微生物的生态PPT
氏菌、链球菌、螺旋体等 污水生活污水：荧光、绿脓、变形、枯草、阴沟、大肠、粪链球菌、病毒和噬菌体 生产污水：与所含污物有关 11. 海水：平均含盐量：3.5%，密度大、渗透压高、冰点低 微生物组成：多
2019-06-28
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P63 P100 建筑（安装）工程定额原理与概预算——工程造价的构成
第一节 建筑安装工程预算费用构成建筑安装工程费用是由直接发生在建筑安装工程施工生产过程中的费用，施工企业在组织管理施工生产经营过程中间接的为工程支付的费用以及按照国家规定收取的利润和交纳的税金的总称。
2010-07-24
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P17 XX牛肉市场展望
越來越多的女性工作者 More working women 種族融合 Changing ethnic mix 營養, 安全, 和動物健康 Nutrition, safety and animal health 價格, 價值的平衡
2011-05-03
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P23 【课件】奖酬制度
优点：有成本优势，因为工资直接与产量挂钩，又可减少中间的监控环节；有很大激励作用，工人能自主提高产量，生产率。 缺点：工人不愿去关心如何提高质量；工人怕降低生产率，不愿去新的岗位，工作轮换难。 Wage or Salary 美国的职
2012-05-15
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P17 市场消费特征
GDP增长不低于8%，但也不会超过9%，估计与2003年持平。 5. 零售业态不断创新以生鲜食品和加工食品为主的超市进一步发展； 大型综合超市和仓储式商店迎合人们“一站式购物”需求，具有相当的竞争力，成为内外资企业竞争的焦点；
2011-07-02
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P48 物流专业讲座
『物流』是一种“物”的实体流通活动的行为，在流通的过程中透过管理程序，有效结合运输、仓储、装卸、包装、流通加工、资讯等相关物流机能性合作，以创造价值，满足客户及社会需求。 ~XX物流协会~ 7. 运筹(Logistics)之内涵剖析
2012-12-02
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P32 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读
，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力推动高质量发展，扎实做好“六稳”工作，全面落实“六保”任务，坚定实施扩大内需战略，以新业态新模式为引领，加快
2020-10-09
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P40 供应链培训
谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商
2010-01-20
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P40 罗兰贝格—供应链重组培训材料
谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商
2011-05-11
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P40 罗兰贝格供应链培训资料
谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商
2011-01-09
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P41 罗兰贝格公司供应链培训资料
谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商
2010-01-17
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P40 供应链协作
谈判”为核心的竞争关系供应商零售商通过扩大 生产规模 降低成本通过快速 革新和 变化营造 竞争优势生产营销销售通过扩大采购批量增强讨价还价的能力通过维持安全水平以降低库存以具有竞争力的价格维持店内的商
2009-09-07
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P100 供应链与供应链管理PPT课件
是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。 脱胎于计划经济体制下的中国企业更是如此，"大而全"、
2019-06-25
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P100 供应链与供应链管理PPT
是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。 脱胎于计划经济体制下的中国企业更是如此，"大而全"、
2019-05-28
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P100 供应链与供应链管理PPT
是一种所有权关系。例如，美国福特汽车公司拥有一个牧羊场，出产的羊毛用于生产本公司的汽车坐垫；美国某报业大王拥有一片森林，专为生产新闻用纸提供木材。 脱胎于计划经济体制下的中国企业更是如此，"大而全"、
2019-05-07
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P11 农业物联网简介
合理，生产过程不规范，无法形成规模导致产业化程度低。 我国要实现从传统农业向现代农业的顺利过渡，必须依赖信息化，以农业信息化发展带动农业产业发展。 2. 应用物联网技术，组建针对农业的生产、加工
2009-02-09
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P94 罗兰贝格－宝钢最终报告（上）
有色金属深加工投资机会研究 咨询报告（上）2002年7月 2. *第一部分 铝加工投资机会研究 3. *本报告将按下述结构展开目 录宏观环境研究 铝加工行业研究市场机会分析铝加工技术研究 深加工企业研究
2011-05-25
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P25 员工绩效考核管理
员工绩效考核管理1 2. 绩效管理-------人力资源管理基础之一企业为什么需要绩效管理 企业管理 = 生产（服务）+ 资金 + 人 人的管理 = 绩效管理 绩效管理的目标：公平与合理 要求：建立科学合理的绩效管理指标
2010-03-15
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P25 KPI管理教材
不断提高，是主管与职员的一种互动的管理过程。 4. 绩效管理的基本概念绩效考核指标包括了安全指标、质量指标、生产指标、设备指标、政工指标等等。而过多的指标只能增加管理的难度和降低员工的满意度。因此，应
2011-09-12
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P54 中国白酒资讯报告
其间白酒市场由无序走向有序，由非理性走向理性，由广告、包装、价格、生产规模交织在一起的数量营销走向以追求品牌、质量、文化内涵的质量营销，企业走向成熟，市场也走向成熟，消费者也在走向成熟。因此无法随着
2012-01-19
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