语文尼尔斯骑鹅历险记ppt课件
文学成就：1909年，“由于她小说、诗歌文学作品中特有的高贵的理想主义、丰饶的想象力、平易而优美的风格”，而获得了诺贝尔文学奖。是瑞典第一位得到这项荣誉的作家，也是世界上第一位获得这一奖项的女性。
2019-01-09
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P21 P16 2019年人教部编版九年级下册语文课件：课外古诗词诵读 太常引·建康中秋夜为吕叔潜赋(共16张PPT)
原的爱国信念始终没有动摇，把满腔激情和对国家兴亡、民族命运的关切、忧虑，寄寓于词作之中 。其词艺术风格多样，以豪放为主。现存词六百多首，有词集《稼轩长短句》等传世。走近作者 5. 此词作于宋孝宗淳熙元
2019-06-24
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P17 蓝创提案标准模本之二（市场分析）
，有幽默感 4.3 尽管“老头乐/不求人”广告片属几年前作品，却仍然有相当高喜爱度，说明其广告创意风格和形式至今具有吸引力，值得重视、借鉴、延续四、999皮炎平以往广告分析
2011-11-03
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P19 读书笔记ppt《当众讲话的艺术》
这个活动的前后是否有其他活动进行？听众的价值观是什么？ 利润，社会公益，自我提升—哪个更重要？听众接受信息的风格是什么？ “听觉型”，“视觉型”，“触觉型？” 6. 如何让听众愿意听获取注意力通过运用幽默趣事引
2020-01-10
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P14 读书汇报会读书让我们变得更有智慧PPT
技击小说的写作传统，又在现代的阅读氛围中对这一传统进行了空前的技法与思想革命，开创了“新派武侠”的风格。六十年来，其作品在风靡了全球华人世界的同时，也使中国特有的武侠小说创作达到了前所未有的高峰。 5
2018-12-17
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P51 创建伟大演示的五法则
CLED= 1000 CANSTHEPROCESS恰当的图片、表格比文字更具有说服力， 将你的图表风格统一，更能集中观众的注意力 31. 练习真正的设计而不是点缀一些图片4 32. 很多人在PPT中插入图片仅仅是为了掩饰画面的空白处
2010-04-15
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P90 广告运动中的市场研究行为
(海量营销管理培训资料下载) 63. 2 研究目的 了解目标消费者对不同故事版元素的记忆程度 了解目标消费者对不同故事版制作风格的评价 了解目标消费者对不同故事版传递信息的评价 了解目标消费者对不同故事版创意的评价 了解目标消费者对不同故事版的总体评价
2010-03-08
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P65 鲁能地产分析情况PPT
入世界各地风情 的建筑、园林语言，并与海南本地的气候 环境和生态元素相结合，匠心打造融汇世 界不同风格的各种物业形态的产品，成为 一个容纳世界风情的度假小镇。海——尽情私享绵延六公里的一线海景 20公里海岸线——长达6公里的一线外海景观
2019-04-24
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P90 媒体广告中的市场研究方法
2 63. 2 研究目的 了解目标消费者对不同故事版元素的记忆程度 了解目标消费者对不同故事版制作风格的评价 了解目标消费者对不同故事版传递信息的评价 了解目标消费者对不同故事版创意的评价 了解目标消费者对不同故事版的总体评价
2009-06-05
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P29 加强党的政治建设破除形式主义官僚主题ppt
03从整治措施看，形式主义和官僚主义作为政治问题要从政治上来解决形式主义、官僚主义同我们党的性质宗旨和优良作风格格不入，是我们党的大敌、人民的大敌，也是军队的大敌。1党的政治建设是党的根本性建设，决定党的建设方
2019-04-01
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P70 远卓的咨询报告
虑的参数外，须加入资本市场规则以及单个上市公司与股市关系等变量。这对于公司组织、人力资源、运营、领导风格等均提出更高的要求。例如：上市成功后KKK将面对资产规模快速扩张后的运作驾驭能力问题；在快速增长
2012-03-02
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P138 卓越的员工培训管理(1)
职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令 分权 参与 奖励方式 凭主观印象 主观印象 正规考核和奖励制度 系统考核和团队
2010-11-01
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P52 营销组织结构设计
服务平台的作用，负责品牌建设、财务、资产管理、税务等功能1)：消费电子及小家电事业部受荷兰总部直接领导，其独立运作程度较高 2)：商业电子部正被逐步分解，其下属业务被归并至其他6个事业部飞利浦组织体系
2010-04-19
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P138 员工培训讲义与技巧
职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令 分权 参与 奖励方式 凭主观印象 主观印象 正规考核和奖励制度 系统考核和团队
2009-02-03
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P119 联想文化
联想精神四个字 管理风格四要求 对待他人四注意 问题沟通四步骤联想企业文化与管理思想－联想为什么 50. 联想精神四个字求实 进取联想企业文化与管理思想－联想为什么 51. 管理风格四要求认真 严格
2011-09-24
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
职能制 职能制或事业部制 职能制加矩阵结构 集权程度 个人集权 上层集权 有控制的分权 有控制的分权 领导风格 家长式 权威指令 分权 参与 奖励方式 凭主观印象 主观印象 正规考核和奖励制度 系统考核和团队
2011-11-21
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P45 17【实例】某软件公司人力资源战略及人力资源规划(ppt 45)
数量个人集体外聘自行培养效益员工的价值定位人员分配招聘个人发展业绩与奖励组织结构及岗位设计行业性质经营战略领导风格 5. 业务状况决定人才战略业务状况产品的开发与革新至关重要 必须预测和满足客户不断出现的需求 提供革新性的优质产品
2011-10-14
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P119 聯想文化
联想精神四个字 管理风格四要求 对待他人四注意 问题沟通四步骤联想企业文化与管理思想－联想为什么 50. 联想精神四个字求实 进取联想企业文化与管理思想－联想为什么 51. 管理风格四要求认真 严格
2009-07-05
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P119 联想企业文化与管理思想介绍
联想精神四个字 管理风格四要求 对待他人四注意 问题沟通四步骤联想企业文化与管理思想－联想为什么 50. 联想精神四个字求实 进取联想企业文化与管理思想－联想为什么 51. 管理风格四要求认真 严格
2009-06-06
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P107 四：专业商品商务谈判方案的准备
14. *（1）一名首席代表，三名主谈人及其它人 员，由4-8人组成。 （2）主谈人员：谈判经验、领导协调能力。 （3）其它人员由商务、技术、法律、财务、 记录、观察、翻译等组成。 15. *谈判主题：此次谈判所要解决的问
2009-02-01
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