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 商业信息技术-4

1. 信息技术技术基础龙军生 北京大学光华管理学院 2. 主要内容信息系统的技术层次 计算机硬件系统 计算机软件系统 数据管理 3. 信息系统的技术层次应用系统 (Application) 企业问题的解决方案

2010-12-25    12891    0
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 150项目管理(下)

1. 项目管理(下)Date1 2. 项目计划Date2 3. 计划赶不上变化,因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严

2011-11-05    15157    0
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 项目沟通管理

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2011-08-08    20819    0
P87

 安盛新天项目建议书

建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司 顾 问: 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为

2011-06-21    10958    0
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 安盛××项目建议书

建立科学有效的管理运行模式 使新天成为具有一流管理水平的公司机 密二OOO年五月十日项目建议书客 户: 新天国际经济技术合作(集团)有限公司 顾 问: 安盛管理顾问有限公司 2. 前 言 西部大开发将为

2011-02-16    12515    0
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 商业信息技术-1

1. 商业信息技术龙军生 北京大学光华管理学院2002秋 2. 成绩计算期终考试 50% 课外项目 30% 报告 讲演 作业 20% 3. 教材管理信息系统, Kenneth C. Laudon & Jane

2010-08-21    6519    0
P43

 新疆XXOA项目建议书

1. 新疆移动OA系统设计项目 项目建议书 (讨论稿)毕博管理咨询 二○○二年十月文件日期: * 2. 项目背景………………………………………………………………… 2 中国新疆移动OA系统设计方案和思路………

2011-10-05    4972    0
P19

 第10讲 技术发明

纯化、理想化——社会化、综合化 科学原理+目的性=技术原理 技术原理+功效性=技术发明 技术发明+经济社会=生产技术 第十讲 技术发明 2. 技术发明:技术发明是人类在科学发现的基础上,利用自然规律变革和

2020-08-14    922    0
P30

 工程项目沟通

1. 工程项目沟通 第一节 概述 第二节 项目中几种重要的沟通 第三节 沟通方式 教学要求: 一般了解:项目中几种重要的沟通 一般理解:沟通方式 重点掌握: 2. 第一节 概述一、协调 二、沟通 三、项目沟通的困难

2012-07-20    13329    0
P100

 PMP项目管理培训课件

1. 项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发2019/4/9 2. 课程目录第一单元:项目管理基础 第二单元:项目整体管理 第三单元:项目范围管理 第四单元:项目时间管理 第五单元:项目成本管理 第六单元:项目质量管理

2019-04-08    1916    0
P19

 商业信息技术-2

信息系统的概念商业的角度 信息系统是一个以信息技术为基础的企业和管理的解决方案(solution) 重点是企业的解决方案 信息技术只是个工具而已 企业不买技术,只买解决问题的方案 信息社会系统是企业的一部分

2010-05-12    9776    0
P82

 5项目管理组织

1. 5项目管理组织 本章将系统介绍有关项目管理、项目管理知识体、项目管理组织制度及类型,以及项目经理的责任、义务、素质和能力等方面的内容。 具体有以下四个方面: 5.1项目管理概述 5.2项目管理组织制度及类型

2011-09-22    27979    0
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 Six Sigma 项目选择

2003/11/23第二部分 项目选择Six Sigma GreenBelt Training 2. 2003/11/23项目选择的三种方法确定建议 项目筛选确定方法 项目排列 战略相关性 从上之下 缜密的结构

2012-01-01    7584    0
P116

 项目投资融资决策

1. 项目投资融资决策仝允桓 教授 清华大学经济管理学院 2. 课程主要内容项目可行性研究的内容 项目现金流量构成 投资项目财务分析 不确定性分析 技术改造项目财务分析 房地产项目投资决策资产评估 公共项目投资决策

2009-06-10    19246    0
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 055TPM项目方法

1. DMAIC项目方法1/6/991 2. 目的学习使用标准项目开展方法 学习基本的质量工具 学习TPM的基本概念,测量方法 学会应用项目管理和质量工具推进TPM1/6/992 3. 目录立项(Define

2011-03-17    10105    0
P28

 生物技术与生物经济

1. 生物技术与生物经济 什么是生物技术? 生物经济的缘起与发展 谁将取代信息经济:知识经济?生物经济? 试论“生物经济”? 中国的生命科学与生物技术? 中国如何抢占生物技术“制高点” ? 2. 在人

2009-12-23    14427    0
P12

 成都项目管理

1. JUST DO ITEVEREST EXPEDITION 2003Press Conference 11:20, May 26,2003 Holliday Inn, KathmanduRA • Gotta Go2. ContentRA • Gotta GoThe JDI Everest Expedition 2003

2011-01-03    18976    0
P40

 2012-年终工作总结汇报清新绿色系-@教育技术秋记

2. 2012年总实用型PPT秋 记秋记与你分享案结五例 3. 项目情况介绍前期准备情况有关工作要求 4. 前期准备情况有关工作要求项目情况介绍 5. 2011年 9月15日XXXXXXXXXXXXX

2009-06-14    14518    0
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 项目管理是一项战略

1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2009-01-02    11670    0
P28

 商业信息技术-0

以低成本经营,获得比竞争者低的价格优势成本和差异化价值价值企业竞争者顾客 5. 信息化能帮我们做什么?自动化我们的生产技术 生产成本只占总成本的10% 生产时间只是总时间的10% 自动化和制度化我们的管理过程 非生产的管理所化的时间是大头

2011-08-17    22276    0
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