AOL(美国在线）经营战略案例分析
软件 和AT＆T签约，共享网络接入 6. AOL大事记（续）97年，用户超过800万，正式成为行业领导者，战略开始重大调整 （1） 开始全球化战略 （2）竞争对手定位转为INTERNET服务 提供商 7
2010-08-04
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P23 P100 2018最新《安全生产法》解读ppt
1. (本页无文本内容) 2. 01总 则 3. 促进经济社会持续健康发展4保障人民群众生命和财产安全3防止和减少生产安全事故2为了加强安全生产工作1制定本法1 4. 适用本法另有规定的，适用其规定2
2019-05-17
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P100 安全生产法ppt课件
1. 安全生产法 2. 共七章 一百一四条 3. 01总 则 4. 促进经济社会持续健康发展4保障人民群众生命和财产安全3防止和减少生产安全事故2为了加强安全生产工作1制定本法1 5. 适用本法另有规
2019-04-27
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P105 XX国外咨询公司的咨询流程
参与项目工作的收获与启示一. ××公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与××的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2012-11-10
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P105 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2011-03-24
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程麦肯锡招商局项目
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-03-15
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P105 麦肯锡公司管理咨询的标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-21
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P105 054麦肯锡管理咨询标准流程
麦肯锡公司及项目工作小组简况 二. 项目的主要内容与麦肯锡的建议 3. *战略、组织结构和业绩改善方面的咨询公司 在39个国家有75个分公司的全球性公司5000名咨询顾问，代表78个国家、80种语言
2010-08-12
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P89 新《安全生产法》讲课ppt
未采取制止措施。2013年济南保利爆炸事故33人遇难 11. 背景3：安全生产基础依然薄弱高危行业产业布局和结构不合理 经济增长方式粗放 安全责任和措施不落实 安全投入不足 制度和管理存在漏洞 部分工艺技术落后，设备老化陈旧
2019-03-22
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P27 中国共产党红色精神学习PPT
长征精神井冈山精神抗战精神遵义会议精神延安精神沂蒙精神西柏坡精神1234567目录 3. 我们每代人都要走好自己的长征路我们党领导的红军长征，谱写了豪情万丈的英雄史诗。伟大的长征精神是中国共产党人革命风范的生动反映，我们要不断结
2019-06-25
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P18 北京讯达广告—奔驰Axor展示会策划方案
比 的 身 份 象 征 出 类 拔 萃 的 技 术 革 新 之 世 界 级 象 征 品牌诉求 4. 经济性可靠性舒适性宜操作性 安全性 针对性产品性能诉求产品性能诉求分析： 5. 展示会欲达到的效果 吸引受众
2011-12-26
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P34 亚洲的人才管理
公司会选择在世界的哪一个地区投资--为什么？主题-作为一个投资者，你会选择在哪里投资，你选择的准则是什么-特别是人的因素方面？ WFPMA委任英国的Richard Judy博士进行研究 2002年5月29日在墨西哥城召开的世界大会中发表了一份中期报告
2010-09-07
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
业管理财务管理的对象是资金的运动，财务管理是一种价值管理，渗透和贯穿于一切经营管理活动之中 哪里有经济活动，哪里就有资金运动，哪里就属于财务管理的范围，这就决定了企业的各种经营活动和管理活动都与财务管理有着密切的关系
2012-09-20
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P94 上海仪电集团管理模式
2000年7月 2. 目录 第一讲 理顺母子公司体系,加强集团规范管理 第二讲 企业集团预算管理制度 第三讲 经济运行分析 第四讲 组织职能、规范体系与激励机制 第五讲 组织再造 事业部架构 发展战略思路1 3.
2011-11-04
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P20 谈执行力不足的八大原因及改善措施
1. 谈执行力不足的八大原因及改善措施 2. 一、管理者没有常抓不懈 大的方面是对政策的执行不能始终如一地坚持，虎头蛇尾。小的方面是有布置没检查，检查工作时前紧后松，工作中宽以待己，严于律人，自己没有做
2012-02-01
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P69 如何搞好企业的内部控制
系 李若山 2. 一．市场经济改变了单位内部会计控制环境会计目标多元化 会计信息经济后果性更为突出 由过去的短缺经济逐步转向供大于求的市场经济，增加了企业的经营风险 市场经济逐步转变了调控方法，依法自卫能力与勇气提高。
2009-12-01
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P81 国际投资环境
硬环境是指国际投资的物质环境，由投资项目所在地的基础设施和自然地理条件等组成。 软环境则是指投资所在地的人际环境，包括社会的安定性、经济发展阶段和水平、法律法规的完善和健全，以及一国的生产能力、技术创新能力、人口素质等等。 3. （－）自然环境
2010-06-17
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P18 扫黑除恶专项斗争宣传主题班会ppt
党和国家之力要把这个问题解决好。 “扫黑除恶”、“打黑除恶”一字之差，意味着在广度、深度、力度方面提出了更高的要求，彰显了党中央除恶务尽，坚决将黑恶势力的嚣张气焰打下去， 切实保障人民安居乐业、社
2019-04-27
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P77 090解决问题方法和途径
能力开发中心：解决功能性的、非行业特有的问题（比如制造、销售队伍管理、公司财务等） 职能群体：关注问题的重要层面（如公司管理和领导层、运作有效性及组织绩效）并协助能力开发中心制订投资计划 行业部门（如能源部门）：包括特定的行业研究组（如石油、天然气、电力系统）
2009-03-21
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P77 麦肯锡培训2
能力开发中心：解决功能性的、非行业特有的问题（比如制造、销售队伍管理、公司财务等） 职能群体：关注问题的重要层面（如公司管理和领导层、运作有效性及组织绩效）并协助能力开发中心制订投资计划 行业部门（如能源部门）：包括特定的行业研究组（如石油、天然气、电力系统）
2010-04-21
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