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1、开场曲，灯光秀 2、司仪开场白：录音（女:你说,那绿花丛中飞舞的彩蝶会厮守一生吗?        男:会的,你相信我）这是一个美丽的传说,这是一个关于缘分的爱情故事,这是真爱,信缘,心愿的信念和承诺,这是一生的执着与守候. 3、 身着洁白纱裙，背着天使翅膀的可爱小女孩登场，代表天神考验新郎。司仪词：小的时候我们就被美丽的童话故事所吸引,那美丽天使的一生只有一天是以蝶的形态 存在的,所

句 式 训 练 一、把下面的句子改成反问句 1.巍巍高山是英雄坚强不屈的精神的象征。2.对少数同学不守纪律的现象，我们不能不闻不问。 3.听到波涛的轰鸣和狂风怒号，桑娜感到心惊肉跳。4.我们现在不好好学习，将来就不能参加祖国建设。

成语式广告 　　即将成语巧妙地运用到广告中，使广告辞顿时生辉，甚至达到妙不可言的地步。如：1.铺天盖地，天光灯具。――天光灯具广告2.迪尔牌高档旅游鞋――伴君一路顺风。――迪尔旅游鞋广告3.腾云驾雾，乐在某中。――英国其乐牌鞋广告4

简便式讣告 　　简便式讣告依据其存在的形式可以分为以下两种。(一)新闻报道式    这种形式常作为一般的消息在报纸或电台、电视台上公布，旨在晓谕社会，内容和形式极其简单。一般只有短短的几句话。只告知

××公司的“绝命式”管理 据美国《ＦＯＲＴＵＮＥ》杂志的排列顺序，××在电气产业中占世界第一位。是什么令××公司有如此傲人的业绩，我们就一起来看看他的管理制度和关于人才培养到底有什么样的特点和可取之处。

解剖式调研案例 一、背景介绍 本案例是对某家餐饮企业进行的解剖式调研，该企业是一家快餐连锁店，拥有多家门店分布在城市不同区域。由于市场竟争激烈，该企业希望通过调研了解消费者需求和行为，提高产品和服务质量，增强市场竟争力。

海尔模式 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？  第一讲 海 海尔特色的企业文化 1.海尔的主要业绩 2.什么是企业文化 3.企业文化的作用   第二讲 企业文化的内容及特征 1.企业文化测评指数

乘、除法竖式 乘、除法竖式（精选5篇） 乘、除法竖式 篇1 　　教学目标 　　1.使同学把握中各部分的名称，并理解各部分表示的意义. 　　2.使同学初步把握的书写方法，能用竖式正确计算乘、除法. 　　3

  身   体   活   动   阶   段       恢复身心阶段       一.展示蹲踞式跳远的挂图.     二.游戏:跳单双圈                       三.立定跳远  

第一讲 究竟有没有中国式管理 一、到底有没有中国式管理有三种说法 　　1、有人认为没有--管理就是管理，没有中国式、美国式、日本式的区别，只有有效和无效的区别。所以说没有中国式管理。 　　2、有人认为

望文生义式广告 　　望文生义，本是语言一种贬义，仅根据字面意义来理解内容，可运用到广告里，便由贬变褒，使广告顿时生色，妙趣横生。如：1.“活力宝”增进阁下活力。――活力宝饮料广告2.常服生命力，生命有活力。――生命力营养品广告3

                       DTT与PRT模式 一、引言 应用行为分析( Applied Behavior Analysis, 简称ABA)是一门专门研究人类行为规律的社会科学，其

“小组捆绑式”学生课堂学习、常规管理评价 一、小组评价内容： （1）课堂学习：课前准备、上课回答问题、听讲情况、作业完成情况、正确率等 （2）常规要求评价：①按时到校、放学站队整齐；②两操情况； （

开幕式总结     xx协会第三届xx素质素质培训开幕式暨现代社交礼仪讲座在学院理科楼302举行。参与活动的主要是xx协会的会员，还有一些社团代表和文秘班的同学参与这次活动。当晚出席活动的嘉宾与指导

西医图表式总结 ㈠内环境 细胞内液 40％ 组织液 15％ 体液 血浆 5％ 其他 40％ 基本方式：反射 结构基础；反射弧 神经调节 特点：快、短、准确 内分泌（包括神经分泌） 方式 旁分泌 （二）生理功能调节

少先队入队仪式 　　一、全体立正、出旗。(敬礼、奏乐) 　　二、唱《少年先锋队队歌》。 　　三、宣布批准新队员名单。 　　四、请五年年级队员授予队员标志。 　　五、宣誓。(由仪式主持人领读，读誓词时举右手)

装修开工仪式 　　工厂开工发言稿篇一 　　尊敬的各位来宾，女士们、先生们、朋友们： 　　今天，我们在这里隆重举行清华同方电脑无锡工厂开工庆典。我谨代表中共无锡市委、无锡市人民政府，向清华同方和锡山区委、区政府表示诚挚的祝贺

 月份式成本管理表 [ 单位] 分类 项目 本 月 累 计 特别记 录 目标 实绩 十一 目标 实绩 十一 销 售 销售额 额 折扣 合计 变 动 材料费 费 用 水电费 燃料费 仓租运费 外包费用

1. 創新管理XX國式管理報告教授：XXX教授 研究生：XXX 學生：XXX第九章 會商的技巧 第十章 合理的兼顧 2. 內容大綱前言 XX國人的會商技巧 合理的兼顧 實例探討 問題討論 結語 3.

公司文件模式 时间：2005年10月12日8:12 …………….有限公司文件 …….字[2005]第3-10号 主题词: 任命通知 主 送： 发 送： 抄 送： 签 发： 核 搞： 拟 搞： 打 印：