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 商务通用工作总结模板

向我们的既定目标进发! 3. 目录PAGE DIRECTORY年度工作概述01工作完成情况02成功项目展示03经验总结与不足04当前形势分析05明年目标与计划06 4. TRANSITION过渡页 TRANSITION

2020-01-10    1178    0
P66

 Mckinsey-人才测评业务方法论

2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作

2012-11-06    9452    0
P66

 麦肯锡人才测评业务方法论

2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作

2009-01-16    26585    0
P66

 HR测评理论

2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作

2012-11-02    13191    0
P66

 人才测评业务方法论介绍ppt

2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什么决策比人事决策更难做出,后果会持续作

2019-04-01    1471    0
P76

 2012年1-6月份中国主板、中小板、创业板IPO未过会原因深度分析报告(汉鼎咨询)

,因此本期申报的与光伏行业有关企业有3家被否,房地产相关行业也有2家被否。 因募投项目被否企业多是无法解释其募投项目所规划产能未来消化能力,有的企业所计划的募投扩产规模达现有规模2-3倍,不仅市场接受有问题,其自身管理能力也成疑问。

2009-12-09    2281    0
P130

 xx营销网络咨询建议书

1. 雅戈尔服饰有限公司 营销网络建设项目建议书 最终版2000年1月 2. 目录我们对贵公司需求的了解 变革的目标 可能合作的方案 合作项目的主要内容 项目主要假设 与安盛咨询合作的原因 附录 个人简历参考

2009-11-14    19154    0
P19

 企业使用微公益产品指南V2

为什么做公益? 为什么选择新浪微公益? 新浪公益产品——微公益 微公益产品使用方式 个人求助(公益项目) 公益季 转发认捐 微拍卖 微公益配合推广 使用微公益产品成功案例 3. 微公益产品介绍WEIBO

2011-04-22    17406    0
P31

 翔禾商业定位建议方案

翔禾商品城 2. 项目简介篇项目定位篇租金测算篇CONTENT目录020301项目推广篇04 3. 01承德市城市分析及商业分析 翔禾商品城项目分析 项目小结 项目SWOT分析项目简介篇 4. 环首都

2020-03-05    1145    0
P16

 小额贷款的发展状况PPT

性以及回报稳定性 6. 小额贷款概况小额贷款在中国 各类扶贫基金与区域性尝试 国家开发银行小额贷款项目 各类(包括国外机构参股的)小额贷款公司 中安信业小额信贷 宿迁市宿豫区国际机遇农村小额贷款有限公司

2019-01-05    1720    0
P44

 深圳XX大厦前期报告--XX大厦初步市场分析及物业发展建议(ppt 44)

宏达大厦初步市场分析及物业发展建议二零零五年七月十八日 2. 汇报的四要点: 我们对市场的认知; 我们对项目的认知; 我们对客户的梳理; 我们对项目的建议; 3. 我们对市场的认知;重点工业卫星镇,紧邻深圳市区腹心地带的罗湖区,离香港新界仅8公里。

2011-05-15    21120    0
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 惠州御景华城策划方案报告

2006.1.22 2. 报告指导思路市场分析项目研究项目定位和营销策略项目发展建议 3. 目 录市场概述 产品分析 项目定位 客户分析 整体营销思路 项目发展建议 4. 市场概述——惠州房地产市场惠州市的房地产投资额成稳步增长;

2012-07-17    2218    0
P101

 72 锡恩:万科组织管控体系调整方案(2004)

物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面

2010-08-14    5735    0
P101

 【实例】锡恩:万科组织管控体系调整方案-101页

物业管理中的技术支持 工程管理制度 新技术研发引进 创新研究 市场研究 客户研究 销售管理 现有客户研究分析 项目发展管理 项目决策 微观、宏观环境分析 战略规划企划部市场营销部工程管理部规划设计部 专业研究方面 业务督导方面

2010-06-26    7481    0
P33

 茂泽国际大厦推广企划思路

树立品牌,促进销售 运用整合价值传播,在项目与目标 消费者间实现价值沟通的双赢。 3. 规划课题 Theme1:确认项目TBI Theme2:确认项目推广主题 Theme3:确认项目推广阶段目标及手段 4. 公司

2009-08-20    4072    0
P40

 06年度人力资源规划-智联招聘

*人力资源的经营内容阶段公司的关键点人力资源重点人力资源经营起步资金缺乏,靠个人跑市场劳资效率寻找好的销售人成长有项目,靠能人完成事人组合差异报酬,找强人壮大靠协作、规模盈利人岗匹配职位分析,拓展骨干成熟体制、模式盈

2009-06-24    2809    0
P16

 深圳黑弧—华侨城地产波托菲诺-天鹅堡 2002年3—6月阶段推广建议案

段性推广主题,以项目为主体渐进式诉求项目的尊崇,在市场中树立了项目尊贵的形象与豪宅的地位。 系列软文及新闻报道对荣获名盘二十强、儿童绘画活动及业主联谊活动等相关事件进行了诠释。为项目强销进行了有利的促进,市场反映良好。

2009-06-10    12254    0
P30

 6SIGMA項目選擇原則

1. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *SIX SIGMA 项目 选择的基本原则 2. http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) *SIX

2010-07-15    19452    0
P71

 ××房地产公司管理体系最终报告A

按时、按质、按量完成工作提供稳定性、高质量的产品 公司对合作伙伴的诚信 9. *2、天麟公司战略总体规划成为专业的房地产开发项目公司 5亿人民币的项目投资能力 投资回报率在同行回报水平较高(10%以上)中期:2—3年近期:1年奥运前后的战

2012-02-09    3757    0
P81

 上海大众QPN最新培训资料

产品和过程的认可。 3. QPN 源于TS16949和VDA 6.3(质量管理系统)的要求 P2 项目管理 P4 产品/过程开发的实施 P3 产品/过程开发的策划 P5 供应商管理 P6 过程分析/生产

2019-03-29    2665    0
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