香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 355476个资源

P2

 项目管理中的过程性

项目管理中的过程性   项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。根据这个定义,项目就具有目标明确性、活动一次性及资源消耗性等特性。换句话说,具备前面3个主要特性的活动,都可以被看做项目。现实中的项目随处可见

2013-10-08    769    0
P1

 IT项目管理是资金黑洞?

IT项目管理是资金黑洞? IT项目被很多人认为是一个资金黑洞,太多的项目延期,预算超支,让IT项目背负了如此“恶名”。分析原因,笔者以为,与软件不可触摸这种特殊性有关,但更重要的还是对项目管理研究不

2012-02-15    663    0
P3

 什么是项目会议管理

什么是项目会议管理 通过项目会议,项目经理可以将有关政策和指标传达给项目团队成员,使与会者了解项目共同目标,自己的工作与他人的关系,并明确自己的目标,同时项目经理可以及时地获得反馈信息;项目会议可以

2013-01-19    489    0
P11

 项目管理案例——《成》案例

和施粥场的需求却一直在增加。我们需要弄清楚怎么才能得到更多的资金。” “我们必须建立一个筹集资金的项目。”罗斯玛丽响应道。 史蒂夫建议:“难道我们不能向地区政府要求一下,看他们是否能给我们增加分配额?”

2015-11-09    864    0
P10

 项目策划的流程

项目策划的流程   一、项目调研 项目调研是指在一定的营销环境下,系统地搜集、分析和报告和有关项目信息的过程。   项目策划要作出正确的决策,就必须通过营销调研,准确及时地掌握市场情况,使决策建立在

2012-01-14    544    0
P5

 项目实施方案

项目实施方案   项目实施方案(一)   根据自治县民委“马民经(**)19号”项目合同书内容和四川省民族两金管理相关规定,现就**年低产茶园改造项目具体实施制定如下方案:   一、项目实施总体要求

2021-11-25    788    0
P11

 自营项目管理办法

自营项目成本管理办法   第一章    总则 第一条  为进一步规范项目成本管理规则和行为,强化项目全过程成本管理,保障项目的预期经济效益,增强企业竞争力,促进企业发展,特制定本自营项目管理办法。 第二条 

2011-04-18    15665    0
P3

 项目村基本情况

第一章         项目村基本情况       一、自然概况 1、行政村基本情况: **村位于**市**区哈林格尔镇西南部,东靠山羊圪堵村地界,南靠黄河,西邻段四圪堵村,北与土黑麻淖村为邻,属**市最西南边界的贫困村。

2017-10-21    2981    0
P6

 项目开发计划

案卷号 GXXS98201 日期 98/5/29 项目 项 目 开 发 计 划 作 者: 完成日期: 签 收 人: 签收日期: 修改情况记录: 版本号 修改批准人 修改人 安装日期 签收人 1.0 海南国信技术有限公司

2011-08-21    2995    0
P5

 室外拓展项目介绍

室外拓展项目介绍   一、疯狂的设计   游戏类型:益智型、团体合作型   游戏目的:增强组员的团体合作能力   游戏人数:至少两个小组,每组10人左右   游戏道具:小纸条、笔(工作者提前准备)   游戏规则:

2012-08-03    673    0
P11

 如何组织高效的项目会议

如何组织高效的项目会议   1. 概要   项目会议是项目经理沟通项目信息、跟踪项目进展、制定项目计划、形成项目决策、解决项目冲突、进行项目跟踪的有效手段。通过举行项目会议,项目经理可以与项目管理团队、职

2013-02-23    531    0
P5

 基建项目工作总结

基建项目工作总结   十分关心广大农村的生态环境建设和农民的生产、生活,为了支持我县发展农村沼气,建设美好的生态家园,XX年安排了我县农村能源基本建设项目,总规模为120万元的国债无偿补助资金,建设

2012-10-12    669    0
P8

 公司项目部个人总结

公司项目部个人总结   冬末春初,万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个崭新的开始。   昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力,即将完成公司下达的各项任务,上交公司一份满意的答卷。   西山新

2012-02-27    630    0
P6

 项目报建全流程

1建设单位的报批函 ;2建设项目可行性研究报告或者建设项目意见书; 3房地产开发企业的营业执照和资质。 获取征求意见函复函 发改委 1、《建设项目选址意见书》申请表;2、建设项目拟选址位置图;3、建设项目总平面规划意向图;

2021-08-11    735    0
P4

 项目中评价初探

项目中评价初探 摘要:本文对传统“项目评价”的概念及内涵给予了扩展,提出了对应于项目生命周期全过程的广义“项目评价”概念,将项目评价划分为项目前评价、项目中评价及项目后评价三个部分,并重点对项目中评

2014-06-18    618    0
P2

 银饰加工项目合同

凯棠乡社会主义新农村建设银饰加工项目实施合同书   甲方:凯棠乡人民政府 乙方:养小村委会 为了实施好凯棠乡银饰加工项目,确保工程保质保量按期完成,让有限的资金发挥最大的社会效益,结合实际,特制定本合同书。

2012-11-15    11380    0
P2

 如何做好项目汇报

汇报首先要注意的几个问题 汇报的意义 项目组所有汗水与努力的结晶,每个人的智慧的浓缩,展现水规院及自身魅力的机会   每场汇报都是项目仅有的一次表演 汇报对象 政府部门  A 专家评审会  B 业主内审 

2013-08-19    12294    0
P5

 坏项目死不掉的原因

坏项目死不掉的原因   摘要:为什么在旁观者看来败局已定的项目,却常常能够一条道走到黑?盲目的集体信念是罪魁祸首。   Se lecta Vision之所以这么令人刻骨铭心,不只是因为它是消费电子产

2013-12-18    569    0
P5

 从越狱看项目管理

从越狱看项目管理   因为美剧《越狱》具备了项目所需要的独特性、临时性和明确目标的所有特征,我们完全可以将主人公迈克尔·斯科菲尔德策划的越狱作为一个项目来看待。作为项目经理,迈克尔·斯科菲尔德的学识

2013-01-20    520    0
P2

 项目施工管理

项目施工管理 一、施工准备管理工作 1、由项目经理组织项目部相关技术人员接收业主提交的控制网点,组织验证,在施工场地布设控制网,设置场区永久性测量标准。 2、复测业主提供的施工图纸招标工程量与现场附符合程度,及时调整施工组织方案。

2013-01-06    10991    0
1 ... 46 47 48 49 50