有效市场调研的三步曲
问卷水平。 12. (本页无文本内容) 13. 预调研及反馈在大量发放调查问卷之前，市场预调研是一项必不可少的工作。预调研往往是在正式调研之前通过对一些典型的被访者的访问来审核一下问卷是否有错误。问卷
2012-02-17
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P27 P35 郑州轨道交通3号线一期工程东大街QC活动ppt
活动标准：活动以《地铁施工及验收规范》为蓝本，以“郑州轨道交通3号线A2部分八工区东大街站围护结构地连墙施工专项方案”为依据。 活动目标：通过PDCA循环控制地连墙成槽过程中的成槽质量及灌注过程中防扰流，保证墙体成
2019-01-18
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P61 流程再造與企業信息化
(海量营销管理培训资料下载) 流程再造的基本原则（四）把地理上分散的资源集中化 让不同的组织单元执行同一项工作，实现并行工作， 同时使企业的总体控制得到改善。流程再造的原则 028 31. http://www
2012-06-03
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P28 治国理政第三卷之推动全面深化改革
一方面加强公共卫生体系能力建设，改革完善疾病预防控制体系，健全公共卫生应急物资保障体系；今年以来，面对新冠肺炎疫情的严峻考验，党中央坚持统筹推进疫情防控和经济社会发展工作，把防风险、打基础、惠民生、利长远的改革有机统一起来。另一
2020-08-25
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P23 为了一江春水浩荡东流——关于大力推进生态文明建设的学习与体会ppt
2018年4月24日上午习近平总书记从北京直飞湖北宜昌。一下飞机便前往长江沿岸考察调研长江生态环境修复工作。 在宜昌，第一个考察点是位于长江岸边的兴发集团新材料产业园，聚焦的是破解“化工围江”问题。总书
2018-10-11
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P56 复企业集团管理培训
公司质量保证部基建项目部 41. 各战略单元的业务使命及市场定位SBU-1（业务使命描述）SBU-2（业务使命描述）SBU-3（业务使命描述）SBU-4（业务使命描述）使 命 一项“使命”定义了业务单元的业务任务，它明确了
2012-10-05
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P100 2020年业务支撑工作报告V0.84
目标：实现对话音业务与梦网业务的统一支撑，改善客户体验和客户服务，强化运营商对价值链和客户的掌控能力。 方案：BOSS统一负责订购关系的管理、客户鉴权、计费/结算数据提供、客户服务等运营流程；DSMP负责业
2020-06-20
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P102 建筑（安装）工程定额原理与概预算——绪论
人民物质文化生活水平的提高建立物质基础。 1．含义： 是指固定资产扩大再生产的新建、扩建、改建、恢复工程及其与之相关的工作。 2．实质： 就是形成新的固定资产的经济活动过程。 3．表现： 基本建设最终
2011-07-16
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P77 肾综合征出血热ppt
隐性、显性感染后均可产生持久免疫力。 13. HFRS的世界分布图（四）流行特征 14. 中国的HFRS疫情分布 15. １.地区性：主要分布亚洲，我国有２９个省市和自治区有病例报导。 ２.季节性和周期性：
2019-03-18
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P38 质量培训混凝土浇筑及质量验收PPT
混凝土，也称普通混凝土，它广泛应用于土木工程。4 5. 一、混凝土浇筑简介2、混凝土特点 目前我项目部使用的是商品混凝土，供应商为中路及睿衡搅拌站。商品混凝土是以集中予拌、远距离运输的方式向施工工地提
2019-05-21
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P49 国家基本公共卫生服务项目第三版ppt
预防接种服务规范四、疑似预防接种异常反应处理 如发现疑似预防接种异常反应，接种人员应按照《全国疑似预防接种异常反应监测方案》的要求进行处理和报告。 五、考核指标 （一）建证率=年度辖区内建立预防接种证人数/年度辖区内应建立预防接种证人数×100％。
2019-03-26
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P93 健康天使 呵护健康
呵护健康《健康天使》产品介绍新华人寿保险公司总公司培训部 2. 前 言 喜讯一: 非典疫情正逐步下降! 3. 前 言 4. 非典疫情即将过去了,每个人心里却留下了这一段举国上下,众志成城,抗击非典的难忘经历,和
2009-12-16
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P20 新型冠状病毒知识宣传模板
1. 预防疫情 人人有责 2. 01感染 症状02传播 途径03预防 须知04注意 事项CONTENTS 3. 感染 症状通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。 通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。
2020-03-20
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P47 三峡工程运营后对洞庭湖水环境影响及其治理对策
效机制协调机构：治理的组织保障产业调整：治理的经济支柱多中心治理：治理的全民参与3、选址的比较建闸方案1、在四水入洞庭湖口建闸，控制四水入洞庭湖水量。2、疏通松滋长江入洞庭湖口，修建松滋口到澧水人工运
2012-06-26
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P38 山九物流系统提案
企业与顾客之间的信息交互。 4. 2.系统软件123456789101112互联网方案采取三层的B/S结构内联网方案采取两层的C/S结构 5. 2.系统软件123456789101112——Web BrowserWeb
2010-07-16
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P22 【课件】罗兰贝格：重庆协信集团-定岗定编、核心业务流程和激励体系
，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析 对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一
2009-07-07
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析 对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一
2009-05-20
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P22 罗兰贝格—协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告
，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析 对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一
2009-03-01
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P22 罗兰贝格协信集团-定岗定编_核心业务流程和激励体系
，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析 对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一
2010-11-03
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P22 【实例】罗兰贝格—重庆协信集团定岗定编、核心业务流程和激励体系咨询报告-22页
，进行可行性方案研究和具体实施计划，评估实施风险 建立健全对公司的业绩评价体系，定期对公司业绩评估的结果进行分析 对集团总部和公司内组织结构和主要流程的实施状况定期进行评估，提出调整方案建议三级职能一
2012-03-17
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