香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 475958个资源

P4

 拓展项目大全

拓展项目大全   项目名称:有轨电车   项目性质:团队合作项目   培训目的:沟通的有效性;团队学习   项目描述:二块木板就是一双鞋子,   十几个人同时站在上面,按照培训师的要求行进……   项目名称:扎筏

2013-09-18    522    0
P5

 大型拓展项目

大型拓展项目   大型拓展项目(团队角色扮演)   《越狱》   适宜人数:80-120 趣味性***** 知识性*****   课程收获:   1、通过情景模拟,让学员体验竞争与战略决策过程,认识

2014-03-20    663    0
P3

 怎样管理小项目

怎样管理小项目   一般项目管理的课程都是介绍项目管理的基本思想和方法,我个人的感觉是很多这样的课程是以大型的项目为参照来设计的。对于轻量级、小规模的项目该如何进行管理鲜有涉及。而很多参加过项目管理课程

2013-02-12    445    0
P2

 项目组织设计

项目组织设计 (一)项目组织设计概述 1.从项目环境的层次从项目环境的层次,项目组织设计必须考虑以下问题: (1)有一些与项目利益相关者的关系是项目经理所不能改变的,如贷款协议、合资协议等。 (2)

2013-01-21    709    0
P11

 项目预研

1. 项目管理专业培训 项目预研管理国家项目管理认证专家委员会委员 中科院、北航、山东大学客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者。 沈建明 2. 项目预先研究

2010-11-03    14220    0
P4

 留学项目文书

留学项目文书   1、toefl成绩单。   2、gre成绩单。   3、gresubject成绩单。并非每个专业都要求你有专项成绩,但你有的话,通常能增加你赢得奖学金的机会。   4、tse成绩单

2014-05-11    579    0
P2

 项目联合工作规程

****项目联合工作规程 一、 角色 为确保项目的顺利进行,在整个项目中需要有多种角色参与。根据实际情况****定义了十七种角色: ****参与项目角色 客户参与项目角色 项目领导小组 项目领导小组 项目领导小组执行人

2014-12-05    818    0
P4

 开拓资金项目小结

开拓资金项目小结   在省商务厅、省财政厅的精心指导下,我们积极争取上级政策资金支持,帮助企业开拓国际市场,全市对外贸易恢复性增长态势强劲。根据《湖南省商务厅 湖南省财政厅关于做好XX年湖南省中小企

2012-03-08    768    0
P2

 项目报备表(新版)

 项目报备表 项目名称: 申报人: 项目信息来源: 申请日期: ________年______月______日 ※ 项目信息 项目地址 采购模式 直接采购 □ 招投标形式 □ 间接采购 □ 其它( )

2022-06-28    602    0
P116

 xx集团IT项目管理

(本页无文本内容) 2. IT项目管理总工程师 杨子云 2004.6.26 3. 本次培训的背景新体制框架下的集团业务扩张 临时工作组成为经常性的事件 事业部研发与工程项目的增多 研发项目的质量下降拖期普遍 高峰期工程项目实施成为瓶颈

2011-04-06    23580    0
P22

 项目实施要点

(三)项目实施要点 1. 勘察设计实施要点。 1) 本工程总承包项目的设计由具备相应设计资质和能力的中国轻工业南宁设计工程有限公司承担。 2) 设计应遵循国家有关的法律法规和强制性标准,并满足合同规

2020-11-21    481    0
P31

 项目管理的应用

 项目管理的应用 库存控制问题 假设你是一个信息系统项目组的顾问成员,刚好有位库存经理(最终用户)跟你联系过,并向你咨询他所遇到的问题。这名经理被委任在全球一百个场所中,对其中某一场所的某一组库存项

2017-11-22    20045    0
P7

 集体拓展项目

集体拓展项目   个人项目主要是通过一定难度的考验,最大限度的激发学员体能和心理潜能,从而自我挑战、自我超越以及心志模式改变。   团队项目则是以复杂性和艰巨性为特征,通过所有人的相互理解合作、信任

2015-06-24    450    0
P15

 软件项目技术方案

 软件项目技术方案 1. 开发框架 开发的系统中所应用的技术都是基于JavaEE,技术成熟稳定又能保持先进性。采用B/S架构使系统能集中部署分布使用,有利于系统升级维护;采用MVC的开发模式并参考S

2020-09-09    1111    0
P36

 项目实施方法

项目实施方法参考手册 目录 前言 5 概述 5 一、项目实施的意义 5 二、系统的构成 5 三、项目实施的生命周期 6 四、实施过程中常见的问题 6 五、实施过程中问题所导致的结果 7 概念介绍 7

2013-01-01    465    0
P4

 市工商行政管理人员末位调整试行办法

市工商行政管理人员末位调整试行办法   市工商行政管理人员末位调整试行办法   第一条  为加强工商行政管理队伍的管理,提~部队伍的整体素质和战斗力,完善竞争激励机制,根据《国家公务员暂行条例》等制定本办法。

2012-10-04    631    0
P5

 关于加强企业经营管理人员学法用法实施方案

北郊办事处关于加强企业经营管理人员学法用法工作的实施方案 各辖区单位、企业: 为认真贯彻落实“七五”普法依法治理规划,提高企业经营管理人员的法律素质和依法经营能力,增强企业职工的法制观念,根据中宣部

2018-07-19    2497    1
P8

 中层干部管理人员培训心得体会

中层干部管理人员培训心得体会 第一篇:中层干部管理人员培训心得体会 中层干部管理人员培训心得体会 2014年5月26日,星期六天气格外的凉爽,**县、**、**三个联社所有信贷员、主任、会计在**市

2012-12-25    501    0
P9

 3篇2021工程管理人员年终述职报告供借鉴

3篇2021工程管理人员年终述职报告供借鉴 尊敬的领导:   您好!   转眼之间,我来单位工作已经两年了,我所工作的工程为xx铜矿尾矿库六、七、八、九级子坝堆筑工程,借整理工作报告这个机会,让我有

2021-12-20    498    0
P26

 企业人力资源管理人员“基础知识”应试指南

企业人力资源管理人员 “基础知识”应试指南 第一章 劳动法 ★1、什么是劳动法?劳动法的核心内容是什么?(P1) 答案: 调整劳动关系。 ★2、劳动关系有那些特点?(P1) 答案:劳动法所调整的劳动

2011-11-19    8020    0
1 ... 46 47 48 49 50