宁波建龙钢铁绩效管理方案
坚持公正公开，奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标：1、6.28高炉出铁，炼钢连铸试生产 2、产量：80万吨钢坯 3、“三条主线”推进专业考核分支总体战略部门目标分解岗位目标分解三级目标
2010-04-17
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P32 P32 建龙钢铁年度绩效管理方案
坚持公正公开，奖罚并施及注重绩效考评结果运用的原则。返回目录 5. 公司战略目标：1、6.28高炉出铁，炼钢连铸试生产 2、产量：80万吨钢坯 3、“三条主线”推进专业考核分支总体战略部门目标分解岗位目标分解三级目标
2010-07-16
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P24 三色鸽的现场管理
品有限公司小型饮料车间发展扩建的，经历了从小作坊式生产到规模化、现代化生产的转变过程，现已成为集奶牛养殖、乳品加工、科研开发，专业配送、连锁加盟、生产服务为一体的乳品龙头企业。项目规划总投资1.3亿元
2012-12-17
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P35 【咨询报告】广州迈杰-中山生物工程有限公司 绩效管理咨询项目建议书 35页
GMP认证和ISO认证的体外诊断试剂专业生产企业。 公司的2004年总体经济指标，销售收入力争达到2400万元，利润达到180万元，总体费用（按2003年生产规模计算，不含新市场的开拓费用）下降5%。
2012-03-07
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P35 【咨询报告】中山生物工程有限公司-绩效管理-咨询项目建议书陈敏 35页
GMP认证和ISO认证的体外诊断试剂专业生产企业。 公司的2004年总体经济指标，销售收入力争达到2400万元，利润达到180万元，总体费用（按2003年生产规模计算，不含新市场的开拓费用）下降5%。
2012-09-04
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P75 企业卓越管理-ISO9000获证后提高管理有效性的途径六西格玛管理
由单纯合格评定目标趋向提升管理水平 八项质量管理原则是质量管理实践经验和知识的总结，是质量管理的最基本、最通用的一般性规律，质量管理的理论基础 体现当今世界质量管理发展趋势 7. 2.八项质量管理原则： （1）以顾客为关注焦点
2009-12-02
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P87 建设工程监理复习PPT
（5）利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程； （6）总投资额在 3000 万元以上关系社会公共利益、公众安全的基础设施项目； （7）学校、影剧院、体育场馆项目。 4. 建设工程监理的作用1、有利于提高建设工程投资决策的科学化
2019-04-27
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P76 【课件】车间班组长实务培训
班组长的特点用16字概括: 职位不高,决策不少,“麻雀”虽小,责任不小. 7. 班组长的使命 提高产品质量 提高生产效率 降低成本 防止工伤和重大事故的发生 8. 班组长的重要作用班组长影响着决策的实施,因为决策再好
2012-02-23
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P150 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑真知灼见 8. *曾庆学人力资源管理*关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代
2009-03-24
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P150 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑真知灼见 8. *曾庆学人力资源管理*关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代
2012-03-05
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P150 全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计
凡事皆须务本，国以人为本。 ——李世民 间于天地之间，莫贵于人。 ——孙膑真知灼见 8. *曾庆学人力资源管理*关注生产环节的管理重视市场销售的管理偏向资产运营的管理强调以发挥人的潜力为主的人力资源管理60年代70年代
2009-11-09
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P66 报账中台操作手册-应付及付款 （北京公司）-工程系统
3添加表单结算业务总体概况主要包括7张结算单、安全生产经费计提、后期成本计提/冲回单；其中：结算单-投资项目总分包专用于投资业务，其他结算单均是根据成本类别分类，除投资业务外各业态通用。安全生产经费计提单据是用于安全生产经费的计提，后
2020-05-06
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P40 库存管理流程实施手册
原因分析：1、销售分公司无法提供准确的销售预测数据，造成大量随机要货。 2、半年/年度的计划/预测工作不完善，导致生产与销售之间缺乏协调，紧缺产品供应不足，分公司要货申请常常无法得到满足 多要货、多库存以备不时之需。
2010-04-18
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P126 ××房地产公司管理体系最终报告B
高级财务管理课程（1990） 职业(Professional)经验概述： 阐明特殊才能，如：职能，生产，营销，客户关系，技术等） 财务分析技能 对资本结构，投资战略和金融运作有深刻理解 设计以各层经理为听众的演说的技能
2010-07-09
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P133 ISO9001-2000内审员培训讲义
ISO9000-4：可信性大纲管理指南 ISO 9001：设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9002：生产、安装和服务的质量保证模式 ISO 9003：最终检验和试验的质量保证模式
2011-09-08
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P68 辅仁药业车间主任及班组长培训讲义
一．管理基础与职责认识企业管理水平的三重境界 压制型管理、控制型管理、自制型管理 企业管理活动的四项原则 标准化：无规矩不成方圆，规矩不标准难成方圆 规范化：企业的一切活动必须循规蹈矩 人文化：必须营
2012-08-17
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P100 5S管理专题培训PPT
整顿（SEITON） 清扫（SEISO） 清洁（SEIKETSO） 素养（SHITSUKE） 为内容的一项基础性现场管理活动。 第一节 5S定义 15. 第二节 “5S ”起源与发展源于日本——战败后工业腾飞的秘密武器
2019-05-05
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P38 方太集团组建杭州世界小家电制造中心调研报告
从上述四类产品与飞翔集团的已有优势生产体系的兼容度来看，燃气热水器与飞翔集团的已有优势生产体系的兼容度最高。 优势生产体系是指： １、可借用或可参照建设的生产线硬件设备； ２、外购、外协件的配套体系；
2009-03-15
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P75 07【课件】人力资源管理培训--人力资源规划
与其他人的正式工作关系接受监督和进行监督的性质和内容3、工作条件和物理环境工作地点温度光线湿度噪音安全条件地理位置室内或室外4、社会环境群体人数人际交往部门之间关系文化设施社会习俗5、聘用条件工作时数
2009-08-22
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P75 【课件】人力资源管理培训--人力资源规划-75页
与其他人的正式工作关系接受监督和进行监督的性质和内容3、工作条件和物理环境工作地点温度光线湿度噪音安全条件地理位置室内或室外4、社会环境群体人数人际交往部门之间关系文化设施社会习俗5、聘用条件工作时数
2010-04-25
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