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 麦肯锡-上海环保---高效管理程序的结构

其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。DocumentDate 2. 管理流程部分主要内容高效管理程序的结构 一体化的年度规划流程 整体规划流程 人力资源规划详解 日常管理流程 资金管理流程 人力资源实施流程

2009-12-20    27520    0
P19

 国际金融有关背景知识和基本概念

1. 国际金融的有关背景知识和基本概念 2. 国际金融是经济学和商业管理中一个非常重要而且充满吸引力的课题。尤其是在国际贸易与国际投资增长迅速 ,国际经济合作规模不断扩大,国际间资本流动不断加快的大背

2011-10-08    9586    0
P81

 投资银行培训基本知识篇

1. *基本知识篇执笔:董光启 2005年1月10日 2. **时点量和期间量项目2004-12-312003-12-312002-12-31资产总额(元)主营业务收入 (元)净利润 (元)每股收益 (元)每股净资产

2010-09-15    7168    0
P15

 销售程序——访前计划及分析

1. 銷售程序訪前分析拜訪目的1.開場2.鑑定需求3.將 FAB 與需求配合4.處理反對意見5.收場 訪後分析實地拜訪 2. 访前分析? 3. 訪 前 計 劃1. 檢討以前拜訪的"事實"及別人所提供的意見

2011-10-17    20261    0
P40

 药品注册审批程序与申报要求

1. 药品注册审批程序 与 申 报 要 求 四川省药品监督管理局药品注册处 2002年12月 2. 国家药品监督管理局 主管全国药品注册管理工作,负责对药物 临床研究、药品生产和进口的审批。 省、自治区、直辖市药品监督管理局

2012-12-17    22870    0
P31

 XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求ppt

1. XX市“一推行四公开”工作的基本做法和要求 2. 党的群众工作是不能淡忘的优良传统、是不能丢弃的看家本领、是不可动摇的执政基础、是不能忽视的力量源泉。 3. (本页无文本内容) 4. 新一轮“一

2019-03-19    2307    0
P67

 C语言程序设计 第1、2章 概述和算法第一讲ppt

1. C语言程序设计 Program Design in C Language田 祎 Tel:13991408620 E-mail:ty2004@163.com QQ:472575637 WeChat:ian2004经济管理学院

2018-11-21    2106    0
P26

 新华信-管理层评价要素基本模式

培训的内容 培训的程序 培训的结构 培训的政策 培训的方法 培训的技术 培训的项目 3. 确定公司用人要求是人员挑选的第一个阶段人员挑选:确定要求工作分析工作说明书工作规范确定用人的程序 工作的内容 工作的职责

2010-02-12    25402    0
P46

 综合医疗基本保障服务ppt

1. 综合医疗基本保障服务介绍 2. 一、员工综合医疗基本保障服务--实施背景 二、员工综合医疗基本保障服务--项目介绍 三、员工综合医疗基本保障服务--使用流程目 录 3. 01 实施背景 4. 实

2019-03-28    1363    0
P18

 205人力资源开发与管理的基本概念

4、知识经济时代的人力资源 美国、日本、南韩等发达国家企业人力资源管理五、人力资源开发与管理的基本概念 2. 5、人力资源管理的几个基本原理 (1)系统优化原理:指人力资源系统经过组织、协调、运行、控制,使其整体动能获得最优绩效的理论

2011-12-13    18424    0
P92

 麦肯锡 战略 概述与基本框架

1. 战 略概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用

2011-05-05    17988    0
P18

 和君创业—并购重组的基本思路与策略

1. 并购重组的基本思路与策略 王明夫 博士 和君创业研究咨询集团 董事长 2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点

2011-01-24    18821    0
P37

 量化投资的新发展程序化交易技术的最新进展ppt

1. 量化投资的新发展 ——程序化交易技术的最新进展 2. 研发背景 量化投资简介 程序化交易简介 程序化交易发展与现状 策略开发模式的变革 程序化交易策略智能生成系统 原理简介 系统功能演示 功能、性能对比

2019-05-10    1165    0
P63

 公文处理基本知识培训与交流会课件ppt

1. 公文处理基本知识 培训与交流会 2. 一、公文概述 1.公文的作用; 2.公文的分类; 3.规范公文的必要性 二、公文种类 三、公文格式 1.眉首; 2.主体; 3.版记 四、公文写作 1.对公文写作人员的基本要求;

2019-12-20    1626    0
P16

 电子邮件系统基本协议介绍

1. 电子邮件系统基本协议介绍XX有限公司 2. 电子邮件(email)SMTP - 简单邮件传输协议(Simple Mail Transfer Protocol) RFC 821 POP - 邮局协议(Post

2010-01-16    28740    0
P77

 XX石油公司--ERP基本概念培训

1. XX石油公司 ERP基本概念培训 2. 目录ERP简介 通用系统软件与自主开发软件的比较 国内外不同的ERP系统 ERP实施过程中的误区 评价ERP系统实施的效果 国际先进的ERP实施方法 国内外企业实施ERP项目的案例

2009-07-11    19408    0
P54

 国家基本公共卫生服务规范ppt

1. 国家基本公共卫生服务项目规范 2. 国家基本公共卫生服务卫生服务内容 (9类项目)城乡居民健康档案管理 健康教育 0~36个月儿童健康管理 孕产妇健康管理 老年人健康管理 预防接种 传染病报告和处理

2019-02-12    2051    0
P85

 麦肯锡—企业业绩管理基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2010-09-23    28622    0
P85

 麦肯锡 业绩管理 概述与基本框架

1. 业绩管理概述与基本框架工作手册 A本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所

2011-11-04    17936    0
P18

 075麦肯锡解决问题的基本方法–七步法

1. 麦肯锡解决问题的基本方法–“七步法”第一步 陈述问题第二步 分解议题 (树图)第三步 消除非关键议题 (漏斗法)第四步 制定详细的工作计划第五步 进行关键分析第六步 综合结果并建立有结构的结论第七步

2012-02-21    31317    0
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