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要设置不同的权根供相关使用者调用。 15. 总裁办考核关键指标及权重部门名称：总裁办分管领导：行政总监上级领导：（付）总裁 本部门主要职责 负责公司管理程序实施的监督、修订和完善，推动业务流程标准化。

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要抓好《条例》的学习宣传和贯彻落实，各级党组织、广大党员特别是党支部书记要深入领会《条例》精神。 ● 要加强对党员领导干部的培训，把《条例》纳入党委（党组）理论学习中心组学习内容和党校（行政学院）教育课程。 ● 要加

宝贵经验第04章回顾40年历程，得出宝贵启示第05章提出6项任务，全面部署2019年工作第06章对领导干部提出严要求第07章四个“要”打造忠诚干净担当的纪检监察队伍第08章习近平中纪委三次全会十大金句

修订原因：不能完全适应形势需要 5. 修订背景4原《廉政准则》的主要问题： 适用对象过窄，仅对党员领导干部 缺少正面倡导，均为负面清单 廉洁主题不够突出 旧版《纪律处分准则》的主要问题： 纪法不分，近半数条款与刑法等国家法律规定重复

互担的管理模式很可能将变为“ 无人能管、无责可担”，管理的压力过分集中于初创期的个别领导者身上，从而产生信息蠕化、传导失灵，导致领导乏力、管理混乱、效率低下，同时产生管理人员的惰化温床，严重时甚至会影响到公司战略发展有效实施。3

共产党领导，有力保障了人民当家作主，有力促进了改革开放和社会主义现代化建设，有力推动了社会主义法治国家建设进程，有力维护了国家统一、民族团结、社会稳定。现行宪法的重要作用有力坚持了中国共产党领导有力保

须”，深刻总结40年来的宝贵经验回顾40年历程，得出宝贵启示提出6项任务，全面部署2019年工作对领导干部提出严要求四个“要”打造忠诚干净担当的纪检监察队伍习近平中纪委三次全会十大金句02030405060708

CRM / SCM EIP管理的变革 流程体系 组织岗位体系 绩效体系战略目标变革的管理（紧迫感 / 领导 / 参与 / 培训 / 沟通 / 激励）9 10. “业务流程重组就是对企业的业务流程（Proc

结果的意义是什么共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 9. 一、员工的困惑员工的困惑 为什么任务都完成了，领导还是不满意？ 为什么每天下班的时候，总感觉一无所获？ 为什么辛辛苦苦大半年，业绩评估却是一般般？ 为什么都是同龄人，工资差异那么大？

严明政治纪律和政治规矩，把坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导作为出发点和落脚点，将党章和《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规的要求细化具体化。严明政治纪律和政治规矩

和优良传统的需求 7. 在陈独秀、李大钊领导下创立了中中国共产党成立在陈独秀、李大钊领导下创立了中国共产党中国共产党成立1921年遵义会议确立以毛泽东在中共中央的领导地位,是中共历史上一个生死攸关的转折点

1、管理者的10种角色计划者 支援者 检查者 裁判者 修路者 能力模型教练者 激励者 执行者 指挥者 责任者 31. 1.领导能力 2.全局能力 3.组织能力 4.策划能力 5.创新能力 6.执行能力 7.推销能力 8.沟通能力

课程结构：第一章 管理概论第二章 管理思想史 第三章 计划 第四章 决策 第五章 组织 第六章 领导 第七章 激励 第八章 控制 5. 第一章 管理概论1.1 什么是管理 1.2 管理与组织 1.3

日月天地入伙培训序号组别部门责任人地 点人员及人数工作职责10VIP小组各部门白小亮交房现场各部门领导1、负责处理较尖锐敏感方面的问题解答。 2、负责处理喜欢小题大做，情绪过激的业主投诉事宜。 3、处理现场突发事件。

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培训管理者的尴尬地位 5. 如何保证和提升培训效果 ◆ 从领导开始培训 ◆ 将静态培训转为“行为学习” ◆ 让员工在培训中增值 ◆ 培训效果来自系统管理 6. 从领导开始培训 7. — 培训不但重要而且必要 — 企业应该有一定的培训投入（费用）

——刘伯承 3. 刘伯承(1892-1986)四川开县人。1914年加入孙中山领导的中华革命党，1926年加入中国共产党。1927年参加领导南昌起义，后留学苏联。土地革命战争时期任中央革命委员会总参谋长。参加二

文化定向和对管理的影响 文化差异对组织行为的影响 13. 文化多元化的组织行为学多文化群体的管理 跨文化的领导、激励与决策 欧、美、亚文化及企业管理比较 14. 多文化群体的管理多文化工作群体的类型和特点 多文化对工作群体的影响

此次前往的是克拉玛依营业部，此营业部是疆内最大规模和面积的营业部。 5. 申万宏源西部证券有限公司（二）领导座谈 刘总以亲生经历教导我们一定要跟上社会的步伐，为从“学校人”过渡到“社会人”打好基础 证券公司工作的灵活性、多样化性与挑战性。