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 【课件】绩效考核与绩效管理-刘自云-88页

B、过分依赖制度而削弱了组织各级管理者对改善绩效方面的责任; 4. C、单纯依赖定期的、既成绩效的评估而忽略了对各种过程的控制和督导; D、由于管理者的角色是警察,考核就是要挑员工的毛病,因此造成管理者与被管理者之间的对立与冲突;

2010-08-03    24681    0
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 人员吸收—员工招聘

考察试用期满进行考核HR部门汇同用人部门面试 3. 招聘的内容招聘内容一般分为:招募、选拔、录用、评估等内容。1.招募(获取候选人):是企业为了吸引更多的候选人前来应聘而进行的若干活动。主要包括招聘计

2010-07-09    20252    0
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 基於品牌的戰略

签订责任书。 主要岗位工作职务权限 关键岗位标准 部门岗位设置表 岗位职责说明书(每个职位的责任、汇报关系、可升迁的位置) 岗位业绩考核指标 经营责任书 26. 应对危机的战略变革Page *战略实施3战略实施的步骤3R3-业绩跟踪系统:

2011-05-01    28987    0
P14

 严肃认真开好“专题组织生活会”ppt

市委大讨论部署要求,特别是骆惠宁书记在全省大讨论动员部署会以及张志川书记在全市大讨论动员部署会上的重要讲话精神。要搞清楚党支部职责任务和合格党员标准,充分认识省委开展大讨论的重大意义、总体要求,准确掌

2019-04-01    9822    0
P20

 企业培训如何进行产品可行性测试模板

1. 企业培训如何进行产品 可行性测试汇报人: 汇报时间:20XXCreative Solutions Interactively utilize resource maximizing web-readiness

2020-10-13    5081    0
P73

 有效会议技巧

会议有效率 = ? 你主持的低效率会议掠夺别人的时间低效率会议 = “犯罪” 11. 会议评估表 请用以下评估表测评你经常主持的会议,并在符合你情况的描述项前打勾 12. 界定“会议”三人以上 聚在一起

2012-10-06    31686    0
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 普华永道项目建议书

1 我们对天歌集团需求的理解 4. 公司战略过渡性计划组织结构设计发展战略IT系统范围 业务计划流程管理激励机制绩效评估 组织结构天歌科技CD-R/RW的目标是创建 一个全新一流的IT企业CD-R/RW公司 5. 项目

2009-04-12    18773    0
P68

 罗兰贝格-南航股份中期战略规划报告

1南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括: 两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作 进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模) 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资

2012-09-10    5844    0
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 南航战略发展规划

1南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括: 两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作 进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模) 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资

2010-11-19    25817    0
P68

 罗兰贝格南航战略发展规划中期报告

1南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括: 两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作 进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模) 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资

2011-05-07    31082    0
P68

 南航战略发展规划中期报告

1南航大家庭的愿景(又称远景)和使命包括: 两年内全面完成南航大家庭的联合重组工作 进一步建立并巩固南航大家庭的国内市场领导者地位(价值,利润,规模) 十年内成为亚洲前五位的航空公司 南航大家庭应该将管理层的工作重心和投资

2010-06-04    5391    0
P69

 徐剑-以素质模型为核心的潜能评价

以及与销售相关的各种信息 (客情关系等): 我把年终汇报会看成是能够带 来下一阶段销售更多产品的机会。 一般的销售人员则关注于行政 协助性事务(书面信函往来等); 我关心的是年终汇报会是否准 备就绪。绩优人员与一般人员所谈论的话题、所关注的重点有何异同?

2009-09-16    27421    0
P77

 东软集团人改善经营建议书

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2010-07-02    11442    0
P77

 33【咨询报告】翰威特-东大软件集团-项目建议书

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2012-08-14    2572    0
P77

 ××项目建议书

司提供一份关于××公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2011-05-22    12328    0
P77

 翰威特项目建议书(东大)

提供一份关于翰威特公司将如何帮助制定一个世界标准的人力资源管理系统,尤其是东大特别关注的工作设计/评估,薪酬激励及绩效管理系统的设计方案。本文本中所包括的信息说明了我们将如何进行这个项目。我们特别指出

2011-10-15    1402    0
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 以平衡记分卡推动绩效管理

我们用了何种方式 它们适合何种群体?平衡计分卡? KPI? 360度评估? MBO? 综合考核? 5. (本页无文本内容) 6. 平衡计分卡360度评估KPI管理委员会成员总公司B类员工总公司C类及以下员工分公

2010-06-19    11290    0
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 27 企业集团组织结构和管理体系设计

企业集团通过组织管理变革促进企业发展 4. 随着企业的发展壮大,企业的组织结构也需要进行相应的变化和调整(1) 简单组织 松散不规范领导危机 内部秩序危机企业战略变化经营环境变化(2) 功能型组织 规范集权(3) 事业部型组织 授权、协调(4)

2010-05-13    29866    0
P43

 138平安人力资源管理战略讨论

国外优秀企业在哪里? 国内优秀企业在哪里? 我们应该在哪里? 我们如何到那里?2 3. 用飞行员的眼光来领导飞行员的远见境况意识计划的能力借助技术力量翱翔传播自身远景知识的力量充满信任飞翔3 4. 我们是谁人力资源管理经理超前的意识

2010-10-16    29965    0
P43

 平安人力资源管理战略讨论

国外优秀企业在哪里? 国内优秀企业在哪里? 我们应该在哪里? 我们如何到那里?2 3. 用飞行员的眼光来领导飞行员的远见境况意识计划的能力借助技术力量翱翔传播自身远景知识的力量充满信任飞翔3 4. 我们是谁人力资源管理经理超前的意识

2011-03-15    29439    0
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