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 047××股份有限公司管理咨询项目建议书

中青旅控股股份有限公司 管理咨询项目建议书和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.LTD,2001年6月1日1 2. 一、项目背景 二、项目总目标 三、项目设计总思路

2012-02-21    24956    0
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 汉普—唐人神集团IT规划培训式咨询项目建议书

唐人神集团IT规划培训式咨询 项目建议书 3. 唐人神集团在实施IT工程项目之前,为什么要进行IT规划? 培训式咨询的内容 项目预期达到的效果 时间、费用 目 录 4. 一. 唐人神集团在实施IT工程项目之前,为什

2012-01-07    28250    0
P150

 万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-02-10    8629    0
P27

 电话咨询

5,27/15:00—5,28/12:00中南咨询师训练营 电话咨询 —市场部 林平 2. 5,27/15:00—5,28/12:00日程训练内容时间 二 十 七 二 十 八一:电话咨询表演及点评 二:电话咨询培训 (目的,原则,技巧,观念,流程)

2009-03-10    16162    0
P47

 北京日报报业集团咨询项目工作框架建议书

级竞争力的一流新闻集团 咨询项目工作框架建议 2. *引言2001年10月22日及11月6日,远卓管理顾问公司与北京日报报业集团进行了两次沟通,双方就项目背景、咨询需求、咨询方法等进行了深入的讨论。通

2011-06-11    19236    0
P118

 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信

安达信企业咨询有限公司 二零零零年六月 深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234

2012-03-07    20719    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

1. XX公司人力资源咨询报告(中期)麦肯锡200503 2. 前言人力资源是社会中最活跃的资源,也是企业最核心的资源。 人力资源管理是社会科学中的管理工程,是一种分析问题、解决问题并能够促进事物发展的手段。

2009-10-18    1615    0
P150

 某著名咨询公司—李宁集团人力资源管理项目综合汇报1120

力资源管理咨询项目 综合汇报 2. 01-11-202001LINING(BEIJING)-PREZFINAL* 行政总监孙明致开幕辞并主持会议  新华信董事长赵民讲话  新华信项目组汇报  李宁项目组汇报

2010-03-08    24159    0
P100

 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT

1. 沈阳农业高新区国有资产经营有限公司 战略发展规划咨询项目 战略规划报告(讨论稿) 2. 在国资公司有关领导和员工的通力配合和支持下,咨询项目按计划顺利进行,成功完成了第二阶段的工作内容第一阶段(1-6周)

2020-09-09    1191    0
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 服务人员培训课程之顾客导向专题

1. 服务人员培训课程之主讲人:中国市场营销职业认证办授权讲师 陈汐E-mail:topband@sohu.com Tel:13069130269顾客导向专题 2. 从 天堂和地狱的故事 说起 3

2009-02-16    9322    0
P46

 40 麦肯锡战略咨询经验-联想电脑公司项目建议书

。联想项目建议书修改稿附件麦肯锡战略咨询经验 2. LCS000820BJ(GB)*目录1. 案例一:移动电话公司业务单元战略 2. 案例二:某能源公司战略 3. 其它相关战略及高科技行业项目案例 3

2012-03-03    12174    0
P54

 196人力资源管理咨询项目第三阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年10月26日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第三阶段汇报01-10-2602001 LINING (BEIJING) - PREZ03 2.  第三阶段工作简述

2011-09-12    7014    0
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 197人力资源管理咨询项目第一阶段汇报

1. 北京李宁总部 2001年9月11日北京李宁体育用品有限公司 人力资源管理咨询项目 第一阶段汇报01-09-1102001LINING(BEIJING)-PREZ01 2. 今日议程 第一阶段工作简述

2010-02-05    3514    0
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 管理咨询方法和工具

1. *管理咨询方法与工具2002年11月 ——赵磊 高级咨询师 2. *前言为什么学习 咨询方法与工具学习咨询方法 的作用和意义1、“如果你手中拿的是锤子 所有的问题都看成钉子“ 2、经验是个性化的

2009-09-22    11309    0
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 ××咨询方案

C2、业务代表处数量以及编制的增加 C3、业务系统人员配置的调整 C4、办公条件的优化 C5、CSF项目的推进 三、后勤服务系统建设: A、新的订单处理流程的启动 B、健全的财务核算系统的建立 C、DRP系统的全面启动

2010-01-13    18619    0
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 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页

Arthur Andersen All rights reserved.深圳证券交易所 人力资源管理咨询项目 现状分析报告 安达信公司 二零零一年八月七日企 业 咨 询 2. 目录 报告简介 人力资源管理框架

2010-07-18    25762    0
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 汉普咨询—长沙卷烟BPR&ERP项目—供应链汇报

(China) Ltd.长沙卷烟厂业务流程重组与ERP实施项目集团管理模式与 长烟供应链设计报告 汉普长烟顾问组 二00 一年五月 长沙 3. 内容索引项目背景 白沙集团管理模式设计 白沙集团管理现状问题分析

2009-01-04    19673    0
P98

 中国国际工程咨询—中国空空导弹研究院战略转型项目报告

《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报中 国 国 际 工 程 咨 询 公司 撰稿人:余新海(上海财经大学) 2. 《中国空空导弹研究院企业发展战略研究》项目中期汇报 《中国空空导弹研究院企业发

2009-07-14    31107    0
P113

 管理咨询-经验交流

1. 管理咨询 --经验交流1 2. 从我的演示中可以得到:用快乐的心情享受咨询服务的每一天。 选择了管理咨询,就选择了一个知识积累和能力成长最快的行业; 选择了管理咨询,就选择了一份令人尊敬的职业;

2011-11-13    13500    0
P15

 管理咨询公司的角色

1. 有所为,有所不为管理咨询公司的角色1 2. 旁观者清:有限参与原则驱动下的咨询实践咨询顾问应该与客户保持距离-顾问在企业内部开展工作的指导原则 这个工作指导原则最早是由麦肯锡公司的创始人麦肯锡提出的。

2012-05-17    13979    0
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