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投资项目经济分析与风险研究 　　摘 要：从动态经济分析角度探讨投资项目相关问题，并通过对项目的经济性论证指标、投资规模的合理确定、投资风险的准确计量三方面的分析与研究，阐明了企业在不确定性的情况下投资决策应注意风险的问题。

规避BOT、PPP项目风险 政府和企业只有达到最优风险分配时，才能使项目建造效率最高，使项目总成本降到最低 在国际建筑工程市场上，以BOT (Build-Operate-Transfer，建造-经营-移交)、PPP

客户方给软件项目代来的风险 并非所有客户都是一样的, 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么；而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论，而另一些客户则满足于模糊的承诺。 客户有不同的

基于关键链的项目风险管理 　　摘 要：关键链项目管理方法是约束理论在项目管理上的应用,是近年来项目管理领域的重要创新。与传统的项目管理方法相比,该方法强调在制定项目计划时考虑现实存在的资源约束,在项目执行过程中的动态管理

软件工程项目风险分析 　　与任何其他工程项目一样，软件工程项目的开发也存在各种各样的风险，有些风险甚至是灾难性的。R.Charette认为，风险与将要发生的事情有关，它涉及诸如思想、观念、行为、地点

              陶瓷项目主要风险事故 陶瓷项目存在的风险事故主要为煤气生产工程，在煤气的生产、储存、输送和锅炉蒸汽的输送过程中存在危险有害因素主要有物理（超压）爆炸、火灾爆炸和泄漏、中毒

EPC合同模式下的项目风险 　　EPC项目承包商面对的往往是大型而复杂的项目，通常从设计到最终调试全面负责，业主只接收最终产品，承包商处于项目的主导地位，承担合同项下的主要风险。 　　EPC总承包的概念

项目风险管理的实施与优化 　　内容摘要：项目风险管理(PRM)是项目管理(PM)的重要组成部分，但它的实际运用并不尽人意。为此，本文提出优化项目风险管理，并引荐一些优化的方法。 　　关键词：项目风险管理

建设项目的风险管理：理论与应用（1） 引言 风险的含义因人而异。人们一直认为建筑业是一项高风险的行业，因此，风险在项目各方之间如何分担，并进行恰当地管理，颇受人们的关注。鉴于此，起草标准工程合同条件

工程项目风险评价方法研究 【摘要】风险评价是工程项目管理的重要内容之一.在借鉴国内外工程项目风险评价问题研究成果的基础上,从工程项目风险管理的角度构建了工程项目风险评价的多层评价指标体系;该体系由政

规避项目风险七步走 　　很少会碰到相关各方都觉得一切尽在掌握的项目。时间似乎总是不够，资金和人手似乎总是太少，通常还总是有一些不太明了的技术挑战。 　　项目风险有许多来源，你和团队需要警惕的常见风险包括下面几种：

论项目风险管理与工程索赔 　　摘 要：项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理，在工程发包方与承包方之间合理分担风险，以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。 　　关键词：承发包合同项目风险管理索赔

如何更好的识别项目风险 　　风险识别指确定哪些风险会影响项目,并将其特征记载成文。　　参加风险识别人员通常应尽可能包括以下人员: 项目班子、风险管理班子、 公司其他部门相关领域专家 、顾客 、最终用户

工程建设项目风险与对策研究 一项工程项目的建设，通常是投资大，建设周期长，一般来说，短的有一年，长的近十年，甚至更长的时间。投资者出自其本能的愿望，都希望项目建成后能达到满意的预期效果是可以理解的。

外包IT项目如何做好风险管理 外包是一种合同协议，组织提交IT部门的部分或全部控制给一个外部组织，并支付费用，签约方依据合同所签订的服务水平协议，提供资源和专业技能来交付相应的服务。 外包不仅仅是一

诊脉BT项目风险 　　BT作为一种新型投资建设形式，由于发展时间短，在操作上还处于探索阶段，尚未有成熟的运作模式可资借鉴，因而容易引发各种风险。 　　BT即Build-Transfer(建设-转让)

工程项目风险的规避 面对日新月异的市场竞争，作为建筑施工企业，由于“受制于人”的生存环境决定，可以说，从信息收集、工程承揽、项目施工到竣工结算，每行一步，各个环节无一不充满艰辛与坎坷。有鉴于此，为有

项目风险评估表 项目名称: 报告人: 日期 (年/月/日): 1. 项目风险评估表使用指南 第一部分 风险评估问卷 § 使用此表中的第一部分来识别项目风险及其对完成项目目标的影响程度。在这一部分中，

项目风险识别方法探讨 　　摘 要：项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的潜在风险，就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主观和客观信息源

电子政务项目风险管理 风险管理是项目管理中非常重要的环节。电子政务项目由于受到政府预算体系、领导个人意志、层层审批决策机制以及实施方对政府业务特点把握能力等多种客观因素的影响，风险种类更多，如果不能