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 项目成功靠沟通

项目成功靠沟通   绝大多数管理者都知道,项目失败的原因很大程度源于沟通的失败;但绝大数的管理者也许并不知道,沟通失败的深层原因又源于何处。团队所察觉到的沟通问题,往往只是背后更深一层问题的表象,或

2014-04-14    511    0
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 做好项目沟通的方法

做好项目沟通的方法 1、项目沟通方法 1)正式沟通与非正式沟通 (1)正式沟通是通过项目组织明文规定的渠道进行信息传递和交流的方式。它的优点是沟通效果好,有较强的约束力。缺点是沟通速度慢。 (2)非

2013-03-20    463    0
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 工程项目沟通

1. 工程项目沟通 第一节 概述 第二节 项目中几种重要的沟通 第三节 沟通方式 教学要求: 一般了解:项目中几种重要的沟通 一般理解:沟通方式 重点掌握: 2. 第一节 概述一、协调 二、沟通 三、项目沟通的困难

2012-07-20    13200    0
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 项目沟通计划

项目沟通计划 项目沟通计划(ProjectCommunicationPlan) 什么是项目沟通计划   项目沟通计划是对于项目全过程的沟通工作,沟通方法、沟通渠道等各个方面的计划与安排。   就大多

2014-12-25    426    0
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 IT项目沟通的误区

IT项目沟通的误区 笔者本人有过多年的研发团队管理经验,发现技术人员有一个普遍的缺点,那就是相对而言不太重视沟通。很多技术人员特别喜欢和产品较劲,和硬件较劲,而不善于和客户沟通,对客户提出的需求不

2013-02-25    472    0
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 沟通管理

1. 项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 010-68373289

2010-01-26    6466    0
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 7.管理沟通--会议沟通

Meetings会议沟通 2. 第七章 会议沟通群体沟通的优缺点 组织和参加会议 会议沟通模式 明确会议目的 确定与会者构成 明确与会者角色职责 会议的组织准备工作 会议议程 会议记录 3. 第一节 群体沟通的优缺点讨论1

2011-04-18    7667    0
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 如何提高IT项目沟通效率:有效沟通的技巧

如何提高IT项目沟通效率:有效沟通的技巧   有效沟通的技巧   提高IT项目沟通效率,项目经理负有首要的责任。一个高素质的团队组织者和协调管理者所发挥的作用往往对项目的成败起决定作用,一个优秀的项目经理必然是一个善于沟通的人。

2014-09-03    807    0
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 浅谈企业IT项目管理的有效沟通

浅谈企业IT项目管理的有效沟通 【摘要】项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一。然而,沟通是一个软性指标,沟通所起的作用不好量化,但沟通对整个项目成败的影响往往是隐形的,也是最重要的

2012-01-07    415    0
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 浅析项目管理中的沟通艺术及案例分析

浅析项目管理中的沟通艺术及案例分析   摘 要:介绍了软件项目管理沟通的重要意义,分析项日干系人间的相互联系,沟通与效率的关系,以及沟通的一些关键要素,并结合具体案例讲解沟通在软件工程中的应用。

2014-11-17    653    0
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 新产品开发项目沟通管理的作用和方法

新产品开发项目沟通管理的作用和方法   [摘 要]沟通管理项目管理的九大知识体系之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义。本文通过分析新产品开发项目沟通管理的作用及其对项目进度和质量的影响,提

2014-01-12    531    0
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 解读项目实施过程中的沟通管理

解读项目实施过程中的沟通管理   一、项目沟通管理概述   项目沟通管理包括为了确保项目信息及时适当的产生、收集、传播、保存和最终配置所必须的过程。项目沟通管理把成功所必须的因素—人、想法和信息之间

2012-10-02    604    0
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 项目目标不确定情况下的沟通管理

项目目标不确定情况下的沟通管理   一、引 言   项目沟通管理是现代项目管理知识体系中的九大知识领域之一,包括为保证及时与合理地生成、收集、分发、储存、提取及最终利用项目信息所需要的各过程。旨在为

2013-12-10    401    0
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 浅谈如何在项目管理中建立良好沟通

浅谈如何在项目管理中建立良好沟通   [摘要]沟通项目经理日常工作的一个重要组成部分,这项工作的好与坏直接影响项目的过程控制和最终的项目质量。从建立沟通体系的重要性谈起,介绍怎样建立良好的沟通,沟通的

2012-05-21    546    0
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 工程项目管理中的沟通与协调

工程项目管理中的沟通与协调 [摘要]在项目管理中,沟通与协调是进行各方而管理的纽带,是在人、思想和信息之间建立的联系,它对于项目取得成功是必不可少的,而且是非常重要的。沟通与协调可使矛盾着的各个方而

2015-03-25    490    0
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 建立完整的项目沟通管理体系

建立完整的项目沟通管理体系 针对IT信息系统的管理项目建立沟通管理计划,内部沟通注重文档化和尽早沟通、主动沟通原则融入沟通管理的具体措施,探索一条对新型复杂信息系统项目进行有效沟通的路子,在沟通过程中设

2015-12-11    509    0
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 沟通与协调是工程项目管理的有效方法

沟通与协调是工程项目管理的有效方法   摘 要:在项目管理中,良好的沟通与协调是进行项目管理的纽带,它对于项目取得成功是必不可少的。有效的沟通与协调可使矛盾着的各方而居于统一体中,使系统结构均衡,使

2012-06-25    526    0
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 项目沟通中的冲突管理探索

项目沟通中的冲突管理探索 内容提要:冲突是项目中不可避免的现象,过多的冲突会破坏项目组织的功能,过少的冲突会使项目组织僵化,对冲突实施科学、有效的管理项目综合管理的一项重要内容。项目沟通管理就是要

2013-10-24    475    0
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 服务型系统集成项目沟通与团队管理技巧

服务型系统集成项目沟通与团队管理技巧 服务型系统集成项目,特别是在金融IT服务领域里,由于客户方也拥有着自己的技术团队,客户的软件项目通常不直接将项目整体交由集成商控制,而是购买系统集成供应商的服

2012-10-10    430    0
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 从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性

从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性   从历史上的田窦之争看项目沟通管理的重要性   前言   熟悉中国汉代历史或看过电视连续剧《汉武大帝》的人一定记得田窦之争的来龙去脉。这是一个真实的故事,

2012-09-27    581    0
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