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的目的包括四个方面： (1)导人和定向(1nductionandOrientation)。采用各种方法引导新工作人员进入组织，了解其工作和工作条件。 (2)绩效改进(Performance lmpro

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安排时限 9. 什么是优化工作程序？优化工作程序是一种着眼于提高工作程序的有效性的方法（设定衡量标准），通过这种方法，可以持续地满足客户的合理要求 10. 优化工作程序WHY？？ 提高工作程序的有效性和效率

要）都要实施风险评估程序。不得未经过风险评估，直接将风险设定为高水平。 3.要求注册会计师将识别和评估的风险与实施的审计程序挂钩。（有因果关系） 4.实质性程序是必须的程序。无论评估的重大错报风险结果

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xxxx（集团）信息化战略规划第1阶段 – IT 评估分析概述 2007年11月22日制定信息化规划，增强集团管控与协调能力，提升xx核心竞争力 2. 内容 部分 A: 业务与IT整合（简略） 部分 B: 企业架构评估 部分 C: 结论

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是东大特别关注的工作设计/评估，薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出了我们对贵公司需求的理解、完成这个项目的方法过程以及翰威特公司与东大合作的许多细节问题。

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2003年：建立全员基于公司战略、使命和目标的任务分配体系，建立中高层管理人员关键绩效指标体系，完成工作岗位的重要性评估，探索与市场化劳动力标准接轨的办法。 2004年：以绩效管理为平台，初步构建有竞争力的人员调配使用

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