香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 741876个资源

P2

 改变自己的沟通方式

改变自己的沟通方式 很多家长见到我谈论最多的话题就是:孩子进入中学,好像变了一个人,不仅没原来听话,而且家长一说还爱激动、发脾气、喜怒无常、多愁善感、动不动就和家长对着干。家长说十句,还不如老师说一

2021-09-21    1052    0
P7

 非暴力沟通

非暴力沟通 著名的马歇尔·卢森堡博士发现了一种沟通方式,依照它来谈话和聆听,能使人们情意相通,和谐相处,这就是“非暴力沟通”。 1 非暴力沟通模式 1.1 诚实地表达自己,而不批评、指责 1) 观察

2012-11-22    1105    0
P18

 14-沟通技巧

1. 沟通技巧1 2. 目 的:提升主管辅育能力 目 标:了解沟通的三要素 及沟通的二项技巧 过 程:100分钟2 3. 要 领:互动、投入、方法 收 获:熟悉沟通模式,进而 提升业务与组织的发展  

2010-06-19    21991    0
P1

 公司每月员工沟通

公司每月员工沟通表 编号: 日期: 年 月 日 员工姓名 编号 部门 沟 通 主 旨 1、当月的个人情况如何? 2、 与同事之间的合作如何? 3、 和上司的沟通是否有问题? 4、 对自己的工作表现如何评价?

2024-02-04    259    0
P3

 沟通为上、目标次之

沟通为上、目标次之 管理大师彼得?德鲁克在上个世纪60、70年代竭力倡导目标管理的时候,恐怕没有想到半个世纪之后,他所力推的这一切竟已成为老生常谈。         一个事实是迄今为止没有一个管理者不知道目标管理为何物。

2013-05-17    634    0
P91

 领导激励与沟通

特質理論 C.行為理論 1.Ohio State 研究 2.Univ. of Michigan 研究 3.管理方格 D.權變理論與模型 1.Fiedler 權變模型.認知理論 2.Hersey 與 Blanchard

2012-12-18    22038    0
P2

 沟通表达-早会

一个快速发展的企业,必然是一个重视经营管理的企业,而基层管理又是其中最基础、最重要的一部分,只有做好基层管理,一个企业的根基才牢固,同时企业的凝聚力也会更强,这是一个企业快速的必要条件。 一般说来,基层管理有五项工作重点,

2013-09-08    606    0
P3

 薪酬就是沟通

薪酬就是沟通 作者:苗祥波_上海人才 来源:中国管理传播网 日期:2003-02-11 点击:391       年终奖金有两种。一种是到年末时,老板偷偷塞给你,不数也不知道有多少,别人也不知道你拿

2015-03-05    377    0
P2

 医患沟通规范

医患沟通规范 患者有权知晓自己的病情,并可以对医务人员所采取的诊治措施决定取舍(即知情同意权,包括了解权、被告之权、选择权和同意权等)。为确保患者权利,防范医疗纠纷,在医疗过程中实施医患谈话签字制度。

2018-08-23    2742    0
P36

 有效沟通技巧

思想和情感在个人或群体间传 递,并达成共同协议的过程。一 沟 通 的 定 义 4. 二、沟 通 的 种 类沟通语言(买剪刀)非语言(面部表情)口头 书面声音 语气肢体 语言身体 动作 5. 注 意 说 话 的

2009-11-17    18955    0
P26

 主要的沟通技巧与手法

主要的沟通技巧与手法    扔掉我的建议中那些让你感觉不舒服的技巧。每个人都更喜欢“我能做”的人,而不是“不,我做不到”的人。你可以因为给出积极的信息和态度而远离困境。否定、攻击的态度只能招致拒绝。

2012-10-04    675    0
P12

 高效沟通技巧

如果将组织比喻成为人体,沟通就是血液,它传递信息、凝聚情感、输送养份,它带给组 织肌体以活力。因此,企业管理行为与沟通密不可分,而70%的管理成本都直接或间接的由沟通引起。  高效沟通技巧,有效沟通的技巧 高效沟

2010-10-08    21488    0
P2

 沟通技能实训心得

沟通技能实训心得   通过了为期一个星期的实训,我不但从中懂得了很多沟通的技巧,也懂得了很多做人的道理。真的是听君一席话,甚读十年书啊。   与人交流要求我们巧妙地运用听和说,而不是无所顾忌地谈话。

2013-08-06    734    0
P41

 刘革 沟通的力量

1. 沟通的力量全面理解PowerPoint 2. 学而习之合时宜的,适时的 【时】: 3. 有自远方来同门曰朋,同志曰友【朋】: 4. 触类旁通PPT的类别PPT的应用 5. 举一反三原理创意 6.

2012-07-02    13729    0
P2

 沟通培训感受

  沟通培训感受         人与人之间最宝贵的是真诚、信任和尊重。其桥梁是沟通。关心员工善于听取员工的意见和建议,充分发挥其聪明才智与积极性。企业决策广泛征求员工的意见,参与的员工越多,获得支

2015-08-22    628    0
P1

 与上司沟通的5条原则

与上司沟通的5条原则   第1条原则,理解上司希望你做什么。如果你自己都不理解它们,则无法把这些指示翻译给基层员工。如果指示中存在任何问题或者不明确的地方,在行动之前先问清楚或得到澄清。经过缜密思考

2015-08-26    908    0
P3

 商务沟通与谈判心得

商务沟通与谈判心得   对待他人不要在一开始就贴上标签,最好做到,用心来对待,用真诚来换取,进行平等交流。就不会在待人上戴上假面具来奉承,用伪善来逢迎人。也少了猜忌,多了信任。人生也洒脱了。甚至在缘

2015-06-09    511    0
P2

 如何成为职场沟通高手

如何成为职场沟通高手   在这个季节里,虽然仍有一些毕业生在苦恼地“待就业”,但更多的大学生还是意气风发地告别菁菁校园,成为职场新人。新人有干事业的冲劲,有对成功的渴望,但也忐忑不安,对职场带有几分

2014-09-25    690    0
P1

 员工沟通技巧

员工沟通技巧 《哈佛人力资源管理》对沟通技巧介绍了如下模式 : 1.倾听技巧  倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题,而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键,而它需要相当的耐心与全神贯注。 

2014-05-02    670    0
P2

 电话沟通技巧

一、 打电话前的准备: 首先是心理准备:在拨打每一通电话之前都要有一个认真、负责的态度,把客户当成自己的朋友,这样才能有效的帮助客户解决实际问题,得到客户的信任。其次是内容准备:我们在拨打每一通电话前,首先仔细的查询客户的消费情况,了解客户使用现状,捋清思路,把你想要表达的内容准备好,以免对方接通电话后,出现让客户长时间等待查询的情况。再者是通话时机:打电话时要掌握一定的时机,在适当的时间打有

2019-03-22    2608    0
1 ... 35 36 37 38 39 ... 50