202财务会计核心运作流程
内部调整 入帐 编制会计凭证 搜集原始单据 会计交易 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 无 编号:6. 要素: 无 地点:总部 应收帐款处理 步骤: 1、 付款处理(包含收款报告)
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内部调整 入帐 编制会计凭证 搜集原始单据 会计交易 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 无 编号:6. 要素: 无 地点:总部 应收帐款处理 步骤: 1、 付款处理(包含收款报告)
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 其它会计 编号:6.4.2 要素: 工资会计 地点:总部 输入: 1、税务?法定要求缴款 财务年底工薪额和人员预测 输入: 1、人事部所列工薪表
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 信用控制 编号:6.2.1 要素: 建立信用额 地点:无 核准赊销 输入: 1、信用额申请 是否符合销售政策? 答案是否符合可信标准?
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 信用控制 编号:6.2.3 要素: 预付款订单审查 地点:无 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 信用控制 编号:6
精装公司工程流程图(2) 形成调整的进度计划 采取进度调整措施 进入进度调整系统 项目进度监测系统过程 是否出现进度偏差 实际进度与计划进度比较 数据的整理统计和分析 收集实际进度数据(按进度报表格式)
财务会计核心运作流程 会计 目的 -宝洁公司与分销商一齐标准化及改进财务工作流程以便支持生意的发展 原则 -原始凭证 -准时准确的记录和完成记录 -适当归类汇总生意和会计记录 -根据某一会计标准和会计原则准备财务报表
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应付帐款 编号:6.3.1 要素: 付款计划和处理 地点:总部 经理同意及批准 宝洁月末开出关于折扣的VAT发票 未付款发票 输入:
1.每月结帐 要素: 1. 存货 2. 工资会计 3. 销售活动费用管理 说明: 描述其它会计工作流程,根据会计帐户执行序 其它会计处理 宝洁公司-全球经销商核心工作程序 程序: 会计: 版本: 1 子程序
房地产公司运作流程图 项目市场前期调研 不可开发项目 可开发项目 项目调研报告 项目可行性研究报告 商业策划书及报告 筹资开发 商业经营策划 成立项目公司 项目现场管理 项目总结报告 房产预售 新项目调研
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应收帐款处理 编号:6.1.2 要素: 退货和残损产品处理 地点:总部 宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计: 版本:1 子流程: 应收帐款处理
1. 目的 明确帮定运作所涉及的整个流程,促使生产运作能协调,有序进行。确保帮定课正常生产,以高效率为目标,以优质量为宗旨。 2. 适用范围 帮定日常生产工作。 3. 帮定课生产流程/职责和工作要求 流
宝洁公司—中国/分销商核心工作流程 流程: 会计 版本:1 子流程: 应付帐款 编号:6.3.3 要素: 内部调节 地点:总部 输出: 结帐 客户记录 更正错误 逐日调节应付帐款装运/付款信息 检查应付帐款变更是否
项目管理发展新阶段PRINCE2项目管理方法 1.PRINCE2的产生与发展 项目管理向来就是一个充满挑战的管理,管理人员必须在有限的人力、物力、财力、时间基础上,在变化多端以及风险频出的环境中,产出预期质量的项目结果。
4.7 项目验收单 项目名称 合同编号 项目可交付物目录 验收日期 交付软件 名称 客户验收意见 项目经理 意见 并签字 交付设备 名称 客户验收意见 项目经理 意见 并签字 交付文档 名称 客户验收意见
4.6 最终项目文件列表 项目名称 项目经理 启动阶段 文件列表 计划阶段 文件列表 执行控制阶段 文件列表 收尾阶段 文件列表 会议文件列表 审计文件列表 用户交付文件 列表 项目经理签字: 日 期:
1 IT项目综合计划模板(1)—项目整体介绍 IT项目整体介绍: 1. 项目名称: 2. 项目发起人: 3. 项目经理或主要负责人: 4. 项目起始、结束时间: 5. 项目概述: 6. 项目可交付成果:
4.2 项目产品质量评审表 产品功能性指标 指标 实际情况 重要性(五分制) 评审结果 人员、区域管理 满足实际业务要求 通过 权限管理 只对部门进行了管理,没有对区域权限进行管理 ☆☆☆ 增加对区域权限进行管理
1.2项目章程 IT项目名称 批准时间 项目 背景 介绍 项目发起的原因 项目的机遇与优势 项目的挑战与劣势 项目目标: 项目干系人: 项目 产品 中间产品 最终产品 项目 经理 姓名 原先所在的部门和职务
4.10 项目结束人员安排表 项目名称 项目经理 项目结束时间 人员安排一览 姓名 项目中的 职位/角色 主要专长 去向 联系电话 建议 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
财务计核心运作流程 会计 目的 -宝洁公司与分销商一齐标准化及改进财务工作流程以便支持生意的发展 原则 -原始凭证 -准时准确的记录和完成记录 -适当归类汇总生意和会计记录 -根据某一会计标准和会计原则准备财务报表