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项目风险识别方法探讨 　　摘 要：项目风险识别是项目风险管理的重要环节。若不能准确地识别项目面临的潜在风险，就会失去处理这些风险的最佳时机。文章主要介绍了项目风险识别的主要内容，并从主观和客观信息源

水利工程建设项目管理方法 　　【摘要】 项目的管理组织在建设宏大的水利工程中起着决定性的作用。文章详细论述了水利工程项目建设管理的组织模式、工程招标管理、合同管理、成本管理及项目管理创新内容。 　　【关键词】水利工程

让项目组迅速热身的一个方法 　　软件项目的人员比较动态。在项目组刚刚组建的时候，很多人相互之间可能都不认识。虽然，可以让组员随着项目的进展自然地慢慢熟悉起来;但是，项目经理也可以通过有组织的方式帮助大家尽快熟悉并深入了解。

政府投资项目后评价方法研究 　　内容摘要:政府投资多数属于战略型、开发型、全局性大型长期投资,具有辐射、带动和引导功能。政府投资的成功与否直接影响到经济和社会的健康持续发展。加强项目后评价工作,运用科学的方法

项目实际直接费成本收集方法和流程   一．     成本收集的原则 1．          谁发生(使用、加工)成本谁负责收集的原则：使用单位是成本的收集统计单位，不管是否形成完全成本。如果在同一成

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浅谈工程项目成本管理的方法 【摘要】在分析成本控制相关因素的同时,结合工作实际,努力寻求成本最低、性价比最高的平衡点.　　　　项目成本控制是一项涉及到项目生产各个方面的综合性工作,那么究竟如何去进行项目成本管理呢

工程项目管理现状及解决方法 　　摘要:文章介绍了工程项目管理理论在 我国的发展,分析了我国项目管理的现状与特 点,并提出了我国项目管理的发展趋势及对策。 　　一、工程项目管理理论在我国的发展 　　工程项目管理形成一门学科是在20

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