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大责 任事故。主要责任主体为建设单位、施工单位和监理单位，主 要责任人为建设单位负责人、施工单位项目经理和监理单位项 目总监。 案例三案例三 浙江省杭州市某建筑工程浙江省杭州市某建筑工程 临时活动房坍塌事故临时活动房坍塌事故

为保证工程质量，建立健全的工程质量领导小组，结合现场实际情况，我们 确定了参加首桩工作的主要人员及其职责划分如下： 1）项目经理全面指挥和协调工作； 2）项目总工负责首桩方案的制定和技术管理工作； 3）项目生产经理负责首桩全过程的现场指挥工作；

附着式升降脚手架首次安装完毕及使用前检查验收表 工程名称 结构形式 建筑面积 机位布置情况 总包单位 项目经理 租赁单位 项目经理 安拆单位 项目经理 序 号 检查项目 标准 检查结果 1 保 证 项 目 竖 向 主框架 各杆件的轴线应汇交于节点处，并应采用螺

。 3 安全生产管理情况的检查 3.1 各项目经理部开展日常安全检查工作，项目安全管理人员填写《安全日 志》，对每天的安全检查工作进行记录，月底时送交项目经理审核并签字 确认。安全生产检查以查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理为

按法律规定：成立／登记 3. 项目经理部（P12）【项目经理部不是法人、企业法人担责】 （1）项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织。 （2）在每个施工项目上必须有一个经企业法人授权的项目经理。项目经理根据企业法人的授权，

千瓦的柴油发电机组一台，作为 施工现场备用电源。 （二）、通信设备 我单位将与当地政府和电信部门取得联系，并取得批准，在项目经理部并配备 4 套对讲机，保证施工现场的通讯能力。 xxx 生活污水处理厂厂外管网（一期）管道工程--顶管专项施工方案

建筑起重机械防台风应急预案要点 一、应急组织机构与职责 项目应成立应急救援指挥部，由公司总经理担任应急救援指 挥部总指挥，项目经理担任副总指挥，应急救援指挥部抢险队伍 下设技术指导组、协调联络组、抢险救援组、物资供应组、安全 保卫与医疗救护组。

乙方责任义务： 5.2.1 乙方指派 （联系电话： ）为项目经理，项目经理为乙方与甲方履行 施工合同的代表，保持与甲方联系畅通，随时处理工程施工过程中出现的问题（项目经理 应常驻施工现场）。 5.2.2 乙方应当签

..................................... 7 3.1.3、组建项目经理部...............................................

单、案；2011 多、案，考试重点） (1)编制、审批和交底 单位工程施工组织设计由项目负责人主持编制，项目经理部全体管理人员参加，施工单位主管部门审核，施工 单位技术负责人或其授权的技术人员审批。 单位工程

乙方：指在协议书中约定，被甲方接受的具有工程施工承包主 体资格的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。 1.1.6 乙方项目经理：指乙方在专用条款中指定的负责施工管理和合 同履行的乙方代表。 1.1.7 设计单位：指甲方委托的具有相应工程设计资质等级，负责本

施工、勘察设计、监理单位通常是具有法人资格的组织。 【企业法人与项目经理部的法律关系】 1.项目经理是企业法人授权在工程施工项目上的管理者 2.项目经理部不具备法人资格，而是施工企业根据建设工程施工项目而组建的非常设的下属机构

总 裁 总裁助理 地区经理 部门经理 地区经理助理 研 究 员 资源研究员 科研人员 高级项目经理 项目经理 课题组组长 双重职业发展阶梯示例双重职业发展阶梯示例 人生彩虹曲线专题讲座 成功人士专题讲座

章，每 处扣1分 7.地基验槽及钎探记录表无原始记录且签字不全或代签，未盖各 单位公章以及总监和项目经理执业章，每处扣1分 8.施工日志记录滞后，或无记录人等签字且内容填写孔洞，无当 天具体施工情况内容，扣2分

门将在人员组织、思想教育、技术保证、质安监督、材料、供应及其他专业管理 上为本工程提供质量保证。 公司组建项目经理部：项目经理部建立以工序质量控制为主要工作内容的工 程质量控制系统，并与公司的质量保证系统和技术监督系统组成完整的质量保证

A.0.1 检验批质量验收记录 工程名称 分项工程名称 验收部位 施工单位 专业工长 项目经理 分包单位 分包项目经理 施工班组长 施工执行标准 名称及编号 检查项目 质量验收规 范的规定 施工单位检查评定记录

微笑，耐心 回答客户提出的每一个问题，不得有诋毁公司言语，认真解决工地上每一个疑难 问题。 3、项目经理要求标准：必须佩带工卡，保持着装整洁接待来人热情面带微笑，耐 心回答客户提出的每一个问题，不得有诋毁公司言语，认真解决工地上每一个疑

赤峰德立泰建筑工程有限公司 监理单位 赤峰鳌洲工程建设监理有限公司 内蒙古天虹建设监理有限公司 项目经理 张素艳 总监理工程师 周景娟、刘磊 技术负责人 孟祥艳 专业监理工程师 毕登河、张文成 三、编制依据：

对于大中型施工项目，施工企业应当在施工现场设立项目经理部；小型施工项目，可以由施工企业根据实 际情况选择适当的管理方式。施工企业应当明确项目经理部的职责、任务和组织形式。P11 9.项目经理部行为的法律后果由企业法人承担

全规章制度的核心。人人都签订安全责任书和安全经济书，以书面形 式做出承诺，上对下逐级承包，下对上按级负责，做到一岗一责。 项目经理： 1). 项目经理是项目组安全生产第一责任人。 2). 认真执行国家行业和企业的安全生产规章制度。 3)