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 PMP(项目管理资格认证)介绍

 PMP(项目管理资格认证)介绍 PMP(Project Management Professional)指项目管理专业人士(人事)资格认证。美国项目管理协会(PMI)举办的项目管理专业人员(PMP

2014-02-10    691    0
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 PMP项目管理培训课件ppt

1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元:项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求

2019-09-02    1412    0
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 pmp学习心得

pmp学习心得 第一篇:pmp学习心得 pmp考试心得 三个月紧张而富挑战的pmp备考结束了, pmp考试也是一个理顺项目管理思路的过程,在知识点,尤其是职业道德的理解上要以pmp思路对待,重要的是

2014-01-05    559    0
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 PMP学习心得

PMP学习心得   我参加的XX年1月的培训班,3月23日考试。成绩不算高但庆幸通过了,回顾整个学习,复习,考试各阶段,把自己的经验教训总结分享给各位同学。   01. 提前报名,课前通读一遍。  

2014-08-14    666    0
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 076项管理

内部资料,请勿外传!项目管理知识培训 2. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理 3. 内部资料,请勿外传!目录1 项目管理框架2 项目计划3 项目执行与监控4 资源管理5 成本管理1

2009-08-23    21303    0
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 管理簡介

目标管理:怎样获得一个好“目标”?企业每到年底工作总结的时候,经常会出现这样一种情况:各部门年初的时候已经明确了目标,也制定了年度工作计划,但一年过去了,好像大家的工作情况和上一年比没什么两样,目标

2012-03-03    28355    0
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 於職位分析

重在过程。   为什么说职位分析是人力资源管理的基础性工作   职位分析对人力资源其它模块有非常重要的依据作用。具体表现: 图3-1 职位分析是人力资源管理的基础性   _职位分析是进行招聘录用的前提和基础

2015-10-02    24789    0
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 PMP道德规范

PMI MEMBER ETHICAL STANDARDSMEMBER CODE OF ETHICS The Project Management Institute (PMI) is a professional organization dedicated to the development and promotion of the field of project ma

2015-02-01    501    0
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 供管理手冊

1. 供管理手册 2. 序 言 本手册为本公司与各供之间紧密合作的规范性管理文件,也是双方携手并进的行动指南。供必须完全理解本手册的全部内容,并严格遵照执行。 为保证各供方能及时提供具有稳定质量

2012-08-23    2675    0
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 (8-15)-顧客滿意與忠誠的管理

顾客满意与忠诚的关系管理 主讲人 梅台生老师 1. 高效能顾客关系管理的导入. 2. 顾客关系管理的运作流程. 3. 顾客服务及关系行销. 4. 打造顾客忠诚.的原则. 5. 顾客满意管理的分析. 6. 顾客忠诚度的要因与测量

2015-09-18    587    0
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 092项评价与项目管理

1. **项目评价与项目管理清华大学经管学院 李纪珍 2001年11月 2. **概论今天,几乎在所有的工作领域,将工作细化一个个相对独立的“项目”的趋势越来越明显。 企业制胜的关键在于一个又一个项目

2009-03-03    4848    0
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 139项管理的应用

 项目管理的应用 Dr. Larry M. Joseph 2002年9月20日 库存控制问题 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。

2016-09-15    27045    0
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 093项组合管理

Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM.NET 2. *Content Emergence of Project Portfolio

2009-12-07    24645    0
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 150项管理(下)

1. 项目管理(下)Date1 2. 项目计划Date2 3. 计划赶不上变化,因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严

2011-11-05    15089    0
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 5项管理组织

5项管理组织 本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型,以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面: 5.1项管理概述 5.2项管理组织制度及类型

2011-09-22    27870    0
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 138项管理案例

饮等多种功能于一体。 各配套项目经向有关单位征询,可配套解决。 项目总投资¥1亿,建设周期2年。 组织结构图 度假村 周边区域 市政配套 主楼 副楼 休闲区 宿舍区区 别墅区 给水 欧式别墅 20栋

2014-08-18    28696    0
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 績效管理ppt

1. 绩效目标设定輔導顧問:李思恩 美商上海精群管理咨詢有限公司總經理 2. 績效管理循環績效計劃 Performance Planning績效管理 Performance Management績效 促進

2019-04-01    1277    0
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 PMP项目管理模拟考试卷——5-科兹纳PMP模拟试卷

E、以上皆是。 2、成功的项目管理可以被定义为——达到了项目管理目标。 A、及时地。 B、没有成本超支。 C、在设计的性能/技术水平上。 D、以上皆是。 E、只有A和B。 3、项目管理的好处在于能够——辨别问题,从而产生——。

2012-04-06    1007    0
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 預收預付款明細表

預收預付款明細表 年 月份 預收 預付 日期 事由 金額 日期 事由 金額 合計 合計 主管: 製表: 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传

2013-07-21    6503    0
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 PMP应试六步法

我们既然决定要去考 PMP,那就要做一些前期准备工作了,我自己事先在网上看一些关于 PMP 的一些资料,当然这些都是先了解一下,比如:什么是 PMI 协会、有关 PMP考试的相关信息、PMP 考试报名的相关条件、PMP

2013-12-05    722    0
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