香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 11998个资源

P3

 两对比关系PPT模板素材

1. 点击此处添加标题点击此处添加标题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。点击此处添加标题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。 标题

2011-10-21    29826    0
P1

 四并列说明文本框PPT模板

1. 在这里补充本页标题 Click here to add your titleClick here to add your title在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容详情在这里填写内容

2011-06-17    22402    0
P1

 三联动说明PPT模板素材

1. 「在这里添加主标题」补充说明补充说明补充说明补充说明补充说明补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容在这里添加标题补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容在这里添加标题补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容补充详细内容在这里添加标题</li

2011-03-23    19453    0
P22

 082目的管理与顾问的素质交流

1. Han Consulting (China) Ltd.2. Han Consulting (China) Ltd.汉普(中国)顾问关怀活动厦门活动日陈加兵 Cabell Chen 项目的管理与顾问的素质交流3. 项目管理的本质(两个图形)项目管理计划控制完成完整的项目实施周期T

2010-09-12    28986    0
P1

 花朵型四并列PPT图形模板

1. 1在这里添加本页标题填写标题填写标题填写标题填写标题添加标题 在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容添加标题 在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容添加标题 在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容添加标题 在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容在这添加详情内容

2009-10-16    16345    0
P42

 生产主管实战训练

8. 快速解決問題 9. 現場目視管理 10. 現場團隊管理 11. 現場人際衝突處理 12. 現場安全管理課程目錄 4. GECProgram生產主管實戰訓練 3 制造型企業 生產主管實戰訓練 現場管理者的角色與職責

2009-12-15    3328    0
P29

 安全管理及制度

安全管理及制度 主讲:高级工程师 吕作秋 2. 一、安全管理体系 二、中央企业安全工作12制度:(安全管理内容) 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任

2011-02-07    27131    0
P46

 生产技术准备方案工作大项

1. 生产技术准备方案 编制: 主讲: 工作大项http://www.5ixue.com (海量营销管理培训资料下载) 2. 主要内容一、人员准备 二、产品工艺准备 三、检验计量准备 四、物料准备 五、设备工装准备

2012-11-01    1980    0
P60

 销售计划与生产计划流程

关键岗位描述和素质要求 主要考核指标 制定主要管理流程 业务规划 OEM客户开发与管理 销售预测与生产计划 预算管理 财务和成本管理 考核评估流程 制定IT技术解决方案 总体IT策略 硬件/软件要求 实施计划目的提供结果

2011-12-04    5453    0
P23

 企业生产管理咨询

6 企业生产管理咨询 2. 6.1 生产管理及其基本指导思想一、生产管理的概念与内容 二、生产管理在企业管理中的地位和作用 三、现代生产管理的特点 四、生产管理的基本指导原则 3. 6.1 生产管理及其基本指导思想

2012-10-11    9565    0
P57

 生产计划与控制实务

1. 生产计划与控制实务 2. 生产管理(Production Control)的意义⊙「生产」的意义将投入的资源转换成用以满足顾客需求的有形产品或无形的劳务。 生产要素 ● 资本 产品 (制造业) ●

2012-02-19    24636    1
P56

 班组安全管理ppt

1. 班组安全管理 2. 主要内容辨识控制危险源,消除习惯性违章 班组基础和现场安全管理 班组长安全角色认知 班组安全管理 3. 班组长安全角色认知班组长的 地位和作用 班组长安全 角色定位 班组长应具备

2019-05-16    2077    0
P76

 生产现场品质管理方法“10+1”ppt

1. 生产现场品质管理方法“10+1”培训教练—刘** 2. 本次课程提纲现场质量管理角色篇 品质管理十大方法应用 员工质量意识与理念提升方法与步骤 现场质量改进提升案例分析与应用 3. 一、现场质量管理角色篇准确理解什么是质量?

2019-03-21    1384    0
P63

 09生产计划培训

预测管理 (Forecast) 主计划(Master Schedule) 主需求计划(MDS) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP) 能力需求计划(CRP) 3. 学习目标

2011-11-10    6569    0
P68

 药品生产质量管理工程

1. 药品生产质量管理工程6/7/20181 2. 第一章:药品生产质量管理工程概论6/7/20182 3. 药品生产质量管理工程定义是指为了确保药品质量万无一失,综合运用药学、工程学、管理学及相关的

2012-04-21    4243    0
P34

 安全的管理

1. 安全管理 2. 安全管理 (I)本港有關安全搭建竹棚架的主要安全及健康法例 (II)損失控制 (Loss Control) (III)安全管理制度的14 個元素 3. (I)主要安全及健康法例 《工廠及工業經營條例》的一般責任條文

2011-06-18    24102    0
P29

 消费者市场与生产者市场

1. 消费者市场与生产者市场市场分类: 按竞争程度,可以把市场划分为完全竞争市场、完全垄断市场、不完全竞争市场和寡头垄断市场。 按商品流通的区域,可以把市场划分为地方市场、全国市场、国际市场 。 按商

2012-09-26    17208    0
P63

 第八章 生产系统布局

1. 第8章 设施选址与设施布置影响生产与服务选址的因素 选址的定量分析方法 生产与服务设施布置 车间布置 非制造业的设施布置 2. 第一节 影响生产与服务 设施选址的因素一、设施选址的基本问题 2层问题:设施区域选址

2011-12-23    7305    0
P32

 单件流生产培训

1. Takt Time單 件 流 生 產 培 訓12. 計算節拍時間節拍時間=淨運作時間 / 時段顧客需求 / 時段**時段必須要一致(班﹑日﹑周…)23. 計算節拍時間例子-齒輪組裝節拍時間=可用時間顧客需求480分鐘 20分鐘(故障) 30分鐘(小組會議) 30分鐘(清掃

2012-10-02    28814    0
P15

 安全术语学习ppt

1. 安全风险分级管控体系中几个常用术语学习 2018.7.26 2. 0102030405风险危险源风险点风险分级风险分级管控 目 录 3. 01.术语——风险★风险 risk 生产安全事故或健康损

2019-11-19    1757    0
1 ... 7 8 9 10 11 ... 50