业务流程重组(BPR)高级管理课程
工业经济时代->知识经济时代ERP BPR两种途径IT黑洞 变革的反弹两种阻力一个结合17 18. 为什么ERP项目要实施BPR?ERP系统本身就必然导致流程变化 主动地进行流程优化会显著增强ERP的实施效果 ER
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*中太数据总体战略包括六个方面本文件的 主要内容TS业 务策略 产品 策略营销 策略分销渠道策略客户 策略研发 策略 3. *项目背景 中太数据董事会于2000年决定公司由集成服务导向转向以产品加集成导向的综合型IT公司。为了配
存现金现金等价物-短期借款)概念; 现金流量表的目标是表明企业在经营中已融资的方法和财务资源的使用情况。 5. 现金流量表的规范格式1.来自营业活动的现金净流量 2.来自联营企业与合资企业的股利 3.投资报酬及融资费用
过程审核帮助企业最高管理者得出质量管理体系的各部分是否有效的结论。 6. 2.2 原因 过程审核可以分为计划内(针对体系和项目)和计划外(针对事件)审核。 2.2.1 计划内的过程审核 针对体系的审核 过程审核作为企业质量管理体系组成部份
5、以工作流程改善为切入点医护一体化项目的切入点调动全员医护人员的积极性,在多个临床科室开展医护一体化工作模式的探索与实践如:消化内科开展胃间质瘤治疗医护一体化项目、肝血管外科开展肝脏移植病人病人治疗医护一体化项目如:中医科开
保留盈余 + 当年利润损益表资产负债表=+负债所有者权限 8. 财务报表结构-资产负债表 9. 资产负债表项目介绍资产 1.货币资金: 包括现金和银行存款等; 2.短期投资: 用闲置的流动资金投资于拟在一年内变现的有价证券,其
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为关键质量因子CTQ‘S,再通过流程分析、数据 分析、因果分析等方法逐步确定影响客户满意度 的少数关键质量因子CTQ‘S,作为项目改善的重 点。 6. Define phase——工作目的何为CTQ CTQ——critical to
产品 然后让他们请求我们把产品卖给他们 28. 28我们所追求的,就是在很少广告,甚至是没有广告的情况下,实现产品的快速销售 并且在消费者使用产品的过程中,获得对产品品牌的持续满意度,以及对生产企业的持续忠诚度
危大工程及超过一定规模的危大工程范围由国务院住房城乡建设主管部门制定。 省级住房城乡建设主管部门可以结合本地区实际情况,补充本地区危大工程范围。 第四条 国务院住房城乡建设主管部门负责全国危大工程安全管理的指导监督。
投资,投资是指投资者将货币或实物预先投放于社会再生产领域,以形成某种资产,并借以获得未来收益的经济活动。在一般情况下,投资后最终获得的回流价值必须大于投资时所预付的价值,否则,投资便失去了意义。 投资按照回收期限
*目录毕博管理咨询简介 以能力素质模型为核心的战略性人力资源管理 兴业银行人力资源管理优化的总体方向 毕博项目实践经验 3. lalala© 2002 BearingPoint, Inc.Page *以能力素质为核心的战略性人力资源管理
知识+++=领导人经理级的学生中国软件产业高级管理人员培训项目=+=目标 6. 成功的关键因素 教师 公司访问 客座教授 学生 7. 项目结构Module Based Program分组讨论/讲座活
1. 永丰项目营销预案 2. 目录第一部分 项目推广目标 第二部分 项目概况 第三部分 同类项目开发市场分析 第四部分 项目分析 第五部分 项目市场定位 第六部分 项目推广策略 第七部分 推广工作计划
2、反映企业所拥有或控制的经济资源即各项资产项目的投资及分布。反映对经济资源的要求权及经济资源的变化情况。即资金筹集的数量、渠道以及变化 3、反映企业的各项收入、费用、利得和损失的金额及变动情况。即日常经营管理活动的状况和业绩。
关注长期挂帐应收款的真实性和可收回性 检查坏帐准备计提、转销处理是否正确 关注:实务中有在“应收帐款”中虚记或抽逃应收入资款的情况 关注:与关联单位的应收债权 9. (七)其他应收款审计抽查原始凭证、检查大额(10%以上)其他应收款的支出是否已经核准
天思如何进行ERP项目实施天思软件服务 2. 天思软件项目实施管理方法天思软件服务集团 2003年10月(MPM—Master Project Management) 3. 天思软件项目实施管理方法 一、MPM的目标
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3、会展市场的病态诊断 4. 会展市场营销会展产品(项目) 一、展会价值三角分析 1、考察主办方的期望价值和成 本。 2、分析参展商的期望价值和成本 3、专业观众的期望价值和成本 二、会展项目策划考虑因素 三、实例分析 1、展会策划方向—以产业为基础
燃气锅炉低氮技改工作会海淀区环境保护局 2. 背景 已完成的改造示范项目介绍 落实燃气锅炉低氮技改的技术路线和成本效益分析 可提供达标燃烧器的企业清单 相关在研项目 目次 3. 北京市人民政府办公厅关于印发《北京市2