M公司培训案例分析
、盐酸布比卡因、羟丁酸钠、盐酸托哌酮、尼可地尔等14个产品通过了GMP认证，并且获得GMP证书。美托拉腙、氟哌利多等产品在2000年3月通过了美国FDA检查。根据ICH及《药品生产管理规范》要求，M公
2010-08-07
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P67 P20 国家级火炬计划项目可行性研究报告
高科技公司，拥有在从事管理、营销、研发、技术服务等工作的经验的精英，是一支年轻、高效、进取并拥有良好的专业知识背景和实践经验的优秀团队。 公司核心是由大庆石油学院教授、博硕士毕业生及有知名IT公司管理
2011-08-02
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P58 集中财务管理
7. 利润冰山 利润到哪里去了？应收帐款 货款拖欠 大量库存和存货短缺 盲目采购 体外资金循环 费用控制不力 失去客户和市场 非法操作 …….. 8. 坏帐对利润的影响 -案例分析 9. 货款拖延对利润的影响 -案例分析
2012-04-14
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P150 现代项目管理
域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段： 80年代之前被称为传统的项目管理阶段， 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 4. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*一、项目管理的最新发
2012-02-10
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P150 054IPMP项目管理
域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段： 80年代之前被称为传统的项目管理阶段， 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 4. IPMP常州日盈电器有限公司品质保证部 张爱明*一、项目管理的最新发
2011-01-05
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P150 081現代專案管理
域。 项目管理的发展基本上可以划分为两个阶段： 80年代之前被称为传统的项目管理阶段， 80年代之后被称为现代项目管理阶段。 4. 一、项目管理的最新发展83年上硕士时导师讲的项目管理就是指工程项目的管理。
2011-12-12
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P100 给水排水工程专业基础课程PPT
腐蚀与防护基本原理（2）钢铁的气体腐蚀 高温氧化、脱碳、氢蚀和铸铁肿胀。 ① 高温氧化 铁在铸造、扎制、热处理过程中发生高温氧化。 570℃以下，生成的氧化物为Fe3O4和Fe2O3 超过570℃时，在氧化膜内层生成FeO。
2019-05-15
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P150 《人力资源管理概论》654页完整版(人民大学版)
力资源部门专业人员的素质，并对人力资源管理的历史、现状、和未来发展趋势进行了研究。 5. 课程目标通过对本章内容的学习，应了解和掌握如下问题： 1.什么是企业的核心能力，核心能力与企业的竞争优势、企业的可持续成长与发展是什么关系？
2018-09-21
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P58 各种载体档案数字化中常见问题ppt
(本页无文本内容) 7. (本页无文本内容) 8. 黑白、灰度、彩色黑白主要用于OCR后全文检索 图片需后期处理 彩色用于重要历史档案，保持原貌。 9. 。办公系统产生的电子文件归档 我市的现状 OFD格式
2019-03-21
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P62 华海绩效管理培训
KPA的管理 底线标准与企业节奏的建设 23. 聚焦能力的建设TEAM的建设技能 项目管理能力 柔性公司的结构建设 权变管理与授权 过渡经理、过渡方案与特事特办文化 24. 快速反应的建设对外部信息侦察能力 情景规划与核心能力战略
2012-02-08
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
KPA的管理 底线标准与企业节奏的建设 23. 聚焦能力的建设TEAM的建设技能 项目管理能力 柔性公司的结构建设 权变管理与授权 过渡经理、过渡方案与特事特办文化 24. 快速反应的建设对外部信息侦察能力 情景规划与核心能力战略
2009-02-06
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P63 电工基础教材PPT 第七章
变电站所分升压变电站所和降压变电站所。升压变电站所把发电厂输出电能升压后再输出到电网中，如把发电机的送来的10kV电能升压到220kV后输送到电网中。降压变电站所把来自的电网较高电压等级的电能降低电压输送
2020-06-02
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P150 长城润滑油战略规划及发展咨询报告（235P）
1. 润滑油专业公司战略规划与发展报告2003年1月 2. 目 录第一章：前 言 第二章：现状分析 第三章：战略规划与发展目标 第四章：第一阶段总体战略 第五章：组织架构与品牌的整合 第六章：市场执行方案
2011-09-16
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P100 供应链管理课件ppt
经济全球化下企业面临的压力 进一步满足顾客需求 平衡售前、售后服务和运作成本 企业内部变革 11. 第三节 供应链的基本概念一.何为供应链 概念 基本模型 特征 二.供应链类型 基本类型 形态结构 三.供应链流程分析 环节法 推拉法
2019-11-09
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P115 高级财务管理讲座
一、以多级法人制的企业集团为基本范畴，由总部（母公司）站在财务战略与财务政策层面对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引制度规范与决策督导，而不直接涉及各种日常的，琐碎的，技术操作性的财务管理事宜。
2012-06-11
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P21 Oracle入门ppt
1. 1.Oracle入门 2. CONTENTS数据库相关概念 安装和卸载Oracle 认识Oracle Oracle目录和用户配置监听器和本地网络服务名创建用户和分配权限 3. 数据库相关概念 CSXT数据
2019-04-21
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P82 宇通人力资源管理问题诊断
绩效管理体系和薪酬管理体系，最终建立高效、完善的人力资源管理体系，同时建立内部持续改善机制。目的是通过建立和完善整套的人力资源管理的基础框架和机制，向国外先进的人力资源管理模式靠近，为提升企业的持续发展能力打基础
2012-07-17
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P66 生产专家课程4（ppt 66）--库存管理
个别项目的库存管理 2.1独立需求项目和库存管理 2.2从属需求项目和MRP 2.3JIT方式和库存管理 3.整体水平的库存管理 2. 1.概要定义-库存是为了满足未来需求而准备的储备物资 input 超过 output
2009-01-06
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P100 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告
3管控模式应是一个以战略为导向，以组织结构为框架，以管理控制系统为核心，以流程和制度为基础的动态系统目标计划监控考核激励流程管理 控制 系统制度管 控 模 式企业 战略组织 结构组织定位权限划分组织设计部门设置岗位编制管控模式的范畴
2019-05-05
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P150 成功主管实战技巧与素养
老而升任主管，也可能因为有较高的技术水平、良好的人际关系而升任主管，更可能因为某次立功、某人提拔而升任主管。 然而，王管不能靠自己的能力条件独善其身 而必须扮演领导者的角色。并担负起团队绩效的成败，也
2011-11-16
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