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源等产业与智能科 技深度融合，智能制造发展生态体系加速培育。“人工智能+”不断 拓展，一批融合应用项目顺利推进。 ——支撑基础持续增强。打造一批超级计算服务、大数据基础 设施、开源软硬件、智能产品测试、工业云平台等基础支撑平台，

主要功能 基础设置 1. 项目代码的自由组合 根据各地用户的具体需求进行对项目代码的不同组合是本系统的一大特色，项 目代码中可以同时包含资金性质、管理方式、主管部门和项目序号四种不同的 属性，并且可

1千万亿次浮点运算每秒高性能计算应用需求气象预报 地震预报 生命科学 军事国防 地球/天体物理 汽车/飞机设计 先进材料设计/能源 网站（网络游戏、B2C、搜索引擎）高性能计算的分类 计算密集型，computing

。提示耐药结核doi：10．3969／j．issn．1000—6621．2015．11．004基金项目：“十二五”国家科技重大专项(2013Zxlo003008)作者单位：101149首都医科大学附属

年硕士研究生入学复试工作的顺利进行，把好入学质量关，特制定本复试 方案。 一、 指导思想 硕士研究生入学复试工作是选拔合格生源参加研究生项目学习的重要环节， 关系到研究生培养的质量。因此，学院高度重视此项工作，专门成立硕士研究生 复试工作

十多年如一日把帮助老百姓办事放在了生活中的第一位。 从上世纪 95 年代起他带领群众发家致富，帮助困难家 庭大面积种植芒果，推广先进科学种植技术;为了提高生产 生活水平，他带领群众修生产路、村内水泥路，多年来，还 陆续投入资金改造

........ 15 四、规划项目和投资估算................................................. 16 （一）规划项目 ................

（2）仔细确定并耐心解释变革对企业内外各机构可能产生的影响 （3）在以企业利益为中心的基础上协调变革项目与企业日常运营之间的冲突 （4）坚持对变革项目的后期跟踪，评估变革项目的效益 B N/A C （1）主动评估现有管理模式与最佳业务实践的差距并列出各项变革的优先顺序

亿 元。公司在教育理念、师资力量、教学设施和课程设置方面较目前市面上存在的 竞争对手而言具有创新性和先进性，着力培养儿童艺术素质和健康心理。在教育 理念方面，区别于传统的“填鸭式”教育，注重培养儿童真正艺术创作素养的同时

........................................ 4 1.2.1 项目简介 ..............................................

土壤重金属全量监测方法研究进展 收稿日期： 2010-10-09基金项目：国家自然科学基金项目（40635028；40801066）；中国博士后科学基金项目（200801017） 作者简介：吴健生（1965-），

旅游中心，区域性金融中心，全国重要交通枢纽。 培育和凸显的城市职能：现代服务业和总部经济聚集区，区域性 物流中心，高新技术产业和先进制造业基地。 城市规模 人口规模 规划 2020 年中心城城市人口规模 430 万人。 用地规模 规划

226%。已建成《全国危险废物和医疗废物处置 设施建设规划》（以下简称《设施建设规划》）内 23 个危险废物集中 处置项目和 215 个医疗废物集中处置项目，占规划建设设施总数的 71.3%。持证单位多次在全国突发环境污染事件的危险废物应急处置

， 这些经营特点也决定了房地产企业在会计核算和财务表现方面具有其特殊性。 本文我们梳理了房企的一般项目开发销售流程，概括为土地获取、开发建 设、销售（预售）三个阶段，明确了各个阶段需注意的节点和前提条件，整理

………………………………021 第五章 安全文明施工及环境保护措施.……………………………………………………031 第六章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验………………………………………039 第七章 劳动力、机械设备和

36：上海亲和源项目房间内景 ................................................................ - 33 - 图 37：春华•健康城项目设计图

...................................... - 6 - 一、借款项目审批流程 ............................................

自然灾害频发、地方病严重等地区的村庄，因重大项目建设需要 搬迁的村庄，人口流失特别严重不具有保留价值的村庄，根据相 应条件和规定采取易地扶贫搬迁、生态宜居搬迁、重大项目建设 搬迁、农村集聚发展搬迁等方式，实施村庄搬迁撤并，统筹解决

.............................................2 2 项目管理机构.............................................

供应商的选择与开发 第八章 采购风险管理与绩效评估 第九章 采购谈判技巧 第十章 运输及运输采购管理 6Y 采购项目管理 第十一章 商品采购管理与采购行为分析 第十二章 资本采购 第十三章 国际采购 第十四章 现代采购