薪酬理论与薪酬管理PPT
长期:人才需要储备,因此是一种帮助企业获得竞争优势的工具 为员工提供一个交易标准和规则 对个人而言 生活的必须 发展的必须 吸引他参加工作的必须 激励他的重要手段 讨论:员工为什么努力工作? 薪酬框架一书作者的观点 结论: 薪酬支付必须兼顾长期和短期;(管理中的时间要素)
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长期:人才需要储备,因此是一种帮助企业获得竞争优势的工具 为员工提供一个交易标准和规则 对个人而言 生活的必须 发展的必须 吸引他参加工作的必须 激励他的重要手段 讨论:员工为什么努力工作? 薪酬框架一书作者的观点 结论: 薪酬支付必须兼顾长期和短期;(管理中的时间要素)
当出现责任人不能控制的外 界因素时,评价失效 无法获得个人活动信息,不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大 成功的创新者难以容身 过分地强调工作的方法和步
当出现责任人不能控制的外 界因素时,评价失效 无法获得个人活动信息,不 能进行指导和帮助 容易导致短期效益 注重行为/过程能获得个人有效信息 有助于进行指导和帮助管理难度增大 成功的创新者难以容身 过分地强调工作的方法和步
整合後工廠生產外國進口退貨處理 9. 林口主 物流中心 裝卸 儲存 流通加工 區域配送中南東各地 區物流中心 裝卸 儲存 流通加工 區域配送配送長程調撥回程調撥批發店 零售店家庭 超市 工廠工廠廠商海關
及时的质量控制手段:巩固 持续改善的质量环境:持续改善 16. 1、质量标准常见的表现形式质量标准文件:例如加工图纸、加工工艺标准、配方比例、作业指导书等; 阶段工艺特别要求指导书; 质量标准照片:合格品与不合格品的区别表现照片等;
其他相关人员 9. 工作分析的步骤步骤1:明确目的 步骤2:搜集背景信息 步骤3:选择工作样本 步骤4:搜集工作信息 步骤5:与工作承担者共同审查工作信息 步骤6:编写工作说明书和工作规范 10. 确 定 目 标
演练 针对管理、领导、销售的各种培训内容做具体的操作 与指导,将演练成效作具体的科学评比。笔试随堂测验了解学员的当场学习成效,做为考评的工具 之一。 8. 学员后期监控工具落实目标课程中学习的良好态度做为考评的依据,建立企业
着一个大铁桶,旁边还有一堆拳头大小的石块。 “我能教给你们的都教了,今天我们只做一个小小的测验。”教授说。 教授把石块一一放进铁桶里。当铁桶里再也装不下一块石头时,教授停下了来。教授问
可使用产品研发过程中设计验证的方法; 可引用已出版的相应标准中适用的方法; 试验方法应切实可行,经过自测验证。 医疗器械产品注册标准应经过国家食品药品监督管理局的复核后才可作为检验依据进行注册检验。 15
Date15 16. 人力资源规划工作分析获取计划计划审批制定计划求职者申请、登记发布信息招 募资格审查与初选初次面试考试、测验再次面试体检甄 选正式录用试用录用决策录 用配置配 置评估评 估Date16 17
催要1月份电话费。三天后须交。备注已向财务部申请。 22. (5) 复述通话内容,以便得到确认以下信息尤其要注意重复: 对方的电话号码; 双方约定的时间、地点; 双方谈妥的产品数量、种类; 双方确定的解决方案。
国家支持政策 中央外贸发展基金 中小企业国际市场开拓资金 技改和研发贴息 出口帐户托管贷款 出口信用保险 加工贸易保税监管 7. 防范骗取出口退税罪 根据《刑法》第204条规定:以假报出口或者其它欺骗手段,骗
logistics 物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 11. 按照客户需要的数量和条件,在客户指定的时间和地点,以客
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会计是计量经济活动、处理并加工经济信息,并将处理结果与决策者进行交流的经济信息系统。 会计提供的信息:财务状况、经营成果、利润分配、现金流量 会计信息提供的方式:会计报表 5. 会计信息的使用者内部使用者 企业管理当局外部使用者
国产化网站 QUASI-FI系统 - 售后索赔质量信息系统 QAS/ IQS - 产品质量用户调查 PROFI-ANLAUF/FAT - 新车型投放市场后产品质量信息快速反馈系统 5. Formel Q - 供应链Tie
法有很大的进步和发展。3、生活规律的转变知识销售之专业问话训练 8. 一、问话的目的 要在信息时代充分利用信息资源就需要人们不断的相互交流,将有限的资源合理化共享、最快速传递、最大化使用来创造更大效益
法有很大的进步和发展。3、生活规律的转变知识销售之专业问话训练 8. 一、问话的目的 要在信息时代充分利用信息资源就需要人们不断的相互交流,将有限的资源合理化共享、最快速传递、最大化使用来创造更大效益
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