生产现场管理能力
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南京广播电视大学开放教育经济管理专业《生产管理学习》辅导制作人:丁亮 2003.03 2. 第一章 生产管理的基础知识内容提要生产过程 生产系统 生产管理的目标与职能 生产系统的评价标准 生产类型 3. 一、生产过程1、什么叫做生产?
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市场和工厂生产能力 三.材料和投入物 四.建厂地区和厂址 五.项目设计 六.工厂组织和管理费用 4. 七.工人 八.建设进度安排 九.财务和经济估价 总投资费用 项目资金筹措(假设) 总生产成本或制造成本(按可行的正常生产能力)
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1. 生产要素市场理论一、生产要素的需求 二、生产要素的供给 三、生产要素市场的均衡 四、工资、利息、地租、利润 五、洛伦滋曲线与基尼系数 2. 一、生产要素的需求(一)生产要素需求的性质 (二)完全竞争产品市场中的要素需求曲线
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1. ISO的首部曲 ISO 9000 之 八项管理原则 2. 八项质量管理原则 以顾客为关注焦点: 领导作用: 全员参与: 过程方法: 管理的系统方法 持续改进 基于事实的决策方法 与供方互利的关系:
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PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 2005.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能 ◎组织技能 ◎绩效管理
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