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 项目管理的软因素

项目管理的软因素   作为一个不断和人打交道的事物,项目管理的成败,很多时候取决于一些看不见的软因素。即使硬件如何优异,也离不开人的影响,尤其是管理方面的项目更是如此。   项目的核心究竟是什么?

2013-05-21    673    0
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 如何管理自己的项目团队

如何管理自己的项目团队 作为一个项目经理,很多人都面临着如何带好自己团队的问题,我把自己的一些做法写出来,大家共同讨论交流。   1:熟悉的过程   在这之前,人员一般由你来申请或者上级指派,那么你

2014-12-17    626    0
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 项目变更无小事

项目变更无小事 胸中有计处变不惊 经过紧锣密鼓的准备,项目终于启动了。项目经理所要面对的将是一系列和多方面的考验。经常发生的也很头疼的,恐怕是项目的变更。 郑成是华易软件公司的项目经理,他对项目变更

2015-10-13    528    0
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 如何营造高效的项目团队

如何营造高效的项目团队 摘要: 本文从阐释团队的定义出发,介绍了团队的基本知识和高效团队的基本特征;接着结合笔者多年的工作经验,重点剖析了如何营造高效的项目团队以及作为团队领导的项目经理在团队建设过

2015-03-03    618    0
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 项目工程质保金管理

项目工程质保金管理 摘要:建设单位(业主)在项目工程建设中按合同约定的比例直接扣留的工程质保金是施工企业一项重要的流动资产,加强项目工程质保金管理对施工企业的生产经营有着非常重要的意义。本文以“工程质保金含义

2015-08-18    591    0
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 项目保密管理方案

项目保密管理方案 一、项目资料安全保密管理 为加强项目全生命周期涉及资料的安全保密管理,确保项目涉及资料的编制、收集的及时性、完整性、准确性、保密性、可追溯性、统一规范性,实现项目相关资料管理的标准化,同时保证竣工后资料的即时移交。

2023-08-27    199    0
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 项目管理培训

1. 项目管理培训2019Summary of program training项目管理知识体系介绍Xxx MIUM 2. 启动规划执行监控收尾项目管理知识体系全貌项目管理五大过程项目管理九大知识领域

2020-08-11    1060    0
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 工程项目主管职责

工程项目主管职责 1、 协助制定或审核施工方工程设计及预算方案; 2、 管理施工方,监理工程品质和进度,工程验收和决算审核; 3、 向项目团队或物业移交现场,并负责现场的日常维修保养。 工程项目主管职责2

2021-12-17    403    0
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 项目组织结构形式

项目组织结构形式 职能型项目组织结构   职能型项目组织结构的优点是将同类专家归在一起可以产生专业化的优势并减少人员和设备的重复配置,成员有一个在他们具体专业知识和技能上交流进步的工作环境,技术专家

2012-12-02    842    0
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 2017年拓展项目:水到渠成

拓展项目:水到渠成   项目介绍:   团队成员都手持pvc管并连接起来形成水槽状,槽管一端放水,成员手中的管接力输送水流,奔跑中不断连接水管,循环接力直至将水送至教练要求的位置。在限定的时间内,分3轮进行比赛

2017-12-13    465    0
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 项目投资意向书

项目投资意向书   尊敬的**镇政府领导:   自上次与领导汇报后,拟在**镇投资建设**葡萄酒文化博物馆项目以来,受到贵政府及各级职能部门的重视与配合,更坚定了我们在**进行投资的信心。   经过

2019-06-16    2349    0
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 项目验收总结报告

《**市科技特派员创业示范户培育》 项目验收总结报告   1、项目立项背景 2009年6月,随着科技部决定在全国启动科技特派员农村科技创业行动计划以来,科技特派员工作进入了创新发展的重要阶段,成为今

2014-09-05    12233    0
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 项目成本管理手册

项目成本管理手册 目 录 前言 页次1.项目成本管理程序-------------------1~121.1 项目成本管理运行程序1.2 项目成本管理责任保证体系1.3 成本管理职责1.4 成本管理基础工作1.5

2014-01-15    637    0
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 IT项目管理-计划-WBS

IT项目管理-计划-WBS 2004年版PMBOK指南对WBS的解释:WorkBreakdownStructure(WBS)工作分解结构:对应当由项目团队执行以便实现项目目标,并创造必要的可交付成果

2013-09-05    647    0
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 项目沟通管理

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2011-08-08    20744    0
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 拓展项目之空中击球

拓展项目之空中击球   项目描述:   (一)项目名称:空中击球   (二)项目性质:高空项目(个人挑战类)   (三)适用对象:健康人群(55周岁以下)   (四)项目时间:1—2小时   培训目标:

2014-09-04    599    0
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 做好项目前分析

做好项目前分析 做好项目前分析 香港式的房地产开发被广泛借鉴,使商铺的出售成为中国房地产市场的 一大内容。自1991年开始,广州、上海、北京、深圳等城市的房地产销售 中,商铺成为最热门的物业。几乎所有的写字楼、高层住宅和部分小区住

2017-01-23    16431    0
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 2017年拓展项目 电网

拓展项目 电网   一、拓展项目简介   穿越电网又名电网,是户外拓展训练活动中的团队合作比较经典的项目之一,要求所有队员在规定时间内在织好的一张“电网“中通过,这个网上是大小不一的洞口,从网的一边

2017-08-21    397    0
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 拓展项目:人体乐章

拓展项目:人体乐章   人体乐章   项目简介:   参与者被分成5个声部,通过用不同的节奏拍打身体的不同部位来组成一个乐章。   项目分享:   1、理解在整个团队的角度定义成功;   2、 理解组织及人员如何发生作用,学会欣赏他人;

2015-06-11    692    0
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 项目推进讲话稿

项目推进讲话稿   同志们:   刚才,××市长讲得很好,我很赞成。今天这个会,说简洁点,就是项目推进会,是投资推进会。为什么要开这个会?直接的动议是三点:一是1-4月份的投资增长速度不是太理想,一季度固定资产投资增长8

2014-01-23    665    0
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