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 政治经济学第10章---财务分配

支付现金股利。 评价: 优点: 使股利与企业盈余紧密结合;保持股利与利润间的一定比例关系,体现了风险投资与风险收益的对称 缺点: 公司财务压力较大;缺乏财务弹性;确定合理的固定股利支付率难度较大。返回

2020-07-21    807    0
P70

 钟朋荣讲义-WTO与中国企业发展战略-70页

减:减少固定资产投资,减少生产环节 两 买:买脑——引进研发人才 买嘴——引进市场营销人才 一 扩:增资扩股 四提高:提高关键部件的生产能力、提高产品 组装能力、提高新产品开发能力,提 高市场营销能力, 12

2011-05-02    24677    0
P77

 创意100商业计划书

股权+股转债   [20%] [管理团队]  股权+期权  [10%] 在未来公司发展中,面临增资扩股或再奖励新进入的管理层期权时,现有的股权结构将现有的股权比例稀释 27. 我们的融资额度:创意100项目目前处于种子期,风险也较大!

2010-11-16    6558    0
P74

 北京电子控股组织结构培训

发挥公司整体资源 公司总部需要的新技能公司总部高层管理人表现为创业家 对新兴技术的知识 对战略联盟进行管理 风险投资于新业务 快速的决策 在不确定的环境中寻找和创造价值24中团国际管理顾问有限公司 25. 新机会

2009-07-21    17814    0
P65

 xx顾问—xx战略咨询研讨会报告

Competitors供应方 Suppliers互补者 Complementors国外投行 国内外风险投资公司 国内券商 成长性的公司 非成长性的公司商业银行 信托投资公司 保险公司 基金 咨询公司 投资者

2010-05-23    8788    0
P79

 博思堂-彰泰澳洲假日市场攻击广告计划-79PPT-43M

2007年非常有可能开征 “ 北京开征物业税的制度设计及前期调研工作已基本成型,国 家有关部门已经同世界银行签定了相关合作协议,即将在北 京进行物业税改革的试点工作。随后,将会在上海、南京、 广东陆续实施,并向全国展开。”

2012-03-10    6665    0
P52

 新旧会计制度比较

同时,借:利润分配——利润归还投资 贷:盈余公积——利润归还投资 23-1 25. 丁2.以发放股票股利方式增资时: 借:利润分配——转作股本的普通股股利 贷:股本 3.新设“资本公积”三个明细科目: ——股权投资准备

2009-08-18    3962    0
P37

 ××信息科技有限公司商业计划书

获得资金基本不可能,所以初期所需资金完全来源于股东的原始投入。预计5年后,公司经营状况逐渐稳定,风险投资考虑退出。这时,公司可再通过银行融资获得资金,使公司的负债比例达到正常水平。 29. *投资分析

2012-02-07    17362    0
P28

 2005年中国软件产业高级管理人员培训班

Leadership High-tech Human Resource Management 成本会计和风险投资了解会计术语 管理会计和成本会计,及其实用和局限。强调在管理决策过程中财务报告的使用、预算和成本估算。

2011-05-15    5469    0
P150

 公司法 PPT

三、母公司与子公司1.标准 公司外部组织关系 2.母公司 母公司,是指因拥有其他公司一定比例股份或者根据协议可以直接或间接控制或支配其他公司的公司。 母公司作为控制公司的一种,又称控股公司,可以分为纯粹的控

2018-11-17    2548    1
P57

 年度会计报表审计

其他货币资金:关注内容与分类,实务中可能有银行定期存款,需要盘点。 4. (二)短期投资及短期投资跌价准备审计确定授权批准,查阅合同或协议 会计处理的正确性 购买时付款记录及入帐金额、入帐依据 持有期间投资损益的确认 投资处置时成本收回及处置损益的确认

2010-02-03    17604    0
P37

 中关村产权交易所改制方案

人 23. *组织引进著名投资者率先入场国际投资机构国内投资机构IDG技术创业投资银河证券英特尔风险投资国泰君安证券祥峰投资海通证券汉鼎亚太公司申银万国证券高盛公司广发证券美商中经合集团华夏证券华登国

2011-10-09    9485    0
P150

 成功的项目管理

利用经验形势分析(续)你的顾客 Natsoft,一个软件销售商 Craig Maitin,Natsoft公司总经理 主要的内部风险投资家 Farley Barnsworth ----总经理 Luther,VP的管理者 Mac VP的技术员

2012-08-24    13486    0
P118

 集團管理體制戰略財務安排

2003年9月18日《21世纪经济报道》 10. 跨国公司中国重组的奥秘: 集权、平衡术、取舍 在跨国公司在华重组过程中,通过增资扩股、收购中方股权等方式,取得控股地位,争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转

2011-10-08    4190    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册

本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位

2009-12-16    8021    0
P32

 【实例】麦肯锡-上广电-_岗位描述手册-31页

本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位

2009-10-02    9212    0
P32

 Appendix1_岗位描述手册

本项目所设计岗位描述准备期岗位 总部 广电股份公司总经理 终端产品本部负责人 网络业务本部负责人 SVA风险投资本部负责人 综合业务本部负责人 总会计师/财务中心主任 技术中心总经理,总工程师 改革推进部负责人下属业务单位

2012-10-13    21767    0
P23

 薪酬設計提綱

员工持股管理委员会(或理事会)作为社团法人进入董事会参与按股分红的一种新型内部股权形式。 15. 经典的员工持股计划A·工作一年以上和年龄在21岁以上员工均可参加; B·股份和股票分配以工资为依据,兼顾工龄和工作业绩;

2011-10-15    10722    0
P36

 企业资本运作

构建多元化投资体系,来扩大资本金; (3) 企业内部留利及企业折旧; (4) 构建企业创业资本,或风险投资基金。 4. 企业融资方案 内部职工集资,职工持股会,私人信贷,民间招商,捐赠,会员制商店,高尔夫球场证

2010-09-26    10907    0
P28

 管理层持股的融资机制

融资股权转让权益出让 收益分享存在控制权流失的可能不需要如何保证企业控制权? 13. *向谁融资?特设基金风险投资基金信托投资公司股权出售方股权投资公司上下游企业其它利益相关方战略投资者战略合作伙伴其它私人投资者

2010-10-25    10709    0
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