人力资源管理手册
人力资源管理手册 时间:2005年11月17日14:44 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人事行政部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程
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人力资源管理手册 时间:2005年11月17日14:44 目 录 第一章 手册的目的 3 第二章 人事行政部的工作职责 4 第三章 招聘工作 6 第四章 新员工入司工作流程 11 第五章 员工转正考核工作流程
员工应认真学习和了解《员工手册》的内容,接受上岗前的培训,了解岗位职责、工作流程,以便在工作中执行与应用。 三、录用手续 3.1 被录用之员工入职时,必须向行政人事部提交劳动手册、下岗协保等证明原件、合
超市卖场营运业务管理手册(2) 超市卖场业务的商品管理 五、 商品管理 1、 商品包装 ·常规包装(彩盒或纸箱); ·透明包装(PVC材料); ·超市专用装; ·促销装; ·促销捆绑式包装;
联想电脑公司 会务手册 (1.0版) 企划办秘书处 目 录 一、手册说明 4 二、会议制度及规范 4 三、流程图 7 l 在公司内召开的会议 8 l 在公司外召开的会议 9 四、程序 10 * 会前工作(按顺序)
销售代表手册 第一章 销售代表的职责及要求 1. 1专业销售 一 什么是专业销售 即销售代表以定点巡回、直接销售的方式,运用专业的销售技巧,将产品买出,并保持不间断客户服务的过程。 二 什么是定点巡回销售
规定本公司团委工作人员如何使用本手册,确保各类相关工作人员正确执行本手册的规定。 2. 适用范围 本说明旨在对团委工作手册的使用做出规定。 3. 内容: 3.1团委工作手册对本公司团委的各项工作以工作规
自觉行为; C.ISO/TS 16949除标准本身外,还增加了QS-9000和VDA6.1系列参考手册,如 APQP、FMFA、SPC、MSA、PPAP等。 15.ISO/TS 16949的目标是什么
十六、谈判技巧与策略(NEGOTIATION SKILL & STRATEGY): 1.谈判的定义: “谈判”,或有些人称之为“协商”或“交涉”,是担任采购工作最吸引人 部分之一。谈判通常是用在金额大的采购上,由于本公司是自选式量贩广场,采购金额很大,因此谈判工作格外地重要。 采购谈判一般都误以为是“讨价还价”,谈判在韦氏大辞典的定义是:“买 卖之间商谈或讨论以达成协议”
第十一单元 哈佛经理会议手册 我们的大厦宽敞而开放,它向一切人开放,无论他们是持相同意见还是持反对意见。 ——林顿·B·约翰逊 忙碌和紧张,能带来高昂的工作情绪;只有全神贯注时,工作才能产生高效率。
法》、国内内资经营企业劳动管理规定及有关法规制定本公司员工规章守则手册,凡本公司暨所属员工的人事管理,除法令另有规定外,悉应遵守本手册的各项规定。 目录 人事制度 借款及报销制度 档案管理制度 培训制度
QS-1 制 定 日 2021-1-1 改 订 日 2021-01-20 版 数 第2版 质量平安手册 连云港日丰钙镁 质量管理小组 批准者 审核者 制作者 制定●改订履历 版数 制●改 年 月 日 改订页
及业务能力,如起草、薄记、PC机操作等。 . 5、要求能阅读和理解复杂的业务操作、工作程序、政策、手册:理解和应用专业图表、图纸、转换表格、符号语言;建立自已独特的表格、档案记录等;起草报告和信件,检
秘书手册 (试讲稿) 联想电脑公司企划部秘书处 目 录 前言 ………………………………………………………………… 3 第一章 秘书必备的素质…………………………………………… 4 第二章 秘书的重
(4)不想和对方打开话匣子。 (5)对人际关系总是感到厌烦。 (6)为了逃避人际关系而读书。 (7)为了把自己关在象牙塔中,而假装看书。 这个时候,他们看起来就好像呆子一般。他们的时间是污蚀、停滞的。空虚地度过一分一秒,或是无为地让时光流逝。时间是死亡的。
业务部质量手册 质量方针: “质量第一、效劳至上〞 质量目标: 1、GSP认证目标:取得药品经营许可证后,实现GSP认证。 2、GSP工作目标: ①全年无质量事故,无重大质量投诉和平安事故; ②年度监督抽查一次合格率达100%。
设计手册的管理与维护 各企业实现CI计划后的处理方式,决定了该企业的设计手册的综合管理部门和管理方法。例如:设置CI专门部门,或由公司某旧有的部门负责CI的管理业务。负责管理CI业务的部门,最好也兼任CI设计手册的综合管理和维护工作。
手段,促进重庆市经济的腾飞,带动企业的进步。我们将同志同道合的合作伙伴一起,共同创造重庆人民美好的未来! 重庆网通信息港宽带网络有限公司 总经理 概 述 本手册的宗旨在于为重庆网通信息港
XX化妆品有限公司 XX品牌洗发露 经销商管理手册 洗涤项目部 2005年X月 目 录 内容 1 总则 1.1 运作模式简介 1.2 宗旨 1.3 基本策略 2 经销商管理流程图 3 经销商甄选及审批
(酒店)员工手册 第一章 总 则 1、 编制目的 我们热诚欢迎您加入xxxx大酒店工作,为了造就一流的酒店从业人员,保持本酒店系统化的管理水平,特编制此本《员工手册》。册中所有条文已经酒店总经理批准,各位员工务必全面了解并切实遵守。
第九单元哈佛经理业务管理我没有直觉的天赋,我需要勤奋和经验才能去解决种种问题。 ——(美)卡尔文·柯立芝为顾客提供世界上最好的服务。 ——(美)小托马斯·沃森所谓效率,说来也非常简单,