六年级上册数学课件-6.1 分数混合运算 |西师大版(2014秋) (共19张PPT)
-3+12=24①②③ 7. 小组交流1.每个同学均要发表意见。 2.组长归纳大家意见,填写好预习清单。 3.推举代表进行汇报。要求: 8. 整数混合运算的顺序: 1.只含有同级运算的,从左往右依次计算。
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-3+12=24①②③ 7. 小组交流1.每个同学均要发表意见。 2.组长归纳大家意见,填写好预习清单。 3.推举代表进行汇报。要求: 8. 整数混合运算的顺序: 1.只含有同级运算的,从左往右依次计算。
方面: 设计目标 可靠性目标 质量目标16 17. 计划和确定项目初始材料清单 (BOM) 初始过程流程图 特殊特性的初始清单 一切政府、环境或安全政策法规17 18. 例子(第一阶段-计划和确定项目-完成时的典型结果)供方名称:
MRP需求程序计划级别:l物料l产品组l版本计划选项:l计划区间l期间分解l历史记录LIU JIAN 18. R库存 / 需求清单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订单l收据成分n计划订单n生产订单n购买申请n购买订
的对帐单交给财务客户打印关于我公司的《应付帐款清单》,并加盖公章注意:方案一或方案二每年至少二此。客户在《应收帐款对帐单》上签字盖章方案二USS将该清单与我公司的《应收帐款对帐单》核对USS找出误差原
25. 第一步 事项清单 第二步 优先排序 第三步 时间安排及具体实施 第四步 每晚回顾为什么需要时间管理时间管理的基本原理时间与时间管理概述时间管理的具体实施 26. ① 事项清单月/周目标的分解或计划的安排
非计划入库运输承运商RDC——入库 26. RDC——出库承运商RDC 装货开出库单备车分公司RDC联开送货清单分公司承运联 27. RDC仓管员 计划入库 与补货计划的接口功能 非计划入库 非计划入库是为了解决在Tulip2
DDB整理会议内容并于会后的48小时之内,提供书面会议记要备案。 DDB准备各种策划文件和工作部署提交客户确认。 DDB定期提交付款对账清单核对到款及支出情况。 8. 工作程序 文件存档管理 所有LEGEND批准签字、付款的创意的版权归L
设计确认(产品过程)第五阶段 反馈、评定,纠正预防设计目标 质量目标 产能目标 成本目标(初始原料清单,初始流程图) 过程能力目标DFMEA CP 图纸,技术规范 过程流程 PFMEA CP 作业指导书尺寸
政府投资项目的管理方式 政府投资项目的集中支付与内部控制制度 政府投资项目的财政评审 2. 工程量清单计价制度的推广对工程造价管理制度带来的巨大影响国家对计价依据的控制一市场双方的自主定价标底是评标的
摒弃完美主义(附件四) 制定清单 降低你的期望值 聚焦在结果上 认识到“足够” 考虑最坏情况 确定自信心 效率与效果 化整为零 学会分配任务 别让错误折磨自己 22. 好习惯可以提升效率 养成拟订待办的工作清单 每天作最重要的六件事
55. 货源清单 货源清单对采购 提供决策支持 货源清单包括: 有效期 供应某一物料的所有供应商 对于某一物料优先选择的供应商 已经被冻结的供应商货源清单货源清单 56. 货源清单货源清单通过以下方式得到更新:
可用于物料衡算的信息来源:对现存的原料、产品和排放物流量的测量和分析 原材料采购记录 原材料库存清单 原料补充记录 产品规格 产品设计中的物料平衡 作业日记 废物产出记录 22. 5.1.6.3、问
工作标准相比较的方法有考核清单法、量表评价法、关键事件法、行为锚定评分法、评语法等。 22. *(一)考核清单法考核清单法具体可以分为简单清单法和加权清单法两类: 简单清单法,是考核者结合工作说明书和
余字,分为“总则”“分则”和“附则”等3部分。《条例》坚持纪法分开、纪在法前、纪严于法,作为“负面清单”,强调他律,重在立规。《纪律处分条例》主要内容: 1、《条例》:修订前后的四大变化(二)学习党规
人力资源规划编制专题会薪资管理员根据薪资 福利方案制定薪 酬福利计划编制人员需求和调整计划退休人员清单人员需求计划是否通过是否人员晋升计划人员调整计划人员需求计划人员晋升计划人员调整计划培训需求计划董事会分析上年度公司
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1. 新华信项目经理培训 2. 提交文件清单 3. 项目经理的职责项目经理对项目的成功所承担的责任包括计划、实施、监督与控制 ,保证项目按时、在预算内达到预期效果。同时项目经理对企业和项目小组的成员发展也负有相应的责任
经查一季度已于三月三十一日届满,现寄上贵公司之季结算清单一份,共计¥1,200,000元,谅属无误,此前供应贵公司之物品,想必满意,期待今后更密切的合作。 ×××公司(盖单) ×年×月×日 图8.3 结帐清单实例 12. ×××总公司: