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管理提升活动助推第六分局漫水湾项目部获多项佳绩 自从管理提升活动开展以来，第六分局漫水湾项目部高度重视此项工作，认真组织和开展各阶段活动部署，力求从“立足项目实际，注重提升实效”上下功夫并扎实开展提

工程项目部管理制度 　　工程项目部属工程总监直接领导下的工程项目施工、管理部门，为明确本部门内各项职能，确保各项工作高效展开，在公平、公证的原则下，特制度实施本制度。 　　一、工程项目部工作内容：

浅议工程项目的风险管理 　　摘 要：工程项目风险管理是工程项目管理中一个永恒的命题。工程项目管理的核心原则就是对风险的控制。风险控制得如何，直接关系到工程项目目标能否实现。 　　关键词：工程项目;风险管理;防范措施

项目管理：三角平衡术 　　频频爆发的房地产项目“质量门”把开发商又一次送到舆论的风口浪尖。 　　毫无疑问，开发商不会不懂得水泥标号应该是多少，也不会不懂得做完防水层后要干燥多少时间，并且应该做多少次

项目范围变更管理方法研究 项目是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项工作的总称。由此可见，任何项目都必定有一个范围。项目范围即为使客户满意而必须做的所有工作，它包

工程项目风险管理研究 【摘要】分析了工程项目风险的主要类型和特征，论述了工程项目风险管理的基本内容，提出了加强工程项目风险管理的有效途径，以转移和消除项目风险，降低风险损失。 　　随着我国国民经济的

从PM角度看工程项目管理的教训 　　摘要：市场竞争激烈，企业利润空间压缩，必须从管理上抓效益，提高企业竞争力，项目管理越来越受到企业重视，现就管理中的教训浅谈一些个人见解。 　　关键词：工程项目 项目管理 　　

施工项目成本管理存在问题与改进 　　在市场经济条件下，施工企业如何面对市场，能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、消耗低、安全性能好的产品。而在上述前提下，企业能否

IT项目研发过程中的进度管理研究 　　0、引言 　　当前的中国已快速融入到世界经济的全球化的浪潮中,起步晚的中国IT行业也紧追世界步伐。对IT项目管理理论的研究与实践,是IT企业目前急待提高和改进的

“三到位”提升项目队安全管理水平   自从2014年初在第三项目队担任专职安全员以来，负责项目队现场的安全生产及文明施工工作，因项目队安全管理工作重点在施工现场，因此，我非常重视现场安全监督和管理。我深入班

浅议IT项目风险管理 　　一、当前我国IT项目风险管理的现状 随着技术进步、经济全球化，IT行业的竞争日益激烈，行业利润逐渐下降，越来越多的企业注重IT项目的风险管理，从项目创意、项目获准、项目启动开

物业项目管理岗位职责 1. 制定所负责项目年度、月度管理计划，并监督各部门落实; 2. 熟悉保安、保洁、工程、绿化等日常管理业务; 3. 能根据公司业务需要，到相应地区/项目开展工作; 4. 负责处理客户投诉及项目危机事务。

建筑工程项目质量管理思考 　　建筑工程项目质量是项目建设的核心,是决定工程建设成败的关键,施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患,其后果是不堪设想的。所以,在工程建设过程中,加强质量管理,确保国家和

项目管理中心员工内部专业技能测试 　一、单项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，只有1个最符合题意。请将答案填入下表中，否则不得分) 1.为防止地基基础产生较大沉降、不均匀沉降，下列说法错误的是（ 

 xx年公司项目管理工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年公司项目管理工作总结 夯实管理基础 规范管理程序  加强过程监控 狠抓项目管理 各位领导、各位同仁：大家好！

工程项目风险的分析管理 　　建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中风险的存在是客观的和普遍的,也存在某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性 ,另外风险也是可变的,它具有多样性和多层次

                        浅谈电力施工项目管理     当今电力市场竞争激烈，各电力施工企业加大改革力度，内抓管理，外抓市场，增强企业的竞争能力。但电力施工企业的管理，关键在于项目管理，项目管理的好坏直接影响企业的信

建筑工程项目分包管理分析 我国的建筑业自推行项目管理体制改革以来，初步的形成了以施工总承包为龙头、以专业施工企业为骨干、以劳务作业为依托的企业组织结构型式。但是，这种理想的组织结构型式并没有起到预期的理想效果

项目管理岗位职责概述 根据集团发展战略，拟定集团中远期研发计划，把握研发技术方向; 知道并监督研发系统执行集团发展战略和年度研发计划; 控制产品开发进度，调整计划; 组建优秀的研发团队，审核及培训考核有关技术人员;

第二章 项目储备管理 开发银行项目储备管理遵循“规范标准、明确职责、动态管理”的原则，以“数量充足、结构合理、质量优良”为目标。 第一节 项目储备库组成及入库条件 一、 项目储备库组成 根据储备项目的成熟