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 项目管理沟通:信息交流计划

项目管理沟通:信息交流计划 不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。很有趣的是

2013-03-10    447    0
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 路人诳语之项目沟通管理

路人诳语之项目沟通管理 我是个路人,每天行走在路上观察,但我同别人不同,我要寻找一个叫PMBOK的人,所以我也不同于一般的路人,因为我是神风特工,我有我的目标,如果你愿意就跟着我一起我的旅途吧! 我

2012-02-01    431    0
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 IT项目管理沟通要效率

IT项目管理沟通要效率 项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。项目沟通管理把成功所必须的因素——人、想法和信息之间提供了一个关键连接。涉及项目的任何人都应准备以项目“语言“发送和

2015-10-25    540    0
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 项目团队沟通管理分析

项目团队沟通管理分析 从一个项目管理培训小游戏谈起 5个人分别代号为A、B、C、D、E,5个人按如图顺序坐好:   培训老师分给每个人一张考卷,B、C、D、E的考卷上只有5个形状各异的图形,A的考卷

2013-06-05    350    0
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 IT项目管理过程之沟通无限

IT项目管理过程之沟通无限 1、前论  在IT项目过程中有两个“最难”。最难满足的是客户需求,最难保证的是进度。其实这两个“最难”完全可以通过沟通来解决。沟通项目的影响往往是潜移默化的,所以,在成

2015-12-16    365    0
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 项目“组合式沟通管理方法

项目“组合式沟通管理方法 摘要:本文通过结合一个实际项目管理沟通案例的分析,提出了一个全新的项目沟通管理实战方法——项目“组合式沟通管理方法,详细介绍了项目“组合式沟通管理方法的完整思路、五个

2014-06-20    500    0
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 工程项目管理中的沟通效果研究

工程项目管理中的沟通效果研究 工程项目是基于工程项目实施者和利益关系人紧密协作完成特定任务的过程,在此过程中不仅涉及到工程项目实施者内部的分工协作,还涉及到工程项目利益关系人(业主、总承包方、分承包

2012-07-13    895    0
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 项目管理:团队沟通交流计划

项目管理:团队沟通交流计划 不管你是否喜欢,沟通是任何一个项目之中最重要的成分。绝大多数项目的成功,不管是由一个专门的项目团队还是一个跨部门的团队来运作,都取决于至关重要的沟通技能和技巧。很有趣的是

2015-12-09    594    0
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 软件项目沟通管理的几点建议

软件项目沟通管理的几点建议 [摘要]本文提出了项目实施过程中沟通管理中的重点与关键,指出把建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索了一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子。

2013-01-12    542    0
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 沟通——项目管理中的润滑剂

沟通——项目管理中的润滑剂 项目管理的核心是项目经理,项目经理要花费75%-90%的时间用来沟通,那么沟通管理就是项目管理中的润滑剂。项目沟通管理的目的是使项目组内部成员和项目干系人能及时、准确地得

2015-11-16    589    0
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 项目管理中的人力资源管理沟通管理

项目管理中的人力资源管理沟通管理   系统集成项目管理是一项难度较大的工作,它是高新技术的产物。它系统技术含量高、管理的对象复杂、以及综合沟通协调要求高。经过几天项目管理的培训,我对PMBOK知识

2012-07-24    643    0
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 浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽

浅谈项目管理者要成为项目沟通的枢纽   多年从事技术改造项目管理工作,积累了一定的经验,也碰到过不少的挫折,谈一些自己的体会,不妥之处望各位同行不吝赐教。   一、 对于每一个项目,必须将项目的范围、目标明确定下来

2014-06-14    566    0
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 项目管理师学习笔记-沟通管理

项目管理师学习笔记-沟通管理 沟通是为了及时与恰当的生成、搜集、传播、存储、检索和最终处置项目信息所需的过程。它在人员与信息之间提供取得成功所必须的关键联系。PM需要花大量时 间(75%-90%)与

2013-10-11    451    0
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 针对OEM企业项目管理沟通管理的思索

针对OEM企业项目管理沟通管理的思索 [摘要]文章在对OEM生产制造型企业运用项目管理特点的基础上、阐述了其沟通管理过程中出现的问题,并给出了提高沟通管理效率的一些建议,最后对项目管理技术和方法在OEM企业中的运用和发展趋势进行了展望。

2015-02-11    357    0
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 沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用

沟通管理在房地产开发项目工程管理中的应用   摘要:以汇鑫国际大厦为例,汇总了房地产开发项目工程中沟通管理的特点,分析了项目沟通管理工作中存在的问题,并将和谐管理理念引八项目工程管理中,提出了搞好项目沟通管理工作的对策

2015-11-21    523    0
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 试论项目管理中的冲突与沟通管理

试论项目管理中的冲突与沟通管理 冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理包括为了确

2013-02-03    564    0
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 项目管理成败关键在于沟通与变革管理

项目管理成败关键在于沟通与变革管理 项目管理是一门复杂的科学,其成败取决于很多因素,项目管理中的沟通与变革管理是关系到项目成败的关键之一。大型的IT应用项目不仅仅是一个技术工作,而是一场管理变革。如

2013-07-07    520    0
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 论项目经理的项目沟通

论项目经理的项目沟通术   摘要:本文通过分析在项目管理各阶段项目经理与相关方进行良好沟通的重要性,论述了项目的成功离不开项目经理良好的沟通,并提出了为保证沟通的有效性应采取的方法。   关键词:项目

2012-03-12    500    0
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 如何与项目中的“怪人”沟通

如何与项目中的“怪人”沟通 项目中,项目经理的绝大多数时间用于沟通。如果周边沟通环境良好,那么这个项目经理无疑是幸运的。可现实中,项目经理所遭遇的项目干系人中,往往就有着各种不同的需求、价值观、不同

2014-10-13    592    0
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 利用RSS进行项目沟通

利用RSS进行项目沟通 翻译:贺炜ishewei@163.com校对:郭守华 guoshouhua@mypm.net 当前,有一种与众不同的项目沟通方法,一种电子邮件的替换方案,一种向多个收信人发布信息的理想方式,这就是RSS。

2015-11-16    375    0
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