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 远卓顾问-北京市内免税店项目建议书

1. 北京市内免税店项目建议书2001年11月 上海此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可,其他机构不得擅自传阅、引用或复制。机密 2. *引言2001年11月8日,北京市内免税店总经办肖云主

2012-11-22    22122    0
P125

 红鹤沟通-华润(大连)星海湾项目整合传播策略125P

1. 华润(大连)星海湾项目整合传播 策略提案发展商:大连华润置地 品牌整合:Flamingo 红鹤沟通 提案日期:2007年6月14日 2. 不谋全局者,不足以谋一域; 不谋万事者,不足以谋一时。【使命】

2009-09-24    8584    0
P149

 博思堂-苏州吴中商城项目整体营销报告-149PPT-2007年

1. 吴中商城项目整体营销报告苏州市博思堂投资顾问有限公司 2. 第四部分 企划表现篇架构第一部分 市场调研篇第二部分 业务执行篇第三部分 营销推广篇 3. 市场框架市场背景定位建议市场环境概述区域发

2011-02-26    7100    0
P75

 蓝色创意-万科-上海万科红郡项目广告推广方案-70PPT

万科红郡推广方案提报蓝色创意万科红郡项目小组 2. 形象就是对项目核心价值的解读! 那么,“STRATFORD万科·红郡”的核心价值究竟是什么? 这就需要我们对项目的所有价值进行重新梳理,同时使用竞争

2012-08-19    20704    0
P70

 蓝色创意-东城旺角十三碗项目整体推广方案2141497003

1. 东城饮食项目整体推广方案蓝色创意广告有公司 2. 定位金三角产品市场竞争者 3. 一、市场概况 4. 1、东莞的餐饮娱乐行业十分发达,商铺投资也成为“最赚钱”的行业之一。 2、东莞饮食街大多是自

2009-09-23    8255    0
P26

 房地产项目价格策略即价格表制作方法ppt

2、“长期”与“短期”的关系; 3、资金链的状况 4、其它 5. 1、价格策略项目与市场1、项目本体规模; 2、本项目的物业类型; 3、项目在市场环境的状况; 4、市场的价格环境 6. 1、价格策略均价入市1、均价不高于市场预期,逐步抬升;

2019-01-21    1437    0
P66

 黑弧奥美_珠江帝景项目推广策略方案_66PPT_2008年

促进“克莱一号”余货销售; 包装推广全新组团C、D座,实现销售一炮而红。 4. 第一部分:项目整体形象 5. 2007年:广州象征珠江帝景项目形象:2008年:? 6. 五年时间的强势推广,“因地而贵”的珠江帝景的优势已无须多言

2012-08-07    26880    0
P38

 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效考核实务培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效考核实务培训--2002年12月 2. 目录一、总则 二、内容构成 三、实施流程 四、结果运用 五、修订和申诉 3. 考核小组的组成

2012-09-26    9677    0
P21

 房地产项目全国各地景观客户关注点及建议

1. 金辉各地项目景观客户关注点及建议2016.10.24 2. 简 述 针对金辉地产公司所开发的各地区已入住项目,分别进行业主和物业对园区景观敏感点与关注点的调查统计。调查地区包括:重庆、西安、福州

2019-03-19    1463    0
P39

 黑狐-宁波坤和中心商业写字楼项目策略构想-38PPT

极致之上的极致。项目的品牌形象定位 24. 传播口号:城市之巅,中心之心Summit of city,center heart 25. 传 播第二部分 26. 坤和中心·宁波品牌传播的指导思想1、项目品牌与坤和品牌联动,互成

2010-01-12    28679    0
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 红鹤沟通-华远裘马都地产项目广告推广提报-89PPT

]作很好的诠释和互补。 7. SOLGN:[大都会洲际公寓]“大都会”,城市稀缺型繁华地段的表述及项目大都会气质的直观传达;“洲际公寓”,全球化视角之下的涉外型城市豪宅,强调产品的高端性,与中央涉外区

2010-03-14    23553    0
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 山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划项目建议书

1. --山西省电信公司2005-2007年市场发展滚动规划 项目建议书北京诺亚舟管理咨询有限公司 二零零四年八月建立基于市场调研的成功业务规划 2. 前言本文件为北京诺亚舟管理咨询有限公司(简称“

2010-09-14    703    0
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 【咨询报告】新华信-联合基因科技(集团)-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页

绩效考评和员工能力发展项目建议书新华信管理咨询 北京 上海 广州 香港 2003年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7

2012-09-24    4797    0
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 三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训

1. 福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证

2009-10-24    7753    0
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 2018年个人年终总结ppt

1. 个人年终总结218日期:2019-01汇报人: 2. 231工作概述问题与思考未来改进方向目录CONTENTS问题与思考 3. 工作概述The best preparation for tomorrow

2019-04-24    4869    0
P150

 罗兰贝格万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-08-18    17993    0
P150

 罗兰贝格—万方数据企业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 企业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2012-06-25    18267    0
P37

 【课件】个人能力评估模型(ppt 37)

1. 绩效管理体系项目绩效管理个人能力评估模型2002年12月 2. 目录能力模型介绍 明确企业使命和核心竞争力 构架个人能力模型 通过集成的人力资源体系创造竞争优势 工作步骤 3. 1. 能力模型介绍

2010-06-13    30120    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-09-18    22963    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代化的人力资源管理体系 美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2010-09-12    9744    0
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