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P53 2 3. 本章讲课安排MIS的战略规划 2X2节课（10.30、31） 以“广州市自来水公司信息化建设战略规划”为例，并为企业流程重组打下基础。 企业流程重组(BPR) 2节课（11.6） 以“广州市自来水公司：营业抄收部分
P150 建筑产品作为特殊的商品，一次性投资大、建设周期长、使用寿命长，全生命期均需维护，购房者可以说是花费了巨资，因此房产的品质可谓“至高无上”。房地产开发企业要想持续、长久、健康发展，必须重视建设项目整个生命周期的项目管理
P26 巍巍长城见证神州日新月异的千变万化,中国一跃成为社会主义强国厂"风景这边独好” ,中国特色社会主义建设事业充满蓬勃生机和无限活力，吸引了世界的目光。 面对新中国七十年来的风雨沧桑,作为华夏儿女,炎黄子孙
P130 超过一半的员工认为集团公司对子公司的日常经营管理还不到位，具体表现为集团公司缺乏统一的通道和相应制度对子公司进行统一管理 8. 超过半数员工认为公司没有明确的跨部门流程 9. 50%的公司员工认为对子公司的管理没有给予规范的管理流程
P14 9—2022.7学习与社会实践并重，在学习之余经常参与社会活动，提升自身的实践能力和执行能力。硕士江西财经大学 将来打算将来考取硕士学位，提升自身思维能力、认知能力，为企业做出更大的贡献。 6. 个人荣誉PERSONAL
P50 使命型：带领或指导一系列规划和策略的制订，完成组织交给的使命，如市场总监 超越型：领导整个组织的长远发展以实现该组织长期的自身价值，如CEO 工作影响程度、沟通方式、沟通性质、创新能力、解决复杂问题程度 22. 无赖的逻辑一无赖，无所事事，游手好闲
P65 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得转变对自身及企业的重要意义。 ★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★
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P22 今年是建军93周年，在国际、社会形势错综复杂的今天，军旗仍然闪烁着耀眼的光芒，永不褪色的橄榄绿为建设祖国的宏伟蓝图勾画出最亮丽的色彩！党的十八大以来，习主席以高瞻远瞩的战略眼光和“我将无我”的历史担
P9 绩效沟通安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效沟通的含义 绩效沟通的目的与内容 绩效沟通的方式 建设性沟通 绩效反馈 3. 绩效沟通的含义与特点绩效沟通使指管理者与员工在共同工作的过程中，分享各种与绩效有关的信息的过程。
P101 *外在环境的不确定性导致企业需要不断提高核心竞 争力以获得生存和发展竞争变化多端 关键人才流失 成功经验不可复制机会与挑战企业自身 能力加强 外部竞争压力 与挑战 市场竞争加剧各个行业市场 成熟度差异巨大不同的竞争对手 背景和资源特点
P68 了解人力资源管理的主要事项及过程 ★ 了解管理及组织行为对人力资源管理的影响 ★ 了解人力资源管理对组织及管理水平的评估，懂得变革对自身及企业的重要意义。 ★ 体会人力资源管理对企业成功的重要性 ★ 掌握人力资源管理的实际操作方法 ★
P93 法律环境因素 （1）法律完备性 （2）法律公正性 （3）法律稳定性 34. 346.政治环境因素 （1）政治制度 （2）执政者治理国家的能力及政府部门的行政效率 ——执政者治理国家的能力 ——政府部门的行政效率
P48 利传到欧洲其它国家18世纪到19世纪各资本主义国家建立形式不同、规模不等商业银行，现代商业银行体系制度从此建立起来 5. 银行基础知识1948年12月，在原华北银行、北海银行和西北农民银行的基础上建立
P148 50~60%资金盘旋在中国上空 民营企业活力旺盛:荣毅仁,张剑张跃,刘永好 国营企业逐步转变:结构,产权,模式,体制,制度 总体竞争会愈来愈激烈:5~10年 15. 山东睿智管理顾问有限公司*面对挑战的对策提高总体竞争力:规模
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P32 校校风的好坏；从大处讲也反映了一个国家文明程度及民族素质的高低。勿以善小而不为我国颁布的《公民道德建设实施纲要》中提出了“文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法”为主要内容的社会公德。作为中