教师,通过多种方式缓解全县师资学科结构性紧缺问题。五是抓管理。以科学的管理为导
入资金**万元,学校现代化教育装备水平得到大力提升。全区中小学新增电脑**台,图书36.5万册,音体美教学设备7万余件,实验仪器设备2592台(套),装备计算机教室、标准化实验室194间,“班班通”教
所完小2所幼儿园共16个节目参赛。 (六)开齐开足各门课程:在全面开设语文、数学、品德、科学以及音体美的基础上,开设了书法、卫生、安全、信息技术、民族教育、三爱教育、三生教育等课,同时积极开展实验教学
了急需的办公桌椅;配齐了学校各处室的办公设备和学生急需的课桌。争取了资金重先改造了多媒体会议室、音体美教室,我成了运动场的塑胶跑道改造;对学校水、电、网络媒体进行了改造、厕所进行了翻新,配置完成了理化
今年以来,我校认真研究标准化化学校标准,合理利用政府120万元的内部设施配备专款,提前做好有关数据统计、上报工作。目前,我校实验仪器、音体美器材已经全部达到标准。配备学生计算机20台,实现了人手一机。图书生均达到16册。 下一步,我们将对
球、垒球、环保、六七年级衔接辅导课程)。 传统课程设置(语、数、英、政、史、地、理、化、生、音体美),未开发校本课程,体现特色。 教学管理 教学处、教研室、年级组、科组一体化分层管理。 教导处为主,教研组协同管理。
均衡,名特优教师数量偏少,学前、小学、初中、高中各学段教师学历达标率离省定标准还有距离,农村地区音体美教师缺口较大。 (二)教育投入总量高但生均经费低。近年来,*在财政压力不断加大的情况下,持续增加教