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2、通过管理活动，形成与发展人的积极个性 3、在管理活动中，了解人的个性有利于和谐人际关系 4、个性研究是管理活动中，人员选择、配备领导班子的重要依据 24. 三、气质及其类型与管理（一）气质及其类型 1、气质反映人的心理活动的速度、强度、稳定性和指向性的动力特征

展新型集体经济，走共同富裕道路。 42. （二）发挥好乡村党组织作用 　　把乡村党组织建设好，把领导班子建设强，弱的村要靠好的党支部带领打开局面，富的村要靠好的党支部带领再上一层楼。 43. （三）充

领导：董事会领导或参与的关键程序 公司投资项目、年度经营计划：主持制定 中长期战略规划程序：主持制定 领导班子：主持组建 人力资源程序：主持规划和考核 研发方向和进度把握：参与制定职位：总经理使命与职责 把握汽车零部件产业走势，管理行业结构

，使各部门守土有责、守土尽责，分工协作、共同发力。要建立科学合理的考核评价体系，考核结果作为各级领导班子和领导干部奖惩和提拔使用的重要依据。对那些损害生态环境的领导干部，要真追责、敢追责、严追责，做到

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八项规定” 18. 完善问责制度 强化责任担当 党中央坚决查处山西系统性、塌方式腐败问题，对省委领导班子作出重大调整。从严治党与反腐败斗争成效卓著落实“两个责任” 19. 从严治党与反腐败斗争成效卓著

2.3 落实安全领导责任坚持党政同责、一岗双责、失职追责，及时调整充实各级安全生产委员会，明确领导班子责任分工。各级领导干部要率先垂范，针对分管范围工作超前谋划部署，对重点工作要主动出击，做到全程跟

中央委员会成员必须严格遵守党的政治纪律和政治规矩； 中央政治局委员应当加强对直接分管部门、地方、领域党组织和领导班子成员的监督； 中央政治局委员应当严格执行中央八项规定，如实向党中央报告个人重要事项，带头树立良好家风；第二部分

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■ 会前认真学习，谈心谈话，听取意见；   ■ 会上查摆问题，开展批评和自我批评； ■ 会后制定整改措施，逐一整改落实。   你知道吗？民主生活会与组织生活的区别？ 44. 民 主 生 活 会 民主生活会存在一些问题：

小婴儿的屁股两侧均被严重烫伤 43. 分析原因： 护士违反操作规程， “走快捷方式”，只用手掌无用手肘试水温，铸成大错。 整改措施： 1、购入洗澡用的温度计 2、检讨护理程序 3、培训及监督年资较浅护理人员。 44. 病例25

议; (六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为; (七)督促落实本单位安全生产整改措施。 39. 第二十三条 生产经营单位的安全生产管理机构以及安全生产管理人员应当恪尽职守，依法履行职责。

查事故隐患，提出改进建议制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反SOP的行为督促落实本单位安全生产整改措施22 29. 安全管理机构 安全管理人员安全管理人员依法 履行职责恪尽职守 依法履行职责作涉及安全的

波卡－约基方法（Poka-Yoke) 戏称傻瓜不出错，本意为“根源检查” 目的是：防止人为差错使用Poka-yoke方法人为缺陷整改措施： 如何让人们不需要担心会出差错呢？ 1、增加自动检测装置 2、增加各类传感器 3、增加挡块 4、……Poka-yoke方法

重大事故。发生过很多事故和未遂事件。及时的采取了整改行动未充分找出原因。事故原因没有完全掌握，对整改措施是否合适存有疑问。不清楚事故原因可能性评估矩阵 （节选）4HAZOP分析会议 60. 人的失误概

在人员、资产和帐务上与上市前没有太大变化 人员混用。由于剥离部分长期由“四厂一所”托管，企业一套领导班子依然负责全面的经营与管理。各企业入组和非入组两部分依然在一起共同生产与经营，而且根据生产需要，相关人员在两者之间还可进行流动

即管理人员的日清台账，由各级管理人员在班后进行清理时填写，主要对例行管理的受控状况进行清理和分析，找出存在问题的原因、整改措施和责任人，不断提高受控率。现场管理日清表 39. 泰达生物医学工程股份有限公司*区域日清 职能日清日日清的内容

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：1997 《生命周期分析－原则和指南》 ISO14041 ：1998 《生命周期分析－目标和范围界定与清单分析》 ISO14042 ：2000 《生命周期分析－生命周期影响评价》 ISO14043 ：2001

构画目标细分市场轮廓用于今后实施定向营销计划明确的项目目标 假设的细分市场 细化的工作计划确定谁是购买的决策者 消费者需求、购买动机的清单 初步的利润回报分析 更进一步的细分市场假设 对第三阶段的具体设计定型的市场细分及定义 经过严密科学评估后选定价值目标细分市场