2019年深改委第七次会议精神解读课件ppt
科研院所更多自主权;要坚持国家目标导向,自觉服从服务于国家重大战略需求,分类改革,精准施策,加强监管。12 9. 促进人工智能和实体经济深度融合。3要把握新一代人工智能发展的特点,坚持以市场需求为导向
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科研院所更多自主权;要坚持国家目标导向,自觉服从服务于国家重大战略需求,分类改革,精准施策,加强监管。12 9. 促进人工智能和实体经济深度融合。3要把握新一代人工智能发展的特点,坚持以市场需求为导向
管理委员会RBC 保险系统技术部 RBC 资本市场 RBC 投资财务/ 库务部 RBC 交易处理 风险控制部 人事部Oct., 2002 4. 广义的资产负债管理资产负债部门的组成 企业主计 计划部 资金部主管/解析分析部
职 业 发 展 与 干 部 管 理 薪 酬 福 利 管 理 规 划 与 效 率 分 析 招 聘 与 测 评 调 配 与 员 工 关 系 培 训 与 开 发 绩 效 管 理 与 激 励 信息传递(沟通)研发与市场
培训不够全面新员工生产人员技术人员销售人员基层高层中层文化理念专业知识专业知识专业知识专业知识销售技巧专业技能沟通、组织、协调、控制销售管理营销管理技术前沿技术管理作业管理技术前沿综合素质综合素质综合素质综合素质中高层培训不够重知识技能培训
人力资源能力分析饲料机械行业分析 粮食机械行业分析 钢结构行业分析 仓储工程行业分析 输送设备行业分析 环保机械行业分析 自控设备行业分析 饲料添加剂行业分析三大层次的业务组合三大实施步骤组织设置 组织职能 组织效率组织结构方案
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责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎 么管”的问题。前者实际就是管理的对 象范畴,后者是管理的体系、制度与 方法范畴。据此可构建企业安全管理
帮助员工改进绩效 好的表现要奖励 7. 目标结果绩效考核策略(方法)计划执 行面谈改善培训(导向)过程控制绩 效 管 理 8. 集团战略部门策略分解 与SWOT分析集团目标确定集 团 策 略 目 标 分 解部门目标
按照一定的原则, 组织各项财务活动, 处理各方面财务关系 的一种经济管理工作。风险与收益均衡资金合理配置投资分散化 收支平衡 成本效益 分级分权管理 利益关系协调(一)财务管理的含义 4. (二)财务活动 --
发优秀的工艺设计和开发团队具备高度竞争力的生产工艺训练有素的工人队伍有条不紊的生产组织 高效的过程控制和品质管理持续的工艺改进具备成本领先优势的产品持续稳定的客户关系源源不断的生产订单充分的前期论证不
需要计划、实施和控制 10. 项目的例子 11. 项目的三个约束条件时间质量成本范围 12. 什么是项目管理 13. 什么是项目管理 14. 成功的管理 15. 项目管理五大过程组启动计划控制收尾执行 16
通常:网络安全就是避免风险风险:能够识别和消除不安全因素的能力科学:防止未授权用户破坏或修改信息安全就是一个系统的保护信息和资源相应的机密性和完整性的能力 4. 网络安全领域 5. 人脸识别 物联网 远程控制 6.
组织架构存在的困惑 组织架构调整方案 对建议方案的分析5 6. 组织架构存在的困惑如何形成有效、可控的对内运营管理体系? 如何形成有序、统一的对外经济运作体系? 对内运营管理与对外经济运作如何协调?6
饮食治疗是任何糖尿病治疗的成败关键! 8. 糖尿病饮食治疗的目的 提供符合糖尿病患者生理需要的能量和营养 控制血糖,保持正常体重,保护胰岛素细胞功能。 纠正代谢紊乱,使血糖、血脂、血压尽可能达到正常水平,减少和延缓并发症发生。
营养治疗 2. 主要内容肿瘤营养风险/营养不良与临床结局 营养治疗和ONS*对肿瘤患者预后的影响 放化疗患者营养治疗指南和ONS应用ONS:口服营养补充 3. NRS2002:营养风险筛查 SGA:主观综合性
改变管理的理念和态度旧风格 稳定的企业结构 强调控制/汇报 等级制和授权制 封闭式的/从上至下的交流 以角色为中心 程序与制度 前后一致性 以服务时间的长短论赏 个人责任/负责制 不愿承担风险/进行变革 侧重内部 高层规划/中层协调/下层执行新风格
改变管理的理念和态度旧风格 稳定的企业结构 强调控制/汇报 等级制和授权制 封闭式的/从上至下的交流 以角色为中心 程序与制度 前后一致性 以服务时间的长短论赏 个人责任/负责制 不愿承担风险/进行变革 侧重内部 高层规划/中层协调/下层执行新风格
企业财务管理的各方面数据收集和汇报考评、监控、决策支持通过财务运作 创造价值记帐、会计、现金管理工作¶融资,价值评估,资产重组,投资组合管理,投资者关系等¶业绩考核,风险控制,预算,财务分析¶¶¶¶基本财务功能提供基本财务数据
项而获得或控制的可预期的未来经济利益。——美国财务会计准则委员会。 一项资产所体现的未来的经济利益是直接或间接带给企业现金或现金等价物的潜能。——国际会计标准委员会。 资产是企业拥有或者控制的能以货币