客户方给软件项目代来的风险
客户方给软件项目代来的风险 并非所有客户都是一样的, 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么;而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论,而另一些客户则满足于模糊的承诺。 客户有不同的
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客户方给软件项目代来的风险 并非所有客户都是一样的, 客户有不同的需要。一些人知道他们需要什么;而另一些人知道他们不需要什么。一些客户希望进行详细讨论,而另一些客户则满足于模糊的承诺。 客户有不同的
如何与项目实施方进行沟通? 有一家正在实施ERP系统的公司向笔者诉苦,说由于在信息化项目实施过程中的沟通工作做得不够好,公司和实施方的矛盾很大,到目前为止系统实施过程陷于停顿局面,公司相关部门一度要
实施代建项目 委托人、代建人、使用人三方的 权利、义务和责任 委托人:**省政府投资项目代建管理办公室 权 利 委托人有权对代建项目进行稽查,对违规行为予以纠正及依法追究相关单位和人员的责任;
工程名称:**花园二期37#-39#、41#、42#、住宅楼 编号: 致: ************** (项目监理机构) 我方已完成**花园二期37#-39#、41#、42#住宅楼工程施工组织设计/施工方案的编制和审批,请予以审查。
located in one area. 为了帮助项目团队在复杂和相互关联的任务中更加有效地发挥作用,项目经理决定使用一个作战室。这是什么意思? a. 所有的项目记录都保存在很多位置。 b. 完成工作所需的
国际项目管理专业资质认证(IPMP) 知识考核笔试试题 题号 分数 阅卷人 一 二 三 四 五 六 七 总分 级 别: IPMA C级 考 点: 应试人员: 准考证号: IPMA国际项目管理专业资质认证中国认证委员会
模拟题答案1C21C41D61C81C2C22D42D62B82A3B23D43B63A83A4A24B44D64A84B5A25B45C65C85B6B26A46A
你是一个项目的项目经理, 这个项目总时差为-20, 你应该首先做什么? a. 使用经验不太丰富的团队成员。 b. 要求延长项目完工日期。 c. 为关键路径获得更多的资源。 d. 如果整体项目风险已经很明显
干部管理相关规定 一、充分认识加强干部管理工作的重要性。近年来,特别是兰州新区党政办公室《关于进一步加强新区干部职工管理__通知》(新办发〔___〕___号)文件下发以来,新区各部门采取有力措施,强
记者站管理相关规定 第一章 总 则 第一条 为规范报刊记者站的管理,保障报刊出版单位依法开展新闻采编活动,根据有关法规和____决定,制定本办法。 第二条 本办法适用于报刊记者站的设立及其监督管理。 第三条
XXX城市管理行政执法局 关于对市区犬类管理的相关建议 XXX人民政府法制办公室: 随着人们生活条件的提高,饲养犬类等宠物的人逐渐增多,市区“犬患”日益严峻,犬类管理问题已成为日常城市管理中的无法绕
土地管理相关知识解读 一、 基本概念 (一)土地与国土 土地:是地球陆地表面由地貌、土壤、岩石、水文、气 候和植被等要素组成的自然历史综合体,它包括人类过去和现在的种种活动结果。 国土:是指主权国家管理下的领土
团队管理及相关制度 团队管理: 实行项目总负责人负责制,各职能负责人对总负责人负责。(职能部包括组织实践部、外联部、财务部、后勤部) 团队制度: 1、团队成员均为自愿加入项目小组,热爱公益事业;
方太公司绩效管理制度 1 绩效管理的目的 1.1帮助公司贯彻落实经营战略。绩效管理是战略落地的工具,通过确定组织和职位的关键绩效因素,以结果责任为导向,在方太厨具建立科学的绩效管理体系,使方太厨具
方太厨具关键绩效指标(KPI)体系管理办法 1 目的 1.1 使方太厨具的发展战略和发展目标有效地转化为各部门以及公司成员的具体行动,以促使方太厨具各部门及各级员工的价值创造为公司战略目标服务,并使
PMP考试学习心得 我几乎都是利用自己的业余时间进行PMP和项目管理学习的,一般都在项目上很忙,时间时非常的宝贵的,我最初就是这样计划的,一定找一家让我省力气的、高效的培训班,这样我投入的精力也
1、选择题考试的可靠性如何? PMP选择题考试的可靠性很高!有些人认为四选一的选择题考试不可靠,这是对PMP考试的一个极大误解!随便弄出来的选择题考试,固然不怎么可靠。但,PMP考试的选择题是通过严格的科
您该选择PRINCE2或PMP认证 您该选择PRINCE2 或 PMP认证? 很多人都问我,这是一个非常常见的问题,作为一个项目经理,他们是否应选择PRINCE2或PMP认证,因为这两个认证都是全世界非常流行的。
1. 一个项目在启动阶段会进行量级估算,准确范围是-50至100%。2000版的量级估算准确度为:-25%到+75%。 参考:PMBOK2004 P161 CH P137 7.1 成本估算。 2.
2002年PMP考试的一些信息 一、2002年PMP考试日期表 考试日期 3月23日 6月22日 9月21日 12月7日 报名截止日期 1月15日 4月12日 7月12日 9月30日