企业的薪酬设计（3-3）
3. 奖金设计 2、项目奖金 依据：在一个团队完成一项专项工作时发放项目奖金。 优点：鼓励团队完成任务、达成目标 特点：技术人员的项目奖金可以根据开发任务评定；市场 人员的项目奖金可以根据销售额评定
2012-08-08
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P31 P68 金润花园策略案
金润花园花园广告推广 策略思考MANTIME 深圳市木太广告有限公司 9. 广告目的吸引目标对象，促进本项目销售 10. 第一部分 广告表现策略思考 11. 本项目需要通过宣传什么才能（吸引消费对象） 促 进达成销售？我们的切入点？我们需要：
2012-12-03
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P86 BPCS的ERP培训部分资料
和控制经营管理 计划战略计划应收帐成本会计销售计划定单处理预测有限顺排计划业绩评价基础财务集成 库 存 项目 主文件资源清单计划清单物料清单部门 工作中心 工艺流程成本 标准 实际集成主生产计划粗能力计划总帐
2010-06-24
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P63 【咨询报告】翰威特-为北京某地产集团做的-组织绩效激励体系组织确认阶段报告-62页
未来的组织要解决总部业务能力逐渐弱化的问题，要逐步整合各项目的能力形成总部的能力，提高集团公司的核心竞争力 资源整合利用 未来的组织是一个打破地域、产品线和项目观念的组织，不是各分支机构简单加总的组织，而是一
2012-09-06
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P125 52 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-08-26
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P125 北大纵横—新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-01-05
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P125 19 新太科技战略咨询组织结构设计
-2003年底）总裁副总裁常务副总裁副总裁市场部营销管理部邮电事业部通讯事业部科技事业部工程服务部项目管理部营运支持部软件工程部平台开发部预研部 （北京研究院） （广州研究院）会计部财务部人事部培训部
2012-03-18
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P19 6SIGMA 培训
消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 8. 在六个西格玛项目开始之前，“消费者的呼声”(消费者提示)必须转换成为“工序设计者的表达方式”(技术要求)技术要求
2011-11-18
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P19 6西格马培训
消费者/客户提示举例： 炉灶必须加热到所设定的温度 投诉必须迅速回复 存货必须及时送达仓库 8. 在六个西格玛项目开始之前，“消费者的呼声”(消费者提示)必须转换成为“工序设计者的表达方式”(技术要求)技术要求
2011-04-01
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方案
录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策
2010-06-19
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P25 珠海创新科技大厦可行性分析报告及投资建议方
录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策
2009-03-22
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P25 珠海创新科技大厦可行性报告及投资方案ppt25
录第一章 总 论 第二章 项目背景 第三章 投资环境与发展规划 第四章 市场需求和分析 第五章 项目建设的必要性和意义 第六章 总体规划方案 第七章 投资估算与效益分析 第八章 项目实施时间安排 第九章 风险和对策
2011-03-15
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P36 平衡积分卡系统建立实例
按时交付使用品牌管理品牌知名度 品牌美誉度市场研究提高项目决策准确率质量管理增加工程优质率销售管理客户落单率成本管理降低项目总成本项目过程控制房地产事业部 财务中心对房地产事业部 对外接项目内部结算体系财务中心 预、决算体系房地产事业部
2012-11-13
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P68 深圳黑弧-云顶·翠峰园二期广告宣传推广策略
2002年5月 黑弧广告 2. 目 录项目分析 竞争环境分析 SWOT分析 目标消费群分析 广告推广策略 广告表现策略 阶段性推广方案 媒介策划方案 3. 项目分析地理位置： 与皇岗公园连为一体 位置优越、交通极为方便。
2012-06-02
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P29 企业信息化第三方咨询
企业信息化需要第三方咨询 第三方咨询的知识体系 中企信通公司介绍 3. 企业信息化市场服务繁多产品复杂业务发展项目复杂绩效评估IT产品 供应商软件硬件国外国内咨询服务 提供商IT产品 供应商合作伙伴纯管理咨询传统企业
2011-04-24
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P118 资源与运营讲教法
90总成本20.00利润4.00建议零售价格24.00第二单元第7章 成本计算表和计算方法 22. *项目成本模式项目收入500000成本：设计阶段 120人工作日（200）24000测试过程费10000设计小
2010-10-12
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P100 珠海写字楼市场调研报告ppt
新香洲片区 d.老香洲片区 e.前山片区 3. 珠海市在售写字楼调研分析 4. 珠海未来供应写字楼项目分析及未来发展机遇研究 3. 1.1珠海写字楼物业环境—发展阶段第三代写字楼为主导，第四代写字楼为
2019-04-08
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P57 交付阶段工作的体会
交付前的验收工作绿城集团 2. 几点说明： 1、主要是根据经历过的工作和遇到过的问题而写，某种意义上是“春江花月”项目中一期、二期住宅验收工作中的一些体会，在这里向大家作一个汇报，由于受到工作经历和水平所限，很不全面
2019-02-13
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P60 审计工作底稿专题培训
注册会计师审计工作底稿专题培训筹资与投资循环*1 2. 讲义目录概述 投资项目审计工作底稿 筹资项目审计工作底稿 其他相关项目审计工作底稿 Date2 3. 概述行业规范 什么是审计工作底稿 审计工作底稿的种类
2009-10-01
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P25 市场部管理制度
3、跑户订货，并协助管理员进行货物及促销用品的配送； 4、每天建立当日工作台帐； 5、做好周度、月度工作总结，于周例会及月例会提交市场部经理； 6、做好终端培训工作（包含公司状况、产品知识、促销政策等内容）；
2010-12-20
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