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 沟通培训

沟通培训 一、 沟通的重要作用   沟通对公司、对个人尤其是各级管理人员的工作都有重要的意义,现在管理学上有一种说法,管理就是沟通,任何问题都可以通过沟通解决或改善。对公司来说,有效沟通至少可以获得以下三种显著效果:

2017-06-06    18442    0
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 《高效沟通》测试题

《高效沟通》测试题 姓名:               部门:                岗位:                 得分:             一、选择题(本部分为多选题,共6小题,每小题3分,共计18分)

2013-08-27    10500    0
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 《沟通基本原则》

《沟通基本原则》 言谈:正确地表达自己,使对方明白。 1、 正确地表达: (1) 内容的准确性: 讲话起决定性的应该是内容而非形式。 例:买相机,漂亮的售货小姐:“你们放心买吧,我们这里是卖傻瓜机的

2011-12-08    10185    0
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 制度性沟通

6.流动人才 内部流动: 集团鼓励人才在企业内部进行有效流动,从而实现能力的“激活效应”。 1)集团竞聘管理制度 目的:为达到集团内部人才高效聚集、动态平衡和良性循环的目标,建立人才平等竞争,优胜劣汰的选拔

2016-11-12    27487    0
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 性格与沟通-42页

1. 性格与沟通 2. 一、性格分类 二、判别自己和别人的性格 三、各种性格的优缺点 四、提升性格魅力,弥补性格缺陷 五、如何与不同性格的人相处课程结构 3. 一、性格分类什么是性格?他可以改变石头的

2011-02-09    28977    0
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 员工沟通技巧

员工沟通技巧 《哈佛人力资源管理》对沟通技巧介绍了如下模式 : 1.倾听技巧  倾听能鼓励他人倾吐他们的状况与问题,而这种方法能协助他们找出解决问题的方法。倾听技巧是有效影响力的重要关键,而它需要相当的耐心与全神贯注。 

2014-05-02    660    0
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 ××集团的电话沟通技巧

2. 学 习 目 标 通过本方案,我们致力于达到以下目标: 使您系统地掌握关于电话沟通的基本知识。 为你解决在电话沟通中可能 将要面对的一切问题! 传授给您极具实用价值的方 法和理念,使您成为电话沟 通的高手!

2010-02-21    16463    0
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 简练的外贸沟通方法

简练的外贸沟通方法   向沟通对手表示善意与欢迎  ——i will arrange everything. 如果沟通是由你发起,提供对手一切的方便,能使沟通一开始便在友善和谐的气氛下进行。尤其是当

2014-03-23    577    0
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 教师心得——爱与沟通

教师心得——爱与沟通  ------**初级中学     杨德恩 学生是教师的服务对象,教师工作的出发点与归宿是学生。在教师所有的工作中,与学生沟通这项工作显得尤其重要,教师只有与学生多沟通,才能更多地了

2009-12-21    16184    0
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 项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据

项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据   摘要:施工合同是项目管理者对工程项目实施监督管理的主要依据。订立施工合同时应就施工合同形式、工期和质量、工程变更、工程索赔、合同争议等主要条款进行约定

2014-12-10    560    0
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 项目管理发展新阶段PRINCE2项目管理方法

项目管理发展新阶段PRINCE2项目管理方法 1.PRINCE2的产生与发展 项目管理向来就是一个充满挑战的管理管理人员必须在有限的人力、物力、财力、时间基础上,在变化多端以及风险频出的环境中,产出预期质量的项目结果。

2015-12-25    434    0
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 运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理

运用项目风险管理系统模型进行项目风险管理 摘要:通过研究建立了项目风险管理系统模型,并应用于某项目风险管理,研究成果得到了专家的认可,该模型对项目风险管理具有一定的指导意义和实用价值。   1我国项目风险管理研究现状

2014-10-04    476    0
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 启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析

启动全面项目管理——中海外工总项目管理体系分析 问题的提出 中国海外工程总公司作为典型的项目型企业,获取并高效地完成项目是企业赖以生存的方式。随着公司跨越式发展和业务全球化,不断提高公司对多项目进行高效

2015-01-20    371    0
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 项目管理质量管理和企业质量管理的异同

项目管理质量管理和企业质量管理的异同   摘要:本文结合作者的项目实践,讨论了信息系统项目中的质量管理问题,主要包括采用SAP实施方法论、加强配置管理和软件测试、加强基础数据的管理等质量保证方法和策

2013-01-04    775    0
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 虚拟项目管理:虚拟项目团队的组织形式

虚拟项目管理:虚拟项目团队的组织形式 在《虚拟项目管理:虚拟项目的特征》中,笔者简单地介绍了虚拟项目的概念和特征。我们知道,虚拟项目事实上是一个实实在在的项目,只不过参加项目开发的人员或部门分布在不

2013-12-07    642    0
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 加强工程项目管理,实现项目建设总目标

加强工程项目管理,实现项目建设总目标   摘 要:近年来,工程项目管理正受到前所未有的关注,为适应市场与行业的发展,将发展项目管理业务作为企业战略目标。因此应抓住关键原则,做好工程项目管理,提升企业

2014-05-27    570    0
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 筹备餐厅项目计划书《项目管理》课程作业

筹备**餐厅项目计划书 第一章 项目范围界定 一、 范围描述 1.范围描述:该项目包括从餐厅立项后到开业前的所有筹备工作。 2.项目目标:餐厅开业前一天完成全部筹备工作,并满足开业要求。 3.项目可交付成果

2020-10-22    580    0
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 虚拟项目管理- 虚拟项目团队问题的解决

虚拟项目管理: 虚拟项目团队问题的解决   在《虚拟项目管理:虚拟项目团队存在的问题》一文中,笔者指出了虚拟项目团队这种组织形式所存在的一些问题,这些问题可以说是与虚拟形式形影相随的。也就是说,这些

2012-09-23    584    0
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 项目管理案例系列「40」:如何改变客户对项目验收的认识

项目管理案例系列[40]:如何改变客户对项目验收的认识   ★ 案例正文:   现在给一个客户做了有3个项目了,但是这3个项目都存在着一个共同的问题,就是客户迟迟不验收。   客户担心做出的系统不好

2012-04-22    501    0
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 项目成本管理在万科生态房地产项目的应用

项目成本管理在万科生态房地产项目中的应用 Project cost management in the application of vanke real estate projects XXXXXX高等教育自学考试本科毕业论文任务书

2021-05-25    231    0
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