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飞时期注:国内2001年数据；国外为1998年数据 资料来源：中金公司研究部，联合国统计处国际比较项目4 5. 汽车消费增长具备可持续性各国国内汽车销售变动轨迹（从启动至2002年）资料来源：中金公司研究部5
2009-09-26
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P37 P38 新干部培训干部的角色认知和定位
设定目标愿景目标管理企业愿景与文化经营战略评估沟通绩效绩效管理记录管理会议管理执行各项任务跟催管理项目管理时间管理开展学习培训小组学习制定工作标准流程管理标准管理明晰组织活动活动管理 16个管理 基本功的内容检讨成果偏差处理存在问题反思与
2019-06-11
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P20 内外部环境分析报告
有一套基于绩效考核的激励系统 应考核加大精神奖励形式，建立评优制度，确立内部先进标兵，发挥榜样作用 应大张旗鼓的开展表彰先进，鞭策后进的活动 现状描述 简要分析 15. 责任环境中高级干部管理责任意识不强，易推卸责任
2011-01-04
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P18 253资讯时代的人力资源开发与管理
——加强了HR管理的客观性和透明度 ——更快地作出市场反应，推动人才合理配置 4、 e化人力资源的五步骤 ——项目准备和人力资源流程改造 ——信息系统评估和选择合适的E—HR解决方案 ——建立电子化人力资源系统运营模型
2010-11-10
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P26 第5课 第二次工业革命
普顿 (工人)改良蒸气机英国瓦特蒸汽机车英国史蒂芬孙汽船美国富尔顿第一次工业革命主要成就 23. 项目第一次工业革命第二次工业革命发 明 来 源生产组织标 志重 点扩 展 新时代对中国的影响① 两次鸦片战争，中国沦为半殖民地半封建社会；
2020-03-23
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P37 南方高科品牌建设
20. 选购手机时会考虑的因素%通话 清晰手机价格 便宜时尚 的设计功能的 实用性体积小/ 重量轻先进的 功能通话时间长/待机 时间长有名的, 可信任 的牌子手机与入网一起的 优惠套餐朋友 介绍的 21
2011-10-08
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P30 文旅局学习二十大主题教育专题党课讲稿
确运用。坚持深学细悟，提升能力素质 12. 坚定理想信念是共产党人安身立命的根本，也是他们能够保持先进性和纯洁性的重要保障。坚定理想信念绝对忠诚和坚定理想信念是相通相致的，都体现了党员干部的坚定性和忠
2024-03-14
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P57 70中集集团公司人力资源规划
设定处理问题的模式。前 言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
设定处理问题的模式。前 言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：
2011-05-13
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P57 某集团人力资源战略规划建议方案
设定处理问题的模式。前 言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：
2017-03-10
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P57 高新技术企业创业的模式与战略
与战略 23. 技术先导型企业的成功要素 优秀的创业者与团队，人是最重要的 创新产品的技术先进性十分重要，但 产品适应市场需要更重要 创业开始寻找资金、策划开发很重要， 但从产品开发就要准备产业化措施
2009-08-22
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P57 ××集团人力资源战略规划
设定处理问题的模式。前 言鉴于人力资源管理是一个复杂的系统工程，而目前我们的水平有限，要确保规划的科学性、先进性和可行性，务需外部专家介入2 3. 从业务部门的角度看：HR管理如何适应业务拓展，帮助实现业务目标？从CEO的角度看：
2009-04-02
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
高端产品比例超过40%，出口产品比例超过30%。 — 工艺和装备在总体上保持国内领先水平，电炉实现大型化、自动化、专业化，大部分达到世界先进水平。 — 到2010年环保和综合利用使公司综合能源利用率达到行业领先水平。愿景 使命 实施方案和
2011-03-07
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P46 媒体策略
(海量营销管理培训资料下载) 2. 目录天津奥林匹克花园项目概要 目标消费群描述 天津媒体市场分析 媒体策略（一至四波段） 费用预算 3. 天津奥林匹克花园项目概要 4. 天津地区房地产市场状况简述天津房地产
2009-02-04
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P61 新产品开发流程
九九九年十一月新产品开发程序康佳集团 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标
2011-07-01
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P61 新产品开发实施手册
机密二000年七月新产品开发实施手册康佳集团初稿机构改革小组制 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则 与公司总体业务战略挂钩的清晰目标
2010-09-12
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
矩阵制定义集权式;垂直系统直线制统一指挥加职能部门参谋、指导分权制结构;集中决策,分散经营；独立核算，自负盈亏，利润控制职能部门和项目小组组成双道命令系统优点结构简单,指挥系统清晰,统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
矩阵制定义集权式;垂直系统直线制统一指挥加职能部门参谋、指导分权制结构;集中决策,分散经营；独立核算，自负盈亏，利润控制职能部门和项目小组组成双道命令系统优点结构简单,指挥系统清晰,统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速
2010-04-25
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P56 金融服务
金融租赁 3. 融资服务品种构成股权融资 债权融资 4. 创业投资融资服务股权融资过桥服务股权改造融资服务项目融资服务债务融资过桥服务债权重组融资服务选择并联系合适的投资基金 制作商业计划书 股权结构和治理结构设计
2009-08-07
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P65 鲁能地产分析情况PPT
录一、鲁能简介三、鲁能置业发展规划战略二、鲁能置业简介四、鲁能地产产品体系六、鲁能地产的盈利模式五、海南项目价值分析 3. 一、鲁能简介（一）、鲁能集团简介（二）、鲁能荣誉（四）、鲁能旗下公司（三）、鲁能集
2019-04-24
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