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此次承蒙关照，赐与贵公司新产品上市市场传播计划提案机会，敬请不吝赐教。 现今企业市场竞争正遭受严苟考验，生存或发展、弱小或强大， 除客观条件外，俱在于经营者及其代理商之所为、敢为和善为。 3. 前言 如何谋求一种更高级、

项目策划和管理提示 本内容是 上汽股份质量保证部质量管理系列培训教材之九 版本：2001.12 2. “质量”的概念 质量管理基本原则 班组长质量职责 制造过程中班组质量控制活动 QC小组和质量改进 附录主要内容 3

与发展的基础产业。工业：对自然物质资源或半成品进行加工、生产产品的物质生产部门。　 工业生产所需要的许多原料来自农业，并且需要农业部门提供粮食、副食品等。因此，农业经济基础的强弱，对工业会产生一定的影响。

供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. 华能供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。 5. 五年供应目标02030405快速增长期

供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。 5. 五年供应目标02030405快速增长期

供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外原材料供应商、生产供应商等资源，以最低成本按时、按质持续满足公司销售定单要求。 5. 五年供应目标02030405快速增长期

。浪莎针织在义乌、在浙江、乃至全国的袜行业中占据着举足轻重的地位。这五年前靠两台绣花机加工承揽广东袜胚起家的小作坊，如今一跃成为拥有世界上最先进织袜设备近二千台套，拥有三十个大类近三百个花色品种、年产

纵向一体化的收益与风险 成功的纵向一体化 4. 案例：日本与瑞士的手表业瑞士手表在起步阶段走的是“家族式”和“作坊式”的道路，靠着一丝不苟的家传手艺，零件制造和成品表组装由不同的企业来承担。 日本的手表制造业（以

件从内部配件厂获取，部分高档产品炉头和玻璃面板从国外进口，具有行业最强的配套生产能力；灶具2002年销量在137万台，生产能力在300万台以上；正逐步进入国际市场。 第二主营业务是热水器，主要是燃气热

疫苗、血液制品和诊断药品等。 5. 把握以下几个要点： 1、规定有使用目的和使用方法，是区别药品与食品、毒品等其他物质的基本特征。 6. (本页无文本内容) 7. 麻醉药品 精神药品吸毒滥用 8. 2

产品的合法销售 企业注册 产品列示 510(k)报告 2. FDA法规简介介绍 入市前许可 (PMA) 质量体系法规（QSR） 标识要求 医疗器械报告（MDR） 医疗器械使用者费用和2002现代化法案（MDUFMA）

欢迎您参加长江之家业主培训会！You are welcome！ 3. 目 录我们是谁我们的现实环境我们的承诺我们的服务 4. 我们是谁 5. 深圳科技工业园物业管理公司成立于1993年，目前拥有各类专业技术

减盐行动减油行动减糖行动目标建立减盐支持性环境，控制食盐使用量倡导低盐低油的健康饮食习惯 控制油脂摄入量减少含糖饮料和高糖食品的摄入重点人群餐饮从业人员、 中小学生、家庭主厨餐饮从业人员、 中小学生、家庭主厨儿童青少年重点

生物性 2. 生产过程的特殊性 3. 供给的地域性 4. 生产的周期性 5. 供给的联合性农产品的特点五大特性 4. 营销管理7-4生产过程的特殊性 劳动和自然的混合作用构成了生产过程，因此： 农产品生产的劳动时间和生产时间不一致

2. 物流分类的方法物流社会物流 (宏观物流)企业物流 (微观物流)国内物流地区物流国际物流供应物流生产物流库存物流销售物流废弃与回收物流物流工程物流管理 3. 地区的划分 按行政区域划分，我国可以划分

在老人、儿童、学生三个群体。在福州市区，居民大多定过牛奶，且很多人打算继续定奶。居民选择定奶主要从质量、营养、口味、价格等方面考虑。在包装上，消费者喜欢盒装和瓶装的牛奶，盒装奶主要为利乐包装的牛奶，采

（4、人事管理PM）职业、生涯 培训、学习 选拔、晋升 留任、发展 （3、发展竞争ED）宗旨、价值 团队、沟通 心情、关系 安全、健康 （2、环境氛围EV）完整人才战略任用与规划体系没有完善体系，会出现各种问题与情况 7. 招聘是企业重要机制的一环硬机制：

任务权限责任能力技能知识工作分析工作规范工作说明HR计划人员招聘人员选拔HR开发绩效评估薪酬设计安全与健康员工升迁均等就业工作分析对HR各方面的影响 7. 工作分析的时机新组织建立时 新工作出现时

1. 科学饮食与健康 2. 保健食品 知识大讲堂 3. 民以食为天营养界有种说法： 西方人用脑和心吃饭， 中国人用嘴和胃吃饭， 有资料提供：日本人比中国人的人均寿命高出约10岁。 为什么? 4. 健

八、货物交付期管理 3. 一、配送的概念（一）定义 在经济合理区域范围内，根据用户要求，对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业，并按时送达指定地点的物流活动。 4. （二）特点 面向终端用户的服务:最后一个物流结点——用户