香当网

1. 会计职业 公共会计和私人会计 2. 公共会计（CPA) 审计 税收筹划 管理咨询 3. 私人会计一般会计（编制财务报表） 成本会计（分析成本以降低费用） 预算编制 信息系统设计 内部审计 4. 会计领域

1. Ｔ．Ｗ．Ｉ 督導人員訓練 2. 壹、工作教導（ＪＩ）關於部屬及後進的工作方面 有不知、不會、做不好的情形 關於工作方法及順序方面 有不理想、不完備、造成員工不舒適、不方便、員工不滿意的情形 關於職場中之人際關係方面

时，他向你提供了什么信息？ 你将依据什么进行判断？ 你的判断是对的吗？ 你为什么自认为总是对的？ 3. 我们如何认识人？AEBDC电梯里的位置 4. 一组数据：3V 言辞 7 % 身体语言 55 % 语调 38 % 5

1. 竹节人 2. 新课导入 今天我们就来认识一件玩具，请同学们大声读出来，什么玩具呀？ 3. 豁 凛 疙 瘩 棍 悟 裁 筹 橡 雕 跺 颓 沮 趴 屉字词讲解xiàng diāo duò tuí jǔ

1. 雇佣残疾人项目介绍 2. 一般客户需求目录123服务内容及售卖价格我司操作流程4Q&A 3. 一般客户需求01 4. 客户需求客户需求随着政策变化，大部分城市的残障金由税务部门统一征收，一部分平

5、学习绩效考核？已经发明了无数方法，绩效似乎也提高了，但是绩效之源泉却被破坏了。 6、学习如何把人们当作资源，却破坏了人之灵性。 7、人力资源管理，也许已经破坏了真正的人性。 5. 人力资源管理， 真正要学习的到底是什么呢？

1. 人 力 资 源 管 理2001年9月1人力资源管理第一讲 2. 管理=get things done by others通过别人办好事2001年9月2人力资源管理第一讲 3. 课程内容第一讲 人力资源管理导论

人力資源管理的專業化 3. 人力資源管理的策略化人是組織策略性資源 人力資源管理的策略性角色 4. 人力資源管理的策略化人是組織策略性資源 高科技產業以人才為主 服務業的核心競爭力在人 傳統產業中人的角色也來越重要 人力資源管理的策略性角色

1. 天 地 人游戏：相反词语对对碰 2. 天地人你我他 3. 天地人《三字经》 三才者，天地人。 三才，就是天、地、人。 天地人合一，有了这三个方面，世界才开始。 4. 猜一猜天 5. 天空 蓝天 6

性影响力强制权奖励权法定性品德性影响专长性影响力约束性制度规范性制度奖励性制度 7. 执行力的核心人组织体系制度体系文化体系领导权威 8. 问题1、我公司（个人）最辉煌、最成功的是哪一段时间，辉 煌、成功到什么程度？

1. 老年人的健康评估 2. 课堂目标识记 老年人健康评估的内容 老年人健康评估的注意事项 日常生活能力、生活质量 理解 功能状态评估的工具和方法 角色功能评估和环境评估 生活质量综合评估的方法 3.

1. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*职业经理人12项修炼人力资源部供稿 20020.5.13 2. 12 SKILLS FOR PROFESSIONAL MANAGERS*12项修炼◎思维技能

*人力資源管理相關法規簡介課程講義講師: 陳國卿 HR工作室首席顧問(著作權所有)HRS 2. *講義大綱 1.人資法規範圍簡介。 2.法律基本概念與風險應對 3.招募任用重點法律篇：契約簽定、任職保證、營業秘密、智財權

1. 一家人的旅遊報告人:XXX 1一家人的旅遊 2. 遠足行程表時間:XX年X月X日 地點:XX 攜帶:水壺.帽子.餐點.外套…….. 注意事項:記得帶錢喔!!!!!!!! 2一家人的旅遊 3. X

我國人力資源變動的趨勢 人力資源管理的內容 什麼人需要學習人力資源管理 3. 人力資源管理的重要性人是組織中最有價值的資源 是組織組成的基本元素 為其他資源(金錢、設備、技術)發揮功能的原動力 人是最難獲得、發展、運用和維持的資源

1. 老年人膳食营养 2. 合理膳食 健康一生 3. 开始语随着年龄的增长，人们的精神和体力的逐渐地衰退，这是不可避免的。但是，在一个健康长寿的生命之中，保持精神和生活状态良好则是完全可能的。 但是在

1. 激励人的理论和策略主讲人： 柯盛华 东风汽车公司党校*1 2. 激励是调动企业员工积极性的核心问题。 有效的激励是有效管理的关键和核心。 管理者管理水平高低，很大程度上体现在激励员工水平上。 Date2

*二、人力資源管理之主要活動人力資源規劃 人力需求、人力供給、人力盤點、人力資源 策略 招募與任用 面談、招募、測驗、人員配置 訓練與發展 職前講習、技能訓練、發揮潛能、職涯發展 薪資與獎酬 工作說明書、工作評價、薪資管理、獎勵薪

1. 写人的作文开头和结尾 2. 作文的开头 3. 提起肖老师，同学们都会有说不完的话题。一想起她，我就不禁想起那一桩桩往事。（温暖的感觉）一.开门见山法 我有一个好朋友，他既是我的同学又是我的同桌，

1. 优秀职业经理人协调关系 提高工作成效 2. 概述怎样才是一个好的职业经理人？ 你的建议得到上级的采纳； 你的忠告得到同级的认同； 你的命令得到下级的执行 如何做一个好的职业经理人？ 一个中心：寻求自身的发展