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 税收和纳税

1. 税收和纳税一.税收及其基本特征 2. 1.税收的基本含义 (1)定义 :国家为了实现其职能,凭借政治权力,依法无偿取得财政收入 的基本形式。 3. (2)内容:是国家征收的货币和实物。 A

2011-04-05    9506    0
P73

 经理管理技巧目标与绩效管理

1. 经理管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3916    0
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 088力资源管理.

管人 員與人力資源處意見不同,將呈更高一階主管評定。 21. 薪資管理重要管理原則與程序 5.新進員起薪核定程序: (1)決定職級(應首先考量組織業務需要而後載明於人力 需求表Job Profile內)

2009-02-09    24327    0
P96

 第三单元 写作 写要抓住特点PPT

语世界上没有完全相同的两片树叶,同样也没有完全一样的两个人。但是反映到同学们的作文中却几乎是“千一面”,“众口同腔”。这样的作文,了无新意,让产生视觉疲劳,也很难给读者留下深刻的印象。 那么,如何让我们所写的人物站立起来,走动起来呢

2019-05-13    1906    0
P91

 MTP—经理管理才能发展

1. 培训MTP—经理管理才能发展 2. LBS李宝顺*大纲管理认知篇 工作管理篇 人员管理篇 领导激励篇 3. LBS李宝顺*第一章 管理者的基本认识管理的意义 管理者的角色与功能 描述你心中所期待的上司

2012-05-01    30887    0
P93

 203力资源开发与管理

人力资源开发与管理 2. 100%职业经理MBA实战班工商管理经典课程------3日内报名赠《北大经理培训讲义》 北京名师与工大教授联袂 主讲:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等实战

2010-01-13    4431    0
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 164力资源的开发与管理

人事政策和其他会影响到对的政策的正确性上要承担同样的责任 人事部门的任务是制定政策,对各部门提供专家支持。 从组织的角度对更多地关注,在管理人员上采取更长远一些的观点,把当作一项潜在的资本,而不仅仅看作一种可变的成本。

2009-08-03    26422    0
P32

 156力激勵技術

以积极的干预 促使人们在追求个人利益的同时实现企业目标 7. 员工激励原理B的行为有如下特征: 1可塑性:实施激励的价值 2自发性:由衷的我要做 3因依性:从起因上施加影响 4目的性:目标导向的可能性 5持久性:目标导向的实用性

2010-08-09    13708    0
P137

 173力资源管理(北大)

力。 每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力”共同影响的结果。“自我”与“超我”有机结合,构成了的主要动力体系。 5. 我爱e书网提供大量管理营销资源免费下载http://www.5iebook.com两个动力的驱动自我超我企

2011-09-06    2694    0
P42

 054力资源管理导读1

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2012-07-23    26548    0
P42

 175力资源管理导读

导读体系本书概读 第一部分:人力资源管理体系 第二部分:人力资源管理专题介绍 第三部分:未来十年力资源趋势 3. 学习这本书的好处增加你对有关人力资源管理观念和技巧的了解,并向你提供关键术语 使你

2010-09-21    14364    0
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 企业职场训练

1. 企 业 职 场 训 练GUIDANCE TRAINING2000年2月13日 2. 企业是商品的制造者,企业是服务的提供者,企业在必要的时间、必要的地点,将商品及服务提供给需要的大众,这就是企业进行的活动。

2009-04-19    25055    0
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 171力资源管理2

电子商务师 项目管理师 营销师 心理咨询师 7. 《职业经理职业标准》 职 业 经 理 职 业 标 准 基 本 要 求职业道德 作为职业经理 所必备的知识行政管理 财务管理 生产管理 营销管理 信息管理

2009-04-03    30149    0
P148

 职业经理七把金钥匙

1. 山东睿智管理顾问有限公司*职业经理的 七把金钥匙 2. 山东睿智管理顾问有限公司*你的挑战(一)----变革“十倍速”时代 “快鱼吃鳗鱼”时代 “学习型组织”时代 一句话:这是一个变革的时代.

2011-11-12    23222    0
P50

 215力資源管理專題

Strawn 律师事务所在1990年代中期增加了“收入合伙(the income partner)”。收入合伙的级别在普通律师和初级合伙之间,他们可以承担签署意见和业务谈判等许多全职合伙人才能做

2010-01-04    30882    0
P79

 內訓教材-成為企業

1. 电信培训中心------------企业人在企业中的行事规则成为企业培训者:赖杰琦 2. 电信培训中心企业的本质提供有价值 的商品、服务利润的分享: 员工、股东 税金、公益 再投资满足客户 的需求利润的获得

2011-07-11    26303    0
P21

 046《反脆弱》@糖炒诗-

原著:纳西姆·尼古拉斯·塔勒布出版社:中信出版社反脆弱AntifragilePPT改编:@糖炒诗- 2. Part1. 什么是反脆弱? 3. 01.世界能依不确定性分为两个领域不存在不确定性的 秩序领域

2010-07-01    16107    0
P41

 116职业能力提升的23种常用方法

1. 职业能力提升的23种 常用方法加入WTO:危机与挑战 产品创新 优质服务 参于竞争 问题 准备如何? 有准备,设计出对策了,能力适应吗? 不能适应,只有淘汰? 2. 用于拟定计划的思维训练常用有4个方法

2010-02-16    15892    0
P76

 198力资源管理总论

常有助于员工献身精神的培养。 2 3. 讨论:1. 分析“三个和尚没水喝”现象。 2. 这儿有八种,你准备怎么安排他们?  (1) 勇敢但不计后果; (2) 点子多但不听话;  (3) 有本事但过于谦虚;

2012-05-04    17382    0
P81

 172力资源管理(ppt 88)

中却难以体现? 请坦诚地发表你的看法 8. 王端旭博士*人力资源真的很重要吗?如何认识人力资源? 是什么? 人力资源如何发挥作用? 人力资源主管的影响力 人力资源管理的角色定位 9. 王端旭博士*人

2011-08-11    22841    0
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